MES的功能介紹與應用
隨著科技的進步與相關設備取得的成本降低，目前利用相關系統及自動化設備來因應勞工意識、人工成本及原物料成本上漲的問題，己達到一個損益的臨界點，設施、設備的投資報酬率己達企業可接受的範圍，傳統勞力密集型的製造產業及服務業皆己經開始思考如何利用自動化設備來取代人工、提高良率與材料利用率，因此各國政府及企業皆開始推動諸如工業4.0、中國製造2025、智慧製造等等相關的產業轉型提昇的議題，而MES在這些議題中扮演者不可或缺的角色。
MFCA實踐「企業與環境」之永續經營
今日的經濟活動，「企業」是必須訴求與「環境」的兼容、共生，「企業與環境」必須同樣以「永續經營」的思維與做法來走向未來世紀。MFCA結合PDCA管理循環，能解決企業成本不斷提高的壓力，又能落實節能減碳、綠色經營管理的務實做法。
能源問題如何解？看看比爾蓋茲怎麼說！
「能源」一直是世界各國相互爭奪的資源之一，舉凡石油、天然氣等等，而這些天然資源遲早將面臨枯竭命運，來自麥肯錫的史考特·奈奎斯特，長年協助美國能源公司解決管理上的疑難雜症。對於目前的能源問題，發現微軟創辦人比爾。蓋茲對其有著以下的獨特看法，觸發大家對於未來能源發展的思維發想。
漫談數位學習技術發展新趨勢－工作績效輔助的興起
數位學習作為企業正規學習的一環，最後的目的是為了在工作場域中有效提升工作績效，然而投入與產出之間的關聯卻難以衡量，而多年來當大家強調學習後的績效評估方法時，跳出以學習場域為主的思維模式以結合工作場域趨勢已經來臨，我們可以將這樣的運用方式稱為工作績效輔助。
製造業該如何在「中國製造2025」的發展政策中找到自己的位置
在各種4.0與智慧化的趨勢中，中國製造2025將是影響製造業最深的台灣製造業最深的一個發展方向，台灣企業該成為其中一份子，還是競爭者，抑或第三方合作單位？本文提供一些製造業者在2025中可以走的方向。
精準醫療！讓數據重新打造你我健康
鑑於健康照護的花費提高和其安全失誤的持續，已發展國家正找尋可以降低醫療成本並提昇品質的方法，許多研究指出，「數據創新」將可能是最佳的解決方案。本文將從目前健康照護的問題點：成本花費的提高與品質的不穩定、如何藉由數據創新來有效針對外在環境的挑戰，最後講述利用強化數據和數據結構、管理及存取的現代化、創造協助新實踐與心態的動機，與調整合法與規範框架改善數據交流，並加速醫療照護數據化，讓健康照護體系能更加完善健全地維持穩定的營運。
談TPM自主保養成功關鍵
隨著未來互聯網＋蓬勃發展與工業4.0倡導，網路與自動化設備的穩定可靠將越來越重要，因此企業紛紛引進全面生產保養制度(Total Productive Maintenance，TPM）來達成。而TPM活動成功基礎在落實、做好TPM自主保養成功關鍵：『設備日常管理』。
企業文化再造的現在進行式！
什麼是企業文化？在最壞的情況下，企業文化可能箝制住一個公司的生產力，而在最理想的狀況下，它可以成為一個企業的獲利催化劑。簡單來說，企業文化就是一個公司的獨特個性，而「文化革新」是每個企業必須歷經的淬鍊過程之一。但是，做起來卻是大不易，以下整理出以下企業文化再造的五項守則，讓經營者們能有所依循，清楚並循序漸進地完成文化革新導入。
搏感情更懂變通》北捷行控中心完勝AI
人工智慧前景發燙，但機器人冰冷與理性的程式語言，卻不見得能處理超乎預期的突發事件，台北捷運攜手AI人工智慧，營造讓人更安心的乘車環境，創造更多貼心的創新服務。