都是氣候變遷惹的禍 日本外食業的白米之亂
根據日本食品服務協會的調查，日本外食產業的餐飲市場從2021年12月至今年(2025) 3月，連續40個月出現正成長，成為史上最長的外食市場成長期。另一現象是自2019年7月以來，日本外食產業店鋪總數連 續減少64個月，但今年2月，門店數量卻已連續四個月實現正增長。日本經濟評論報導認為此趨勢，在短期內將會持續。然而，自2024下半年日本國內米價不斷地上漲，為日本外食產業投下新的變數。
OMO獲利方程式 OPEN! PRIMA會員訂閱制
OMO線上、線下整合已成為零售業近年來發展的核心策略，7-ELEVEN今年(2025) 4月便推出「OPEN! PRIMA會員訂閱制」，展現如何透過OMO深化會員忠誠度及提升消費黏著性。
高關稅重啟，綠能補貼喊停 全球能源轉型進入逆風期
川普重返白宮，能源與貿易政策急轉彎，綠能補貼喊停、高關稅上路，全球供應鏈與氣候治理陷入動盪。企業如何在綠色轉型與市場風險中調整布局，成為關鍵。
如何利用專案管理系統增加補助型計畫管理績效
隨著資訊科技的迅速發展，利用資訊系統來進行專案管理已成為一種趨勢，也是執行團隊專業的表現，這不僅提高了專案的效率，還能增強團隊的協作，降低風險，提升計畫執行管理的成效。在執行多個補助計畫後，本文歸納出相關作業流程，利用資訊系統進行補助專案管理的好處不勝枚舉，從提高效率到資源管理的優化，再到改善風險管理和提升決策質量，這些系統的導入為計畫辦公室專案團隊提供了強有力的協助。
美國關稅徵收影響與趨勢觀察
美國針對中國及其他貿易夥伴課徵關稅的政策，雖非直接針對台灣，也波及台灣的出口製造業，仍受轉單效應、產地規則與科技限制影響。企業需加速供應鏈重組、強化原產地管理，並朝高附加價值與技術升級發展，以確保出口競爭力與市場韌性。同時深化台美經貿合作以穩定出口，未來面對地緣政治與國際貿易格局快速變動，台灣製造業更應轉型升級，提升在全球價值鏈中的角色與影響力。
成效式契約：提升公共設施管理效能的新模式
隨著公共設施管理需求的增加，傳統的管理模式已經難以滿足現代化管理的要求。成效式契約（Performance Based Contract, PBC）是一種基於績效的合同形式，與傳統的數量計價契約不同，重視最終結果和服務質量，成效式契約提升了公共設施管理的效率和效果，本文將介紹成效式契約的基本概念、實施優勢以及在臺北市政府公園路燈管理處的應用實例。
TQM全面品質管理－日本名古屋MEIDOH株式会社メイドー參訪
至日本名古屋MEIDOH株式会社メイドー進行參訪； MEIDOH株式会社メイドー從2006年推動TQM後，在2010及2013年獲得戴明奬；TQM就是以顧客的需求為中心，透過不斷改善，以品質為核心，追求卓越績效，有助於迅速因應變化的市場需求，並保持競爭力。從進入MEIDOH株式会社メイドー的那一刻，便讓此次參訪成員拍照及提問，對於TQM的推動，是最值得做為標竿學習的企業。
國家品質獎永續卓越經營輔導之我見
國家品質獎，以前在製造業中是至高無上的榮譽，現在已經擴展到所有產業的目標，其代表著對該公司全面品質經營的肯定與關鍵里程碑，也意味著該公司能展現出TQM的具體展現。在卓越經營輔導過程中，最大的收穫就是能跟著企業公司共同成長，關關難過關關過，每次的經驗都在在告訴我們，沒有任何一次改善能做到盡善盡美，永遠不再變動；沒有一次系統導入能維持長久不用變動的；所有的改善、標準化、系統導入，都要保有一個持續改善的流程在後面，才能因應內外部的變化與挑戰進行因應。
