人力資源

  • 運用TTQS提升訓練績效—製造部門實施品質改善小組訓練為例

    公開班或廠內訓練的訓練課程,大都停留於課堂講授的模式,學員上課後缺乏適當的引導,很難將課堂所學運用至其工作上,要補足營運績效的缺口非常困難。本文從訓練機構的角度出發協助某企業製造部門進行訓練規畫、執行、並執行過程隨時檢視執行效果,讓學員能在學中作、作中學,透過顧問的引導可將所學運用至工作上,協助製造部門消除浪費而達成降低成本的營運目標。

  • 如何讓工作夥伴更投入於工作
    2018/03/21 瀏覽數:3872

    每當新的計畫開始,要如何帶領團隊一起往前呢? 員工投入正是主要關鍵之一。

  • 有效目標達成術
    2018/02/28 瀏覽數:3643

    當新的一年即將展開,各位主管們是不是又開始在為組織的年度目標傷腦筋了呢?!

  • 培訓新趨勢:培訓遊戲化的應用與效益

    當培訓課程成為一個遊戲,在遊戲氛圍下的參與成員,會被歡樂氣氛所感染而投入,這個投入的動力,將會大幅度提高訓練當下的成效。對於抽象概念的訓練課程,最適合使用遊戲式的訓練規劃,透過可觸摸、可體驗的遊戲經驗,直接與企業講師想傳達的概念連結,可讓抽象的概念被清楚的傳遞。「桌遊」其實存在已久,近幾年在應用心理學中,運用在各種臨床的關係建立階段,而企業培訓師也發現,透過這個規則清楚、聚焦於特定能力的桌遊工具,其感染效力可能超越過去的體驗式活動設計,更能幫助培訓師引導學員理解過去難以詮釋的模糊概念。為了避免過度強調桌遊本身,而忽略培訓主題,本文將簡單介紹幾款常見的企業培訓用桌遊,並介紹可以引導與連結的概念主題,使企業培訓課程不再單調乏味,也能讓有心進行核心職能培訓的企業,找到一個清楚的規劃方向。

  • 當學習碰到AI
    2017/12/15 瀏覽數:3890

    自從 Google 人工智慧(AI)系統 AlphaGo 多次打敗世界棋王之後,以前科幻電影情節好像快變成真的了,「人工智慧勝過人腦」這個事實讓大家開始擔心AI人工智慧對我們的威脅,像是未來會有超過一半的工作可能會被取代等等。

  • VR教育新視野
    2017/11/16 瀏覽數:7015

    2016為VR元年,開啟了消費性市場的大門,VR技術包含「想像力、互動性、融入感」的要素,適合其教育領域的應用。本文說明三項要素對使用者產生的環境感受,與情境式學習相輔相成的原因,並舉出三個國外VR教育應用的案例,說明VR教育領域的特色與原則。最後分析臺灣VR教育的發展現況與困境,期許業者持續投入VR的學習體驗,達到寓教於樂的學習效果。

  • 教育訓練也可以不一樣
    2017/11/15 瀏覽數:5801

    現代人幾乎24小時都離不開3C產品,在重度使用行動裝置的時代,造成人們對於專注一件事情的時間越來越少。因此,已經有業者,順著這種特性,悄悄改變員工訓練的方式,提升效益。

  • 從人力成本診斷談人力資源管理

    「人是公司最重要的資產」,但若人力成本超過營業成本50%,企業該如何因應,以確保公司營運能穩健成長,繼續往下一個十年願景前進? 企業人力成本的攀升,普遍來自於:營收來源減少、營業毛利降低、業績的增長趕不上薪資的調幅、專業人才市場薪資日漸攀升等。然管理沒有絕對的對與錯,端看企業主關注未來發展的方向來採行作為。

  • 漫談數位學習技術發展新趨勢-工作績效輔助的興起

    數位學習作為企業正規學習的一環,最後的目的是為了在工作場域中有效提升工作績效,然而投入與產出之間的關聯卻難以衡量,而多年來當大家強調學習後的績效評估方法時,跳出以學習場域為主的思維模式以結合工作場域趨勢已經來臨,我們可以將這樣的運用方式稱為工作績效輔助。

  • 翻轉未來企業對於人才思考的12種力量(下)

    「千禧世代」與「網路世代」逐漸形成重要的職場主力,為企業帶來新的期望與方向,他們更重視生活與工作間的平衡,也更懂得自我表達,未來要能夠創造出適合的工作環境,來留住這群勞動主力將會成為企業的重要挑戰。本週將持續從「人才供給面」切入,繼續來探討另外6種翻轉力量。