服務業
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2017/03/21 瀏覽數:5638
管理顧問產業為知識密集產業,身任產業前瞻角色,必須帶領中小企業轉型升級,不可不知產業發展趨勢以及全球經濟動態,以輔助企業整體營運策略之規劃。
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2017/03/20 瀏覽數:8597
隨著科技匯流與整合,如何認識產業的競爭優勢,掌握客戶需求及消費心理,推出具有競爭力的解決方案及創新的營運模式,在市場占有一席之地,是維持產業成長的重要課題。綜合前述的分析考量,資訊服務業發展的主要機會有通過國內市場驗證之優質產品有利海外拓銷、運用XaaS創新服務模式有利業者搶佔長尾商機、透過價值鍵整合有利業者弭平產品服務缺口及綁定新興產業的新應用商機有利業者搶佔先機。
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2017/03/14 瀏覽數:5374
綠色市集/綠色商圈輔導重點界定於「採購+行銷+販售+消費+使用」等階段,重點工作包括綠色商品導入與管理、綠色行銷策略輔導、賣場綠色環保與衛生管理、綠色消費觀念宣導、資源重複使用宣導等5大面向來進行。
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2017/02/24 瀏覽數:7340
從2015年度日本便利商店問卷調查中,發現日本各業者紛紛努力開發高單價便當及因應健康需求蔬果昔等商品、便利商店與網路事業的結合發展海外配送搶攻觀光客商機,各業者積極擴展中國與東南亞市場複製成功經驗給海外授權國,同時為解決人才招募不易問題,有業者成立研修所讓計畫留日的留學生提早接受培訓等方式解決人力問題;以社會發展趨勢來看,台灣亦在走向日本發展的腳步,便利商店如同社會發展的縮影,如何提前未來商機,成為各便利商店業者的課題。
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2017/02/23 瀏覽數:5267
日本企業製造現場的管理模式與經營思維向來是國內製造業學習的主要對象。本次考察團在本中心精心策劃豐田汽車、三菱電機、朝日啤酒、輝瑞製藥、FPCO中部回收工廠(塑膠托盤生產與回收)、豐田產業紀念館等企業,在服務團隊精心的策劃與準備;參訪過程精準的翻譯、用心規劃參觀後分享與分組討論,充分滿足以參訪學習為主團員預期之期待,獲得平均高9.5分以上(滿分10分)之評價。
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2017/02/22 瀏覽數:7350
1.一家成功的連鎖店,必定在服務流程內做到標準化的管理模組。 2.流程標準化節省了成本以及人力,服務差異化則從標準的服務流程做出客制化的拉麵,兼顧到顧客需求。 3.菜單以問卷形式設計,將主導權交給顧客,以「客人的喜好為尊」,透過客製化滿足顧客的需求。 4.掌握「單身經濟」之座席安排,即便一個人也可以自在地用餐,提供顧客獨特的服務體驗。
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2017/02/17 瀏覽數:10567
第一個觀看次數超過100億次的知名遊戲主 PewDiePie,他所PO上的影片動輒超過千萬點擊率。更為自己賺進400萬美元的年收入。這些所謂的「Youtuber」是怎麼靠著youtube吸引人的目光,發展出新的廣告模式,亦創造出更多的個人收入。
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2017/02/16 瀏覽數:7856
擁有各項旅遊優勢的日本,如何再以服務抓緊旅人的心;用真誠服務去扣住旅程中的每一片段,串接成美好的回憶,讓人不斷想依循著記憶中的腳步回到那地方!學習日本服務的真心,替顧客寫一段美好的回憶,這才是服務的價值與意義。
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2017/01/24 瀏覽數:11497
蔡英文總統在競選期間即提出新「建構長期照顧體系十年計畫」(簡稱長照十年2.0版),期待打造一個「付得起、用得上、溫馨而人性」的長照服務體系。而政府近年來積極推動相關方案,包括「建構長期照護體系先導計畫」、「新世紀健康照護計畫」、「加強老人安養服務方案」、「照顧服務福利及產業發展方案」與「我國長期照顧十年計畫」等,均是致力於建構完善之長期照顧制度,以滿足高齡社會所需
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2017/01/20 瀏覽數:4770
零售通路運用數位科技已成為企業發展一大趨勢,在全球數位化影響下,零售業已快速邁向新的境界,新興科技帶領零售業轉型並且激發出更多新型態商業模式,傳統零售業也面對更多激烈的挑戰,行動商務O2O及虛實發展將如何應用及貼近台灣人消費習慣,將考驗著台灣企業的智慧及能量。