玩出Style與多樣性》 Peloton、Crocs、Mattel創新力 業績「疫」外高峰
當新冠海嘯席捲全球產業，各行各業幾乎應聲倒地。但在此危機時刻，只要企業能充分展現獨特的Style與多樣性，提供給顧客有感的創新服務，反而因此創下新一波業績高峰。
好好聽文創》 高年級媒體人轉攻新戰場 傳遞大師精華
身經百戰的高年級媒體人一同推出「好好聽FM」平台搶佔聽眾們的注意力。而在電視、廣播業界都有舉足輕重地位的他們，有何策略在越來越競爭的Podcast市場搶占聽商機？又準備如何打造最有影響力的華語Podcast平台？
2021新年快樂平安幸福
2020，這一年很多企業與民眾過得很辛苦，直面迎向挑戰；但很多企業與民眾令人很感動，勇敢承擔。沒有一個冬天不可跨越，沒有一個春天不會來臨。告別2020年，迎接2021年，祝福大家謙卑歸零，不忘初衷，負重前行，與幸福同行，新年快樂！
導入行動支付的意義及應用價值
行動支付不應僅是支付工具的導入，更應是企業與店家透過數據經濟持續獲利，並達成產業數位轉型的關鍵基石。在時代趨勢與政策目標的推動下，行動支付的導入或難以阻擋，故更應於導入前積極思考導入的意義與應用價值。
《品質管理5堂課》供應品質篇：源流管理與夥伴關係建立
供應品質的確保任務，對台灣廣大的中小企業群格外具有挑戰性。秉持「品質是環環相扣的過程」，加上長鞭理論對整個供應鏈的深遠影響，供應品質需要依賴進料檢驗、採購作業、與庫存管理三支柱協同合作，才能促進整體價值體系的長期發展。更需要高層態度與胸襟、企業策略性思考、具信任度夥伴關係落地行動的支持。
東方線上iSURVEY 》求知、陪伴、愛跟風 Podcast開啟聽經濟新戰局
自從Apple在2005年推出Podcast以來，這項早已不是全新服務的聲音媒體，為何能在2020年引起熱潮大爆發？從台灣的市場調查與分析，其實就能一窺台灣人瘋Podcast的祕密……
《品質管理5堂課》標準強化篇：維持較高管理水平的良方
工廠管理透過標準化與改善創新這二個輪子在推進向前。改善創新是使企業管理水準不斷提升的驅動力，而標準化則是防止企業管理水準下滑的制動力。沒有標準化，企業不可能維持在較高的管理水準，沒有持續改善，企業無法長期存活於多變環境中。本文所要探討的是：依據標準化的核心意義與目的，重新檢視標準化作業與內涵，藉以強化管理人員制度設計能力。繼而探討釐清公司的品質管理重點，梳理品質管制作業，重新佈局QC功能，讓標準化在企業內不僅只是書面化／文件化意義，能成為推動企業持續進步的良方。
淺談企業品牌重塑－全球前三大超市集團「Tesco 特易購」
在過去的五十年，零售商已經成長為全球性的公司，憑藉強大的品牌，該公司可以使消費者更容易記住，增加公司本身價值，且清楚地區分其他競爭對手。企業品牌是一家公司的無形資產，主導公司的企業形象，這篇文章從企業品牌概念的角度探討了Tesco 特易購的品牌重塑。