【經管寶酷】總經理專欄

  • 學習生產力 組織以人為「貴」
    2013/01/28 瀏覽數：2420

    企業建構長久競爭優勢，在於比競爭對手更能持久地創造出核心競爭力。核心競爭力指的是一種能迅速因應市場變化調整以及經營環境的能力。而建構的途徑一是人才的發展與學習新知的能力；二是強化人才現存的能力。

  • 核心價值沒有模糊地帶
    2013/01/21 瀏覽數：2819

    多數企業都將誠信、正直等價值觀列為核心理念，但卻是知易行難，某些員工甚至認為是過時、老舊的價值。正確的價值觀若未能深化在員工的觀念與處事行為，企業便只能在設計制度時，強化防弊的功能，以處處制約員工來防範不法的情事發生，如此會讓組織與員工彼此之間處在對立、不信任的景況。

  • 【工商時報專訪】張寶誠 獲經營管理教父美譽

    2001年2月張寶誠來到財團法人中國生產力中心（CPC），在董事長許勝雄充分授權、全力相挺下，一肩承擔起創造歷史的使命，為CPC進行組織改造，啟動寧靜變革，他不僅使CPC成為經營模式的拓荒者、價值速度的推動者、知識管理的領航者，成功打造CPC成為「台灣的經管人才庫」－華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構，更讓許許多多台灣企業在CPC的積極協助下，強化新五力競爭優勢，在世界舞台綻放光芒；其專業與貢獻不僅造就CPC成為知識管理的領導品牌，更讓他贏得「台灣經營管理教父」的美譽。

  • 【經濟日報專訪】張寶誠掌舵 標竿學習助企業成長

    因應全球化挑戰 中國生產力中心助中小企提升職能及管理能力邁向永續生存。

  • 政府從褓母轉為引導者 打造「有感」效能（下）

    進入體驗經濟時代，政府部門可謂是最大的服務業。政府部門若欲有效經營，便需把自己視為企業一般，把民眾當作股東；以股東最大利益為前提，確立執政目標，隨時檢討運作效能。因為，政府效能的提升是攸關國家長期發展的碁石。  

  • 政府從褓母轉為引導者 打造「有感」效能（上）

    今日，政府部門一如企業組織，所承擔的使命與面對的挑戰更勝以往，已面臨「思變」的關鍵時刻，於角色扮演上不能保守地僅為「褓母」或「協助者」，應立馬轉變為「引導者」。透過推動創新研發、便捷服務程序、善用社會資源、重視民情輿論等服務構面與民眾共同規劃發展藍圖，提升民眾對公共事物參與度。

  • 改變不只是好 更是勢在必行
    2013/01/01 瀏覽數：2083

    協助企業進行升級與轉型，始終是CPC責無旁貸的使命。我們體察到台灣未來更將朝向高價值的服務輸出，進行各種創新智能的蓄積，背後需要有足夠的情報資源作為支撐。因此，從實體平台延伸到虛擬平台，遂建置「MKC管理知識顧問平台（MyMKC.com）」，以協助個人、企業打造邁向卓越智能的基磐。

  • 〈創新經營〉高效能領導 從時間管理開始

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