【經管寶酷】總經理專欄

  • 〈創新經營〉企業變革 落實執行力

  • 〈創新經營〉企業致勝 從Z躍升A＋

  • 〈創新經營〉擺脫慣性 主動出擊

  • 〈創新經營〉全員創新 躍進式變革

    在產業環境丕變的今日，所有的企業都面臨了升級、轉型的壓力。尤其是台商當年大舉西進後數10年，隨著大陸推動經濟轉型，過去所熟悉倚靠大陸低廉勞動力，作為生產基地的CHI-WAN（China+Taiwan）經營模式正遭遇衝擊。

  • 〈創新經營〉沒有生產力 哪來競爭力

    生產力向來以追求效率為目的，觀察這一波美國製造的崛起，植基於大量使用自動化機械所致。講起「自動化」，台灣企業應不陌生。在台灣品質發展的歷程中，早於1980年起即藉由自動化、標準化等手法，奠定了競爭力的基石，開啟迎向世界的契機。

  • 〈創新經營〉提升團隊執行力
    2012/07/30 瀏覽數：3718

    使命必達的共同承諾、相輔相成的專業能力、形塑盡責的文化，是高績效團隊運作的要素，團隊執行力的貫徹取決於每位成員對於目標有清楚的共識，對於達成目標有高度的熱情與渴望，並能提出具體達成目標的承諾與方法，同時還必須擁有達成目標所需的專業與能量。

  • 〈創新經營〉創新加值 前瞻未來

    創新力是當今企業得以持續成長的關鍵要素，也是前瞻未來的動力引擎。面對世界經濟局勢變幻莫測，企業如何脫胎換骨，從「效率導向」邁向「開放創新」的成長驅動模式，加值原有產業鏈，提升經濟成長潛能，相信是領導人念茲在茲的課題。

  • 〈創新經營〉五力競爭優勢（下）

    上周談及打造台灣未來經濟願景，帶動國家競爭力躍升，必須跳脫線性思考，建構以生產力、品質力、精實力、創新力、成功力新五力競爭優勢，上週論及生產力、品質力、精實力，本周接續闡述創新力與成功力。

  • 〈創新經營〉五力競爭優勢（上）

    近日朝野共識一致，攜手推動台灣轉骨工程，以期打造台灣未來經濟願景，帶動國家競爭力躍升。值此覺醒與行動的關鍵時刻，期望在提升競爭力過程中，更重要的是跳脫線性思考，建構以生產力、品質力、精實力、創新力、成功力新五力競爭優勢，應為重要課題。

  • 〈創新經營〉企業社會責任 獲利方程式

    哈佛商學院馬可‧愛普斯坦（Marc J.Esptein）教授曾針對惠普科技、萊雅集團、可口可樂、英國石油等企業進行一項企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）促進提升財務績效的研究。