人力資源

  • 結構化在職訓練 確保企業核心能力

    企業為持續發展及強化核心競爭力，除了鑽研本業的技術能力，以及不斷創新突破之外，能力管理也愈來愈重要。結構化在職訓練是一項簡易有效並可應用於能力管理的訓練手法，若企業能夠妥善運用，如此一來人才養成速度即可持續大於企業成長速度，不斷累積的企業的人力資本成為企業致勝的重要利器。

  • S-OJT六大流程 助企業一臂之力
    2010/09/09 瀏覽數：10428

    在決定使用S-OJT之前，首先要針對工作性質、可運用資源、工作現場的限制條件、財務花費及學習者個別差異等方面來考量，才能判斷是否適用S-OJT及確切掌握其推動關鍵。

  • 系統性培育人才　開創訓練新視野

    讓訓練與績效有效連結企業若想要真正提升績效，必須有正確的教育訓練策略與管理。ISO10015提供一種確保訓練與績效之間的連結、促成組織效能的管理工具，以ISO9001第6.2.2條為指導綱要，在於確保組織內訓練系統及課程安排的績效提升，此標準為幫助組織及其人員提供訓練的指南，而ISO10015+則為驗證的標準，闡述學員執行訓練品質管理系統稽核所需要系統管理驗證要求，其範圍適用在培訓產品及培訓管理／功能。

  • 管理長效藥　MTP培育優質主管
    2010/09/09 瀏覽數：6751

    CPC引進日本MTP經管新知，業已經培育出400位合格的MTP專業講師，每年亦有超過2,000名的各產業界企業中階管理主管接受過此訓練，並由此為企業帶來良性的質變，促使他們MTP與人資管理制度結合，藉由導入與訓練，檢視自身企業管理文化，並培育管理才能與技術能力兼備的管理者。

  • 有效提升企業人才資本的四大戰術

    部門主管是人才培養最的關鍵角色人才培養除了企業在人力資源應該要有完善的規劃與制度外，如何培養部門主管具備除了有規劃部門策略及目標的能力外，更應具有在企業營運策略上如做好選才、用才、育才及留才的人才管理的能力。企業應提供企業部門主管在選才上如何招募適合的員工及領導不同特質部屬的技能。在用才應提供部門主管如何有效進行績效管理及協助部屬提升績效的技能。在育才應提供部門主管如何有效培育員工及做好知識傳承工作的技能。在留才提供應部門主管如何有效激勵員工及進行企業文化的重新塑造的技能。四個有效提升企業人才資本的戰術戰術一：找對人才戰術－人格特質與面談技巧

  • 打造校務經營的黃金品牌 CPC教育事業卓越服務團啟動

    全球化與數位化潮流風起雲湧，台灣正面臨全球化的超速競爭，如何加速提升台灣知識整合與創新能力，是強化台灣國際競爭力提升與能否開展新局的重要關鍵因素。知識的創新與研發，是決定國家競爭力的關鍵因素，維繫知識創新樞紐之一，則是大學校院系所的研發成果，高級人才培育是台灣能夠躍升國際的最重要資產。國家競爭力之爭，也就是人才的競爭，大學競爭力實為國家競爭力的重要指標。為加速提升台灣的競爭力，大學教育扮演關鍵的角色，一方面期望培養出的人才，不只符合產業的需求，更能消除thelastonemile，迅速為產業所用，同時於大專校院所蓄積的研發能量與成果，得以引爆國家研發與創新能量。