焦點議題

  • 全面檢視並建構危機管理系統
    2013/04/22 瀏覽數:2637
    • 張寶誠

    全球化交通便利,疫病無國界的情況下,傳染疫對個人健康、企業營運、國家經濟發展都會造成危害與衝擊。2003年發生的SARS病毒造成社會人心惶惶,恍如昨日。所幸,從個人到國家都已記取SARS時,對生命安全以及社會經濟所帶來的教訓。

  • 綠色卓越中心打造綠色品牌
    2013/04/14 瀏覽數:2554
    • 張寶誠

    四月初連續四天的清明節,許多民眾都利用假期回鄉掃墓。但假期最後一天,高雄大樹鄉在凌晨竟然颳起了龍捲風,才短短的7分鐘,竟然把一整排的電線桿攔腰吹斷,也把當地某家工廠的鐵皮屋頂整個的掀翻。這場意外,造成2人受傷,當地有千餘戶無電可用。

  • 化衝突為創新的動能
    2013/04/07 瀏覽數:2814
    • 張寶誠

    歧異,常是衝突產生的根源,可能源於兩方思維,觀念、立場、習慣上的不同。例如:老闆個性急驚風,員工卻是慢郎中,或者是甲君行事作風嚴謹,乙君卻做事不拘小節。可想而知,兩造必定是衝突不斷,風波不斷。

  • 提升組織效能的工作規劃術
    2013/04/01 瀏覽數:6187
    • 張寶誠

    近日中心的人資部門提議規劃實行一項「減重計畫」,希冀透過實質的激勵加上同儕相互鼓舞的方式,能促進同仁做好體重管理,達到健康瘦身,預防疾病的目的。

  • 強化發現商數:腦清、眼明、心開、手做
    • 張寶誠

    根據破壞式創新大師克里斯汀生(Clayton)與研究團隊針對《商業週刊》所評選出前一百名最創新公司的領導人所進行一項評量與分析發現,這些領導人的發現商數(DQ)分數普遍高於執行技巧的分數。

  • 提升「發現商數」 台商創新蛻變
    • 張寶誠

    面對大陸政策轉變,台商企業應體認到一昧追求降低成本、搶佔市場佔有率的做法,隨時都會有競爭者藉由破壞式創新,加入賽局。唯今之計,便是以「生產力」為基盤,「創新力」為前瞻,依據企業的核心能力、產業需求以及動態競爭關係,擬定明確的創新策略與戰術,進一步規劃行動方案。

  • 企業文化是企業成長的隱形牆!?
    • 張寶誠

    日前,《財富雜誌》(Fortune)公布「2013年全球最受尊崇企業」排行榜,此項調查主要是針對全球3,800名企業高層主管以及董事進行調查。結果顯示出,蘋果公司連續第6年蟬聯最受尊崇企業的冠軍寶座,Google與亞馬遜分居第2名及第3名,其餘上榜的分別為可口可樂、星巴克、IBM、西南航空、聯邦快遞、迪士尼等企業。

  • 重視誠實價值 蓄積團隊終極競爭力
    • 張寶誠

    無論組織處於順境或逆境,都必須倚靠團隊,方能成長躍升或反敗為勝。見諸於報章媒體,這類型故事總是人們茶餘飯後津津樂道的話題。尤其是面對現今變化莫測的顧客需求與經營環境,企業唯有藉由高績效團隊,展開創新致勝的作為、落實百分之百的執行力,方能從機會財轉為賺創新財。

  • 全面經營績效整合管理駕馭變局
    • 張寶誠

    傳統上,過了銀花火樹熱鬧的元宵節,年節的氣氛才真正散去。今年歲次為蛇年,也俗稱小龍年。媒體便預言,蛇信分叉兩頭,意謂2013年台灣將處於吉凶參半的岔路口。

  • 打造幸福企業方程式(下)
    2013/02/18 瀏覽數:3136
    • 張寶誠

    要讓員工感到幸福,企業首要是必須獲利。獲利是生存下去非常重要的手段,如此,才能行有餘力去創造可以讓員工發揮專長、生活無虞的幸福環境。奇美集團創辦人許文龍先生曾以「企業是追求幸福的手段」、「人性管理」及「以和為貴」三大理念來經營企業,對員工的福利照顧一向無微不至,且奇美也早政府10年前就實施週休二日、以員工終身認股制度保障從業員工等創舉,讓人羨慕不已。