服務業

  • 行雲流水 連鎖餐飲營運行銷典範

    行雲流水的營運行銷,結合資通訊技術,從使用行動的APP的數位集點,到總部的雲端管理平台,成為連鎖總部所翹盼的行銷營運的典範,另外一個最重要功能,就是讓門店參與行銷活動意願的提高,尤其是加盟門店

  • 淺談行動銀行4.0趨勢分享
    2016/07/04 瀏覽數:9044

    世界經濟論壇(WEF)2016年6月《金融服務未來》報告明白指出,「行動銀行」服務為使用者生活帶來全面性創新的改變。邁向「Bank 4.0」時代在「銀行服務融入生活」的商業模式裡,「行動支付」的應用將會讓各產業建立起一條龍式的整合平台,以快速整合、簡單性與便利性為選擇產品與服務的標準為目標,透過行動支付與安全機制的結合使其整合系統更加完善。整合金流、商品流、客源流、物流、資訊流等元素使商家與企業可以加強快速擴展目前的商業交易,並依據不同產業和單一企業量身訂制全新產品與服務。

  • 女性內衣產業內外部顧客認知差異

    女性內衣是一個與顧客接觸頻繁的服務業,著重與顧客互動,以往女性內衣產業以生產導向為主,隨著消費水準提高,消費者於購買產品或服務時,對於產品的期望,不再侷限於有形的產品品質,轉而對無形的服務品質與關係品質亦逐漸重視,這些條件也成為影響消費者滿意度的決定因素,許多企業經營策略不得不開始轉為「顧客導向」。

  • wow wow WOW!搭郵輪看感動行銷
    2016/04/20 瀏覽數:4569

    安心的措施、窩心的設備、真心的服務、貼心的工作、用心的規劃與熱心的幹活,這六星級的服務,讓消費者感覺足甘心,也讓人感動。從老的到小的,個個都很滿意,難怪人家會說,搭郵輪是會上癮的。而旅客對郵輪旅遊的高滿意度,讓他們傾向持續搭乘郵輪。根據國際郵輪協會的調查顯示,回客率高達62%。這麼高的回購率,不正是各行各業所追求的主力客源?所以若是店家能做到讓消費者只要去過一次,還會想再去第二次、第三次…,服務感動人心,不須砸錢作廣告,生意自然門庭若市。

  • 連鎖加盟體系的大數據運用
    2016/04/20 瀏覽數:4891

    連鎖總部與門店的互動數據,已具備大數據的含義,自能創造諸多價值創新商業模式,實有賴於連鎖總部業者去挖取數據價值,擁有數據寶山,不能空手而歸,在數據經濟下,建構自己具有競爭性、開創性的企業DNA,方為企業成功與永續經營之道。

  • 從全球旅遊競爭力評比探討商圈友善觀光環境之建構

    商圈競爭力就好比全球主要經濟體的旅遊競爭力,打造商圈的「友善力」,營造一個滿足國內外遊客友善便利的旅遊環境與創新服務的推動,或許是商圈朝向國際化觀光發展且能異軍突起的關鍵。

  • 服務業創新績效與關鍵成功因素分析摘要

    本次摘要分析提出「服務業創新研發計畫」對獲補助業者從投入、執行、產出以及外部影響的效益及計畫價值;且完成過去年度「創新研發」、「研發聯盟」以及「加值應用」類別獲補助結案個案(約327家)之績效追蹤、成效分析、關鍵成功因素之現況分析報告。

  • 超市量販業一哥
    2016/03/17 瀏覽數:4618

    全聯福利中心的崛起,是台灣新品牌靠電視廣告一砲而紅的經典案例。然而在廣告的背後,策略定位正確並一以貫之,更是關鍵原因。 秉持著「實在 真便宜」的精神,一路過五關斬六將,至今據點已達650家,業績更是傲視群雄,稱它為超市量販業一哥當之無愧!

  • 服務業科技化的運用觀察
    2016/03/10 瀏覽數:5152

    服務業透過科技化的改革正面臨著前所未見的巨大衝擊與轉變,將由「貨品」導向走向以「服務」為主軸。不再只是賣東西到顧客手上,而是要把消費者當下的感覺與體驗作為服務核心,並專注於服務時的體驗改善與良好互動。

  • 職能導向課程規劃以「連鎖餐飲區域主管課程」之需求分析為例

    產業(國家)職能基(標)準,可以讓人才供給端(學校/培訓機構),及需求端(產業/企業),對人才能力規格有相近標準,縮短產學落差。透過職能導向規劃可符合企業訓練的需求規劃降低訓練成本,與實際工作穩合,達到學以致用之目的。