myMKC管理知識中心Logo
    • English
    • 正體中文
    • 简体中文
    • 日本語
    • แบบไทย
    • Melayu
    • Tiếng Việt
    • 한국어
    • Filipino
    • Türkçe
    • Indonesia
    • नेपाली
    • हिंदी
    • မြန်မာ
    • বাংলা
    • فارسی
    • Монгол
    • සිංහල
    • ພາສາລາວ
    • កម្ពុជា។
    • Fiji
  • myMKC Facebook粉絲團
myMKC管理知識中心Logo
  • English
  • 正體中文
  • 简体中文
  • 日本語
  • แบบไทย
  • Melayu
  • Tiếng Việt
  • 한국어
  • Filipino
  • Türkçe
  • Indonesia
  • नेपाली
  • हिंदी
  • မြန်မာ
  • বাংলা
  • فارسی
  • Монгол
  • සිංහල
  • ພາສາລາວ
  • កម្ពុជា។
  • Fiji
  • 焦點議題
    • 【經管寶酷】總經理專欄
    • 經管鎂光燈
    • 六大服務團
    • 閱讀趣系列活動
  • 產業
    • 農業
    • 製造業
    • 服務業
  • 主題
    • 經營管理
    • 市場行銷
    • 人力資源
    • 智慧服務
    • 智慧製造
    • 職業安全衛生
    • 職場技能
    • 政府資源
  • 顧問漫談
  • 能力雜誌
  • 學習資源
    • 能力雜誌
    • 圖書
    • 短影音
    • Podcast
  • CPC學院
    • ESG學院
    • 全區教育訓練網
    • 職訓證照課程
    • NeST2.0成長營
    • 經管顧問師班
    • 流通業顧問師班
  • 關於我們
    • 關於myMKC
    • CPC官網
    • EMA 企業會員
    • 企業經管輔導
    • 客服中心
  • 公開徵稿
  • myMKC Facebook粉絲團
搜尋
  1. 首頁
  2. 文章
  3. 焦點議題

焦點議題


  • <<
  • <
  • ...
  • 63
  • 64
  • 65
  • 66
  • 67
  • ...
  • >
  • >>
整合全面經營績效

整合全面經營績效

  • 張寶誠
2009/10/01 瀏覽數:2194

面對強烈競爭的經營環境,企業經營力能否有效整合,成為致勝的關鍵因素。

日常管理奠定績效基本功

日常管理奠定績效基本功

  • 張寶誠
2009/10/01 瀏覽數:3000

高績效的產生,除了完善的績效管理制度,日常管理也不容忽視。千里之行,始於足下,日常管理就是一步一腳印的扎根基本功。

績效管理為執行力奠基

績效管理為執行力奠基

  • 張寶誠
2009/09/09 瀏覽數:1797

績效管理深深影響組織成員的行為與發展,一旦創造出高績效的成員被漠視,或獎勵了不對的人,整個組織的士氣與發展都會受到影響。

落實團隊執行力

落實團隊執行力

  • 張寶誠
2009/09/09 瀏覽數:1721

莫拉克風災危機管裡與救災計畫的專案管理,目前進入災後重建階段,當下需解決的各項問題,應整合各方意見,除根據專業、數據與資源,全盤思考重建方案規畫外,更重要的是落實團隊的執行力。

救災行動專案管理

救災行動專案管理

  • 張寶誠
2009/08/24 瀏覽數:5475

除了救災外,各方物資、善款的分配及運用,皆需擬訂周全的計畫,將資源最適化配置。高度執行力的背後,仰賴完善的專案管理,此時,借重具救災與災後重建專案管理經驗的專案管理人才,有助於提升救災與重建效率。

危機預應 落實PDCA演練

危機預應 落實PDCA演練

  • 張寶誠
2009/08/24 瀏覽數:2091

莫拉克颱風重創南台灣,造成嚴重災情,當務之急並非指責或究責,而是全力救災及後續安置與重建工作,更重要的是,從此刻起,徹底落實危機的預應及演練,全力避免危機與災難於未來重演。

全員生產保全提升經營效率

全員生產保全提升經營效率

  • 張寶誠
2009/08/24 瀏覽數:2017

TPM是以生產保全(PM)圈的小集團活動為基礎,從最高階層到第一線作業人員,所有階層與所有部門全員參與,藉著人和設備體質的改善,達到強化企業體質,提升經營績效的目標。若想要成功推動TPM,管理的技術與方法固然重要,但全員重視問題,積極參與,充分貫徹的決心,更是至要關鍵。

深化服務管理模式

深化服務管理模式

  • 張寶誠
2009/08/24 瀏覽數:1844

隨著服務業成為經濟發展的主軸,當所有企業已成為或逐漸走向服務業之際,筆者以為,服務管理模式有必要予以精進與深化,必須從「服務利潤鏈」走向「服務資本鏈」(Service Capital Chain),有別於服務利潤鏈,服務資本鏈更進一步強調將「服務管理」與「服務導向」整體融合,將服務導向的思維與做法灌注企業每項活動與環節中,涵蓋組織層級、策略層級、個人層級。

全面品管結合企業願景

全面品管結合企業願景

  • 張寶誠
2009/08/24 瀏覽數:1937

「品質」是價值創造的起點,價值的崩壞也是由「品質」開始。當今企業看待品質的觀念,除產品品質、服務品質之外,管理品質、流程品質、決策品質、環境品質、社會品質皆不能輕忽。以品質為核心,透過組織全體成員參與,秉持持續改善信念,朝向顧客滿意、組織發展及社會福祉三方共好邁進,方能達成企業長期成功的目標。

5S 提升競爭力

5S 提升競爭力

  • 張寶誠
2009/08/24 瀏覽數:2017

5S是品質與競爭力的源頭,企業有必要重新審思並珍視5S的價值,讓企業的競爭力贏在起跑點。促成員工積極承諾並參與企業轉型的「內聚力」與「內驅力」,源自於日常工作的習慣與文化、環境的涵養。

  • <<
  • <
  • ...
  • 63
  • 64
  • 65
  • 66
  • 67
  • ...
  • >
  • >>
mymkc Logo
  • 總部地址:221新北市汐止區新台五路一段79號2樓
  • 電話:(02)2698-2989
  • 傳真:(02)2698-2976
  • 客戶服務專線:0800-022-088(服務時間AM 8:30-PM 5:30)

©中國生產力中心版權所有請尊重智慧財產權勿任意轉載違者依法必究

  • 輔導諮詢
  • Line@
  • FB粉絲團
  • Youtube