製造業

  • 用智慧做服務，讓食品安全更透明

    食安問題除影響我們的健康以及下一代的安全外，也對於國家形象造成嚴重的影響，民眾除了透過政府的把關外，也可以透過資通訊技術的導入，讓民眾可以自行監製造廠商的商品，藉此讓食安風暴完全消失。

  • 善用APP進行動態管理-以道路施工通報應用為例

    在行動裝置普及的時代，藉由便利的溝通模式，可以突破與改良傳統許多工作方法，例如管理者可以在辦公室裡更快速的掌握外界的狀況，以便即時因應研擬對策，達成動態管理的目標。 在道路上施工的工程，常造成交通受阻，產生用路人抱怨。針對傳統的管理方式，僅掌握預計施工的時間，然而施工單位是否準時進場、如期離場，這都是傳統管理方式的盲點，也因而影響了交通資訊發佈與管制作為是否妥當的疑慮。故善用APP即時溝通的優點，建立施工通報資訊管理機制，可改善傳統管控方式，掌控更精準的施工動態資訊，以發揮交通控制的管制成效。

  • 綠色經濟·永續未來
    2016/01/26 瀏覽數：7811

    全球近年來極端氣候發生頻繁而劇烈，包括氣溫上昇、乾旱、水災、暴雨等災害相繼而來，企業己感受到這些災害對於生產營運的衝擊。企業如何有效擬定因應策略，讓不穩定而未知的狀況能夠透由預應計畫中獲得掌控，減低因為氣候變遷可能造成的損失，優先取得更有利的情況，甚至衍生的商機。國際間重視綠色環境保護議題發燒，台灣企業要進入全球供應鏈作生意，研發技術需要積極與國際綠色規範接軌，企業營運管理必需回歸本質，善盡企業社會責任，思考企業的產品及服務如何變綠、加綠，朝向綠色經濟發展、升級轉型己是企業刻不容緩的課題。綠色經濟已是企業永續發展不可逆的趨勢，我們從綠色供應鏈的管理實務了解企業可優先採取之作法，再透過三個關鍵問題引導企業進行自我檢視，協助企業在環境承諾的決策定位，以制定具說服力的綠色策略故事，提供企業因應綠色經濟狂潮之參考。

  • 從淨水產業價值鏈輔導案例看W-TEAM成功契機

    台灣在全球發展安全衛生飲用水趨勢下，淨水產業外銷市場從技術、代工到銷售，累積豐富實力，未來榮景可見，然在國際劇烈競爭環境下，台灣淨水產業未來若以W-TEAM聯盟合作拓展市場，將更具備成功機會。

  • 探討零組件加工生產管理資訊系統架構

    本文將探討零組件加工生產管理資訊系統架構： 1. 前言零組件加工業資訊化的要點 2. 探討零組件加工業應該具備的架構及生產管理的功能 3. 要成功導入零組件加工業生產管理系統的導入要點

  • 顧客零距離服務設計 顛覆傳統消費習慣

    供應醫療藥品及耗材起家的通路公司，不斷追求創新思維迎合多變市場，扭轉以往衛生棉行銷及購買模式，積極推廣產品「新概念」創造產品「高價值」，開啟無菌意識抬頭，打造全新醫療行銷態樣。

  • 中6σ的毒太深！榮剛材料科技的卓越經營之路

    作為台灣唯一專業特殊合金製造廠的榮剛材料科技，運用以6σ為核心的全面品質管理體系，從領導貫徹至流程，投入利基產品發展，實踐高度品質差異。

  • 從亞太國際食品展看台灣食品之商機

    亞洲地區對於台灣的食品及農產品一直有著很好的口碑，但在國內爆發食安風暴以來，不僅各國對於台灣商品敬謝不敏，透過加強檢疫及無預警退貨，造成台灣食品外銷市場上最大之危機，如何將危機變為轉機，讓國際市場重新對台灣食品恢復信心是當前重要之課題。

  • ERP導入專案失敗原因之探討-以傳統紡織產業A公司為例

    A公司為一家傳統針織生產公司，因ERP系統逐漸不符現況使用，尋求新的ERP系統；B公司以自有ERP系統之優點獲得A公司採用，雙方成立專案小組執行ERP建置，雙方在執行過程中觀念差異越來越大，終而宣告專案終止。本篇就以專案執行過程中的問題來探討系統導入失敗的原因。

  • 從傳統紡織代工走向綠色創新品牌經營 -以興采實業S.café環保科技咖啡紗為例

    紡織產業一度被喻為夕陽產業，是不是夕陽產業，要看企業如何看待，企業自身是否有強烈的信念支持著自己的產業，以興采實業為例，靠著經營者的堅持，持續注入研發&創新的思維及作法，帶領興采實業走出一條嶄新的道路，從傳統代工轉型為擁有自有品牌的紡織產業，更充分運用政府資源，幫助自己與國際接軌，提升競爭力，增加國際場合的曝光率，漸漸地在國際舞台上占有一席之地。