報「復」性旅遊 報「腹」性玩樂來囉》地方創生很有感
後疫情時代，台灣的地方創生如何走出自我特色？國旅又該如何告別大打割喉價格戰以及「特色」千篇一律的過往？在疫情期間，台灣地方創生猶如鴨子划水一般，上演一場國旅升級之戰，力拚未來迎接國際報復性旅遊的商機。
CPC65年感恩論壇~人物境共好 平衡 成長 共生,蔡總統親臨祝賀活動圓滿成功
年度經管領域的盛事，由國內歷史最悠久的中國生產力中心以疫後產業振興之道，人物境共好 平衡 成長 共生為主題舉辦65周年感恩論壇，現場產官學研專家代表皆熱烈參與，蔡英文 總統親臨祝賀，期勉CPC持續引領企業在後疫情時代，加速產業升級轉型，並推動價值鏈與供應鏈優化，強化台灣競爭力。論壇包含三大部分，分別為:領域專家主題演講、數位轉型智慧製造研訓服務平台與策略夥伴簽約儀式及生產力提升未來趨勢主題探討。
下一個時代AI的未來走向
現今人工智慧亦稱機器智慧型，人造的機械設備並表現出智慧型態。透過神經科學、統計學來加以學習及判斷。這些人工智慧也漸漸的取代人類社會中許許多多的職業。
小型資訊系統開發與維護專案執行管理建議方案
資訊系統開發不論系統規模大小，生命週期均不會跳脫包括需求規劃、分析、設計、實作開發、測試、上線運作與營運維護等階段，在這些工作階段中也發展出許多工作執行的技術方法與管理方法。然而針對不同規模的系統應有不同的管理方式，才能在有限的資源下達到有效的管理成果。本文特別針對資訊開發部門中執行較為小型(約6個人月)且數量多的系統開發的專案，提供實務上較簡單且有效的管理方式，可供系統開發單位管理人員管控進度時參考。
重設框架：4種提升創意、有效解決問題的方法
經理人在解決問題時，經常會陷入慣性思考或所謂的習慣領域，此時若能改變思維模式，引進重設框架的方法，可以迅速而正確地重新思考問題，並能以更具創意、更有效的方式解決問題。本文提出4種常用的重設框架方式：重新定義問題、思考高次元的目的、用不同的立場看問題、和多接觸異國或異文化，希望能幫助讀者有效改善解決問題的能力。
未來10年 誰將主宰》Amazon無人送貨機 搶先贏得制空權？
全球疫情一波又起，為了堅守社交距離，無人機送貨再度發光發熱，Amazon善用平台優勢及創新服務，力拚擺脫Google與UPS等企業的追擊，未來10年，它將一家獨大嗎？
工業4.0：後疫情時代 「無人」可擋的「智慧」商機
2020年初開始，全球各國家陸續面臨新冠肺炎(COVID-19)肆虐，台灣許多產業也受到嚴重的衝擊。這次的疫情，許多工廠被迫停工，全球供應鏈也面臨斷鏈危機，讓更多企業體認到轉型的重要性。當各國還正在與新冠肺炎奮戰的時候，台灣企業面對後疫情時代，對於工業4.0的推動，是否也應該「超前部署」呢?
