顧問漫談


卓越企業之永續發展思維

卓越企業之永續發展思維

2024/03/19 瀏覽數:758

企業面臨全球永續議題下的趨勢,必須掌握與瞭解ESG的內涵,並結合企業卓越經營構面,展現企業永續發展,展現ESG的佈局,並提出具體做法及就經營與ESG整合之內容具備持續改善的管理作為及績效實踐。

溝通技巧經驗談

溝通技巧經驗談

2024/03/15 瀏覽數:505

在業務上,溝通的技巧使用得當,能夠幫助增加工作效率,面對不同的對象,該如何以合適的方式進行溝通。更重要的是,考驗當下面對問題的理解能力與應變能力,但經驗需要長時間的累積,過程中可以透過模仿或觀察來提升,畢竟沒有最好的,只有更好的方式。本文整理一些在與廠商來往時,時常使用的小技巧。

職場生存術-與主管相處的回話技巧

職場生存術-與主管相處的回話技巧

2024/03/12 瀏覽數:2600

想和主管處得來,就要得到主管的信任,良好的溝通是信任的基礎,在職場中和主管的關係緊張,甚至常被主管找麻煩,主管絶對不是一開始就對你的印象不好,一定在共事的過程中,觸犯到主管不自覺,或是少做了一些關鍵動作,讓主管產生不信任,從此有事沒事都找你的麻煩。

2024美國國家品質獎的轉變(2):強調組織韌性與社群

2024美國國家品質獎的轉變(2):強調組織韌性與社群

2024/03/08 瀏覽數:536

美國國家品質獎更新2024年獎項指標,強調組織韌性與社群,新增營運持續性及社群參與等2大績效面向。觀察新獎項基準的更動,一則是對原基準意涵的重新淬鍊或歸納,二則也明確反映美國經歷疫情至後疫情時代的體悟及發展趨勢。因此,在新獎項基準中,營運持續性(Operational Continuity)將過去散見於策略及營運管理中有關風險管理、緊急應變計畫等內容予以整併,獨立為第4個績效面向,以強調組織韌性的重要程度。

2024美國國家品質獎的轉變(1):從7大構面到8個績效面向

2024美國國家品質獎的轉變(1):從7大構面到8個績效面向

2024/03/05 瀏覽數:695

因應後疫情時代趨勢,美國國家品質獎更新2024年獎項指標,將過往7大構面,調整為領導與治理、策略、營運管理、營運持續性、員工、顧客與市場、社群參與、財務等8個績效面向。官方表示,新的獎項指標將圍繞8個績效面向(performance dimensions)進行評量,這些面向既能促進、也能反映組織韌性(organizational resilience)和長期成功。

全球生技醫療產業發展趨勢與台灣智慧醫療產業面臨的挑戰

全球生技醫療產業發展趨勢與台灣智慧醫療產業面臨的挑戰

2024/03/01 瀏覽數:980

從疫情後全球生技醫療產業發展趨勢展開,進一步了解台灣智慧醫療產業發展的挑戰及困境,並總合生技醫療業者、醫院管理者、財務金融專家的觀察、分析,提出相關建議,從非技術層面幫助生技小白們快速理解產業發展現況。

2050淨零碳排-產業面臨之挑戰與契機

2050淨零碳排-產業面臨之挑戰與契機

2024/02/27 瀏覽數:1085

蔡總統在2021年世界地球日提出「2050淨零轉型是全世界的目標,也是臺灣的目標」,為了克服這一大挑戰,需要產、官、學三方攜手合作,如何透過政府的力量進行淨零治理,政府首先協助大企業,再讓指標大企業以「母雞帶小雞」的方式引領小企業轉型,減緩轉型的衝擊,甚至創造新的淨零商機。

企業永續發展的環境教育課題

企業永續發展的環境教育課題

2024/02/23 瀏覽數:620

為達到永續發展目標,除了須仰賴能源轉型、智慧科技發展外,最主要需要生活轉型與人民思想行為改變的促成,才能使政策推動得更順利,環境教育則是協助實現永續發展的目標的一大利器。

漫談從系統化管理看團隊運作

漫談從系統化管理看團隊運作

2024/02/13 瀏覽數:973

系統化管理是一種講求用系統型態方式達成任務分工施作的方法,強調的是建置組織內的作業標準化、流程優化模式及任務資訊平等共享,以確保團隊每一位成員能夠更好的緊密協作,以便能更有效的去實現任務目標……

人才甄選

人才甄選

2024/02/09 瀏覽數:445

本文分享人才徵選的技巧,包含面試前的準備到面試過程的提問及觀察面向。可透過履歷、筆試及面試來進一步甄選適任者。運用工作職能、核心價值來評估求職者。最終目的希冀能找到適任者、提升報到率,進而增加留任率。