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最好或最壞的一年

時間的流逝如此迅速，猶記不久前，時序邁入2000年，人們在慶祝躬逢其盛之餘，條件可以配合的人，還以製造一個千禧龍寶寶以作為歷史留念；爾後，新的世紀隨之來臨，人們在世界各地迎接新世紀、新紀元的掌聲與歡呼，彷彿還在耳際，轉眼間，2001年也即將成為歷史長河中的一個註記。過去一年，回頭看，不知您的感想是什麼？固然是如同寒天飲水，冷暖自知。但是，一年來的許多衝擊與變化，確實在每個人的心中都激起了深深的漣漪。

新世紀 心世紀

「迎接美麗新世紀」，相信是許多人在年初迎接新年時的心聲。但誰也沒想到，經濟的苦日子加上戰爭的陰影，人禍與天災更迭，是新世紀第一年呈現的面貌。人類之間的仇恨與誤解，造成了美國911的悲劇，連帶引發世界的動盪不安。而接二連三的天災，更讓不景氣的台灣雪上加霜。生命力卻往往就在風雨如晦時發光發熱。一把鋤頭、一頂斗笠，從921災區來的歐吉桑、歐巴桑搭著遊覽車上台北來投桃報李，回饋當年震災時台北人的協助。在新的世紀，世界給我們不是一張美麗的臉孔，而是更嚴苛的挑戰與試煉，需要我們用更多的心思去經營、去感受、去生活。

為什麼變革這麼難？

《第五項修練》一書的作者彼得．聖吉(Peter Senge)，在一次造訪彼得．杜拉克(Peter Druker)的對談時，兩位大師曾針對變革，進行了一場精湛的討論。「為什麼變革這麼難？」聖吉思索著這個問題。被喻為當代管理學之父，在管理學領域累積了超過50年以上經驗與智慧，90高齡的杜拉克，則一針見血地指出：「我們無法管理變革，也不能僅僅只是因應變革，而是必須領先變革。」

CPC的策略新藍圖

世紀伊始的新春，原該是一片欣欣向榮，然而，台灣產業面臨的，卻是個嚴苛的春天。近年來，由於國內外環境的變遷，及國內土地、勞動等要素價格飛漲，環保及消費意識抬頭，使國內多數傳統勞力密集產業生產成本大幅提升，這對於中小企業而言，無異是雪上加霜，其所受到的衝擊及影響，值得重視。 事實上，儘管中小企業經營的環境日益嚴苛，但並非完全沒有希望，生存之道就在於轉型與升級，升級之路是艱辛的，轉型的痛苦也是存在的，但是，企業為求生 存，沒有退路，必須咬緊牙關堅持下去，抱著「勇往直前，打不死」的精神，如此，台灣企業的春天必然還是會來臨。