為什麼產品叫好不叫座？
對於品牌商而言，他必須面對的問題是要解決「使用者」的問題。但是在工業產品上，經常遇到的是企業採購的問題，尤其是在零組件類，因為產業價值鏈的關係，造成「買的人不用，用的人不賣」。價值是由使用者定，但價格卻是由經銷商或系統商決定，這對於經營B2B的廠商非常嚴峻，因為你不是價格決定者，但必須對品質負最終責任。
當敏捷遇上設計思考：淺談創業設計流程
管理工具的需求從過去的「解決問題」與「優化現況」，逐漸轉變成「設計模式」與「創造價值」。當創新、創造，甚至創業都必須成為常態，一套能「迅速且確實」的創業思考工具，就有其必要性。
台灣如何轉型成為低工時高薪資的勞動環境？
台灣目前面臨高工時的環境，若在不影響產出的狀況下，如何進行產業轉型進而降低平均工時成為眾人所關注的議題。筆者在文中透過數據分析及自我觀點評析，試圖為台灣的產業轉型找到出路。
共享經濟又一味》Uber創辦人投身「幽靈廚房」
打開APP點選，等待美食送上門成為全球風行的懶人經濟學，但讓人意想不到的是，即使你想要來到實體店面吃飯，也有可能撲空。新世代餐廳服務的對象不再是路上的饕客，「幽靈廚房」透過外送平台深入每個在家嗷嗷待哺的「宅」客們。
酷遊天KKday》為自助新手撐腰 深度旅遊幫你「傳遍遍」！
想來一場說走就走的旅行嗎？亞洲最大旅遊體驗平台KKday，看到不愛跟團但沒時間規劃自助旅行者的痛點，運用大數據開發世界各地「接地氣」的特色體驗，自助新手一樣能「自組」出一套專屬的深度出遊計畫……
三願景 CPC業務要遍及亞洲
CPC未來營運三大目標，一是國際化；二是要提升三級產業附加產值；三是提升綠色生產力，來迎合綠色經濟，並配合新南向政策，大力推動國際化，期許未來五年內，將業務推廣至亞洲地區。
B2C邁向C2B CPC扮演智慧經濟推手
未來消費型態，客製化會大量需求，企業必須及時反應，做到「以人為本概念」，做到兼具智慧製造與智慧服務，筆者在接受媒體專訪時，針對此一議題分享CPC觀點與創新做法
淺談如何運用教學技巧於職業安全衛生法規簡報上
教育訓練是職業安全衛生推廣上最有效的利器之一，「法規」有關的課程往往因為文字繁多、艱澀難懂，但若學員學習的效果不彰（如聽不懂、學不會、未專注、想睡覺…等等），對於訓練單位、企業及社會而言，都是一種資源的浪費。筆者期望透過本文淺談簡報製作內容的拋磚引玉，能夠加點創意的教學方法，引出大夥對於法規教學的共鳴，進而深研相關教學方法與技巧，以提高法規學習的成效。