製造業
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2015/02/26 瀏覽數：17702張課長是押出成型課的課長，近日，技術員向他反映生產的過程當中必須經常調機，導致生產計畫無法如期完成，究竟張課長要怎麼做，才能找出問題點？以按時完成生產計畫。
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2015/02/25 瀏覽數：12385舉凡各行各業之公司行號所需使用的文宣品都離不開「印刷」，但對整個印刷流程的進行方式？如何發稿印刷？如何找到適合的印刷廠？以及如何自我掌握印前自行評估作業？ 為確保印刷品質及印刷成本的管控，於發印作業時，務必深入了解印刷品的印刷製作流程與計價方式，以利於掌握行銷企劃之經費預算。
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2015/02/16 瀏覽數：11744管制界限運用得宜對現場是一個助力，如果使用太矯枉過正，反而適得其反變成現場與品保對立的導火線；也有可能變成技術整合工程師過勞死另一主因，因為太近乎苛求了，精益求精常常要調整製程一刻不得閒，身心與壓力過大負荷導致過勞死，雖然是一個玩笑話，但不免引人深思，管制界限的拿捏，對製程的管理與改善真得是太重要了。
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2015/01/30 瀏覽數：7046由建築在人類文明的發展，演進至現在先進國家因應環保意識抬頭的綠建築；從說明綠建築起源、目的與內涵，進而展開我國綠建築制度的建立、進程、四大範疇（生態、節能、減廢、健康）、九大評估指標（生物多樣性、綠化量、基地保水、日常節能指標、CO2 及廢棄物減量二指標、室內環境、水資源、污水及垃圾）原由、目的與指標，希望讓大家對綠建築有簡單的了解。
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2015/01/26 瀏覽數：6125公司的管理必須要有衡量的項目做為基準，企業投入大量的人力與財力進行大型ERP系統的導入，希望透過流程的E化提升公司的營運績效，但卻常常聽到ERP導入失敗或是ERP上線後卻沒有發揮當初業主要導入系統的效益，因此藉由先前的輔導案例經驗分享從績效的觀點引導ERP導入上線並達管理效益之規劃。
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2015/01/22 瀏覽數：12885現場Layout對產線上的生產效率有著舉足輕重的影響，事前的設計規劃可以促使企業製造成本與人工成本降低，有效提升企業競爭力，倘若忽略事前的規劃，造就的結果就容易產生更高的成本代價矯正，遂在管理上切勿輕忽此環節的重要性…
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2015/01/15 瀏覽數：9050由流程、人、工具三個面向來探討、推動精實產品開發。整體而言豐田的「精實(Lean)」與西方的「簡約(Simplicity)」或複雜度管理，有異曲同工之妙，同樣是企業應努力的方向。只是產業發展至今，從微笑曲線的論點去看，企業為求轉型升級，應多花一點時間在「精實產品開發管理」上了。
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2015/01/12 瀏覽數：4645就國內工程產業現況而言，近年來公共建設工程預算大幅縮減，且許多大型公共建設已陸續完工，儘管營建工程產業於國內目前仍佔有部份發展空間，但若此刻尚不開始積極推動產業轉型升級、強化國際競爭力開拓海外國際市場，則日後必將會對於工程產業之86.5萬從業人員帶來嚴重打擊和危機。
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2014/12/08 瀏覽數：14347廠商要申請臨時工廠登記證，時常因為要準備的書件資料繁多，廠商的態樣又多，要準備資料有一定的困難度。而且，臨時工廠登記並不是政府常態性的業務，甚至有部分機關並不知道有這樣的一個法案，使得廠商常常求助無門。本文主要將近年來輔導廠商申請登記的心得列出來供讀者參考，可讓有意願申請或是想了解的人多一份可供參考的資料，或許可降低申請的難度。
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2014/11/17 瀏覽數：25978生產線平衡分析為量化組裝作業的損失的主要方法之一，透過測量個個作業員的作業時間，確認與生產時間的差距，其主要的損失對象為等待的時間。 改善對象之選定當然以產量龐大(或產量X單項工時的數值較高者)、今後產量可能增多、以及類似品項眾多之產品或作業為主。 透過本文所述之的生產線平衡改善分析手法以及相關的圖表使等待之時間無所遁形，進一步的運用多能工、ECRS、及IE改善手法…等手法於提升生產線平衡改善上，有效減低成本以強化企業競爭力。
