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營建工程新鮮人的證照訓練

營建工程新鮮人的證照訓練

2025/06/06 瀏覽數:5366

工程新鮮人首要任務是取得營建工程相關證照,當你具備了就有被需要的優勢及存在的價值;工程證照是積累職業生涯的一個重要資產,也能帶來更多的機會和挑戰,當專業能力和知識得到了認可時,也能夠獲得更高的薪酬。

資深高級顧問師盧崇仁談CBIS、品牌儀式感、創新工具及永續設計 創新不是靈感 而是洞察與系統

資深高級顧問師盧崇仁談CBIS、品牌儀式感、創新工具及永續設計 創新不是靈感 而是洞察與系統

2025/06/05 瀏覽數:420

在全球ESG與體驗經濟浪潮席捲之際,企業如何透過創新創造差異化優勢?如何實踐永續且能商業化?中國生產力中心資深高級顧問師盧崇仁,從多年輔導企業創新轉型的經驗出發,剖析創新管理的核心邏輯,並以台灣紡織大廠優織隆企業(UKL)鳳梨葉纖維、刺繡產業與馬祖文化觀光為例,展現創新如何轉譯,從材料出發,落地為文化體驗與商業價值。

從學術殿堂到海上現場 用科技守護海上人權的 跨域實踐

從學術殿堂到海上現場 用科技守護海上人權的 跨域實踐

2025/06/05 瀏覽數:245

在全球永續發展與人權議題日益受到重視的今日,企業與產業的價值不再以財務績效為唯一考量。特別是在高度倚賴移工的產業中,如何保障勞動者的基本權益,成為國際社會關注的焦點。長期關注勞動人權議題的社會學者劉黃麗娟,即以學術為起點,結合科技與人文,將學術研究轉化為社會實踐,激發創新能量回應社會挑戰。

經濟培力×社會凝聚雙軸改變 用創新管理Redesign NGO One-Forty創辦人陳凱翔 公益可以是專業、有策略、專業經營!

經濟培力×社會凝聚雙軸改變 用創新管理Redesign NGO One-Forty創辦人陳凱翔 公益可以是專業、有策略、專業經營!

2025/06/05 瀏覽數:425

在台灣,有一群人默默地為超過八十萬名東南亞移工打造更友善的生活環境。他們是One-Forty,一個以非營利組織(NGO)形式運作的社會創新團隊,致力於透過教育、設計與跨界合作,重新定義移工在台灣的角色與價值,翻轉社會對非營利組織的想像。

優織隆企業二代接班突圍 從代工走向全球循環經濟 從農業廢棄物到時尚創新 鳳梨葉纖維的永續革命

優織隆企業二代接班突圍 從代工走向全球循環經濟 從農業廢棄物到時尚創新 鳳梨葉纖維的永續革命

2025/06/05 瀏覽數:827

在台灣南部的鳳梨田裡,曾被視為廢棄物的鳳梨葉,如今正悄悄改寫紡織產業的未來。這場轉變的推手,正是優織隆企業執行副總謝煥麒,一位從傳統OEM代工走向永續創新的企業二代。

居家整聊室創辦人鄭博元 居家整聊室 實現煥然一心的生活革命

居家整聊室創辦人鄭博元 居家整聊室 實現煥然一心的生活革命

2025/06/05 瀏覽數:602

十多年前,日本及台灣掀起一股「斷捨離」旋風,書籍與媒體大量報導關於整理收納的知識與方法,坊間也開始出現一對一到府教導民眾做居家整理的導師,協助民眾改善居家樣貌。2017年「居家整聊室」誕生,創辦人鄭博元將在校時期提出的整理收納服務商業模式正式推出,創業八年至今培養了數千名學員與居家整聊師,並讓上萬民眾與家庭受惠。

都是氣候變遷惹的禍 日本外食業的白米之亂

都是氣候變遷惹的禍 日本外食業的白米之亂

2025/06/05 瀏覽數:1036

根據日本食品服務協會的調查,日本外食產業的餐飲市場從2021年12月至今年(2025) 3月,連續40個月出現正成長,成為史上最長的外食市場成長期。另一現象是自2019年7月以來,日本外食產業店鋪總數連 續減少64個月,但今年2月,門店數量卻已連續四個月實現正增長。日本經濟評論報導認為此趨勢,在短期內將會持續。然而,自2024下半年日本國內米價不斷地上漲,為日本外食產業投下新的變數。

OMO獲利方程式 OPEN! PRIMA會員訂閱制

OMO獲利方程式 OPEN! PRIMA會員訂閱制

2025/06/05 瀏覽數:916

OMO線上、線下整合已成為零售業近年來發展的核心策略,7-ELEVEN今年(2025) 4月便推出「OPEN! PRIMA會員訂閱制」,展現如何透過OMO深化會員忠誠度及提升消費黏著性。

高關稅重啟,綠能補貼喊停 全球能源轉型進入逆風期

高關稅重啟,綠能補貼喊停 全球能源轉型進入逆風期

2025/06/05 瀏覽數:488

川普重返白宮,能源與貿易政策急轉彎,綠能補貼喊停、高關稅上路,全球供應鏈與氣候治理陷入動盪。企業如何在綠色轉型與市場風險中調整布局,成為關鍵。

如何利用專案管理系統增加補助型計畫管理績效

如何利用專案管理系統增加補助型計畫管理績效

2025/06/04 瀏覽數:329

隨著資訊科技的迅速發展,利用資訊系統來進行專案管理已成為一種趨勢,也是執行團隊專業的表現,這不僅提高了專案的效率,還能增強團隊的協作,降低風險,提升計畫執行管理的成效。在執行多個補助計畫後,本文歸納出相關作業流程,利用資訊系統進行補助專案管理的好處不勝枚舉,從提高效率到資源管理的優化,再到改善風險管理和提升決策質量,這些系統的導入為計畫辦公室專案團隊提供了強有力的協助。