中國生產力中心 創新服務成果展
以「華人最具信賴經營管理顧問機構」為使命之中國生產力中心(China Productivity Center, CPC)歡度五十八歲生日，於11月22日至24日起一連三天，每日12：00～20：00，假台北市信義區香堤廣場，熱鬧舉辦「創新服務成果展」。
11月22日啟動儀式現場產、官、學嘉賓雲集，包括：吳副總統（敦義）、經濟部杜常務次長（紫軍）、中華經濟研究院王副院長（健全）、經濟部智財局朱副局長（興華）等人親臨現場向中國生產力中心許董事長（勝雄）、中國生產力中心張總經理（寶誠）及全體CPC同仁表達祝賀之意。並期許CPC能在傳承歷史的任務下，致力擔任台灣經濟發展推手的使命，引領企業建構下一波長線競爭力。
掌握3C 連鎖總部競爭力大躍進
探究連鎖經營成功的基因為經營品牌、管理體系、資金加上創意使然。但是連鎖加盟業者在國際化的發展中，首先面對的是，如何培養出大量的優質中、高階人才派駐海外，以擔任總部的先鋒，將版圖延伸到海外市場，這是人力資源中極具挑戰的課題。
組織變革引領企業大躍進（下）
企業的盛衰興亡，深受外在環境如經濟發展、科技創新、氣候變遷等因素影響，使得企業經營的複雜度大幅提高，產業的凋零速度猶如川劇中的變臉有過之而無不及。領導人啟動組織變革，不能抓錯重點或流於天真，急就章的將團隊帶往錯誤的方向，或是方向正確但執行方法有誤，結果就會是一場勞師動眾卻又徒勞無功的組織災難。
組織變革引領企業大躍進（上）
在今日的世界，領導的難度與日俱增！吉姆‧柯林斯（Jim collins）對現今領導人所面對的經營環境有著非常傳神地描述：「今天我們面對得是長期的不穩定與永久的不確定，變動的速度加劇，顛覆與崩解日益普 遍。我們既然無法預測，又難以控制周遭發生的一切。未來，沒有什麼是『新常態』，只有持續面對一連串的『非常態』。」
建構新生產力 領航新世界（下）
企業建構「生產力」要走出既有執著在品質（Q）、成本（C）、交期（D）等元素的思維，進一步提升為價值（V）、速度（S）、創新（I）新元素的革新做法，協助客戶面對終端消費者需求，促進幸福生活，而在此過程中，「速度」（S）將是未來走向國際市場的競爭力關鍵。
建構新生產力 領航新世界（上）
台商企業是台灣經濟實力向外延伸的最大動能。其不僅具有從全球看台灣的廣闊視野，所累積適應及生存在各國不同的環境制度與政策的經營之道，對以出口貿易為主的企業而言，更有諸多能夠借鏡與學習的寶貴經驗。
與顧客攜手改變遊戲規則
國內油價在連五降後，又再度漲聲響起。由於油價上漲易牽動其他民生物資上漲，因而成為消費者「最有感」的項目。在後金融海嘯時代，接連的經濟環境改變，造成消費者可支配所得降低，也由於消費者對經濟環境的信心低落，影響所及消費意願降低，儲蓄率提升，只進行必要的消費。
提升部屬問題分析與解決能力
主管的第一個職責是提升組織的效能。然而，現今組織業務繁雜，主管從規劃運作系統一直到輔導部屬準確地執行計畫，以讓部門循著軌道運作，進而從既定的運作體系再找出創新的方法，改變經營模式，是一件需要技巧且非常耗費時間的冗長過程。
超越自己凌駕標竿學習
全球經濟情勢未來走向隨著美國QE退場計畫、日本安倍三箭、中國大陸調整經濟政策方向等因素的影響下，投下諸多的變數；而國內在後ECFA時期「兩岸服務貿易協議」完成簽署俟施行後，是否能創造1＋1大於2的效益，亦尚是未知數。面對經濟情勢不明，同時又不斷出現新的挑戰，企業領導人也希冀透過管理工具來聚焦策略，強化競爭力。