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陳鵬旭的文章


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數位行銷前的那些小事兒

數位行銷前的那些小事兒

  • 陳鵬旭
2021/10/29 瀏覽數:813

數位行銷已為行銷這門學問的顯學,而在行銷之前,不可不知台灣的媒體與數位應用環境。知己知彼,了解網路媒體之於傳統媒體的現況,以及台灣網民多在使用哪些數位服務,才能夠百戰百勝,將資源及精力放在對的地方,使數位行銷發揮最佳效益。

職場高齡化趨勢下的必備思維-通用設計

職場高齡化趨勢下的必備思維-通用設計

  • 陳鵬旭
2021/02/24 瀏覽數:657

隨著高齡少子化的社會結構發展,未來會有更多高齡者繼續在職場工作。打造中高齡就業的友善環境與職場安全、善用中高齡人力,會是不遠的將來所需共同面對的課題。思惟上應由「無障礙設計」轉變為「通用設計」,思考更多不同面向、不同對象族群的需求,全面性地探討某項職務的環境、設備與流程,來進行軟硬體面的重新設計與調整。

遠距辦公行不行

遠距辦公行不行

  • 陳鵬旭
2020/09/23 瀏覽數:1458

新冠肺炎疫情使得工作型態產生質變,在家上班、遠距辦公蔚為風潮,但仔細觀察職場生態,便可發現必須克服「強烈孤獨感」、「個人自律能力」、「團隊凝聚力流失」及「資訊安全風險」。此外,勞動政策與法律也需與時俱進,才能輔助企業在辦公新趨勢下營造多元辦公環境,提升營運績效。

低頭族使用習慣及行銷趨勢探討-以LINE為例

低頭族使用習慣及行銷趨勢探討-以LINE為例

  • 陳鵬旭
2016/04/20 瀏覽數:5352

智慧型手機的普及,使得行動上網的人數快速激增,行銷的觸達遠超過廣播、電視等媒體所能帶來的效果,已成為企業行銷不可忽視的一塊。智慧型手機已經完全解放消費者的手到無法控制的地步,新世代的行銷應該是story acting,唯有掌握「Mobile x Social x Cloud」精神,才有具實質意義的行銷,也才能夠真實為企業帶來效益與獲利。

2014 ASTD Asia Pacific Conference見聞錄

2014 ASTD Asia Pacific Conference見聞錄

  • 陳鵬旭
2015/10/15 瀏覽數:3619

美國訓練與發展協會(ASTD)近年積極經營亞洲市場,每年與亞太地區國家合作辦理ASTD亞太區年會,2014年首度移師台灣舉行,與財團法人自強工業科學基金會(TCFST)攜手合作。本屆主題圍繞在新世代領導力及學習模式等兩面向上。唯有因應新時代的人才發展潮流趨勢,才能夠誘發並帶領人才提升,進而使得台灣的人力資本問題從根本獲得解決。

何謂【標準化】-淺談我國標準化歷程與全國標準化獎

何謂【標準化】-淺談我國標準化歷程與全國標準化獎

  • 陳鵬旭
2014/09/30 瀏覽數:7596

「標準化」是由一般被公眾認可的單位或組織所核可,為了通用及可重複使用於產品,或提供生產時相關的準則與指南的文件。主要利益是改進產品、過程及服務之適切性,與你我生活及企業發展息息相關。為健全我國標準化體系,鼓勵國內各機關、行業或專業團體及公司參與標準化體系內各層級標準之制定及推行,「全國標準化獎」應運而生。

人力資源發展趨勢觀察與【國家人力創新獎】之價值

人力資源發展趨勢觀察與【國家人力創新獎】之價值

  • 陳鵬旭
2014/09/26 瀏覽數:6298

人力資源的良窳與強弱,直接影響企業整體的競爭力,近年經濟情勢動盪,但優秀的人力素質使得我國受創不深,人力資源可說是我國最珍貴的資產。而為彰顯政府對國內外人才投資的重視,「國家人力創新獎」的表揚、獎勵與分享具有其正面積極的帶動效果,發揮標竿學習的功效,促進人力資源的創新動能與永續發展,期促使經濟蓬勃發展。

日本研發成果實用化專案主任(Program Officer, PO)制度概念及其職能剖析

日本研發成果實用化專案主任(Program Officer, PO)制度概念及其職能剖析

  • 陳鵬旭
2014/06/20 瀏覽數:4614

日本為解決計畫研究者責任與角色模糊不清、年輕研究者獨立性偏低等問題,以有效促進研發成果實用化,參考美國相關措施導入PO制度,同時歸納出PO所應具備特質及設計相關研修課程,我國研發環境及相關補助措施與日本相近,如何培育PO人才與相關制度的導入,值得我們瞭解與借鏡。

ASTD-STADA Asia Pacific Conference(ASAP)2012見聞錄

ASTD-STADA Asia Pacific Conference(ASAP)2012見聞錄

  • 陳鵬旭
2013/09/13 瀏覽數:4600

  ASTD-STADA Asia Pacific Conference(ASAP) 2012是新加坡培訓發展協會與美國訓練與發展協會所合辦的亞太年會,主軸圍繞在強調心理層面的建構及為全球趨勢的行動學習風潮兩面向上。唯有發自內心認同的學習,以及無所不在的學習,才能夠真正發揮效益,也才夠使台灣脫離國際人才競逐及人才供需落差等人力資源問題的泥淖。

日本技術經理人所應具備之內涵及能力

日本技術經理人所應具備之內涵及能力

  • 陳鵬旭
2013/09/05 瀏覽數:6634

日本在推動研發成果實用化的過程當中,Coordinator (類似技術經理人角色)做為學研界與產業界之溝通的橋樑,扮演著極為關鍵的角色。除應具備多樣的人格特質,亦須在「種子技術、創新構想的發掘能力」、「市場開拓與導入企劃」、「智財管理能力」、「專利授權交涉」、「技術開發支援」、「支援企業事業計畫」、「對企業提供國家支援制度情報」等七大面向上具備一定能力。

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