主題

  • 品牌啟迪燈峰造極 展晟照明 演繹金色年代
    • 中國生產力中心-編輯部

    台灣早期電力發展萌芽階段,有個經典畫面:晚飯過後,媽媽收拾碗筷清洗;爸爸看報紙;小孩子呢,餐桌即書桌,在昏黃的燈光下埋首寫功課。微暗的燈光下,造就出一個英雄輩出的年代,照亮台灣經濟奇蹟。每一盞流瀉燈光的背後都在訴說動人故事。這其中包含展晟照明董事長王金蓮的創業故事。早期王金蓮是守著小燈飾零售店的老闆娘,因緣際會擴大業務範圍,接手南部批發物流事業,促使展晟轉型為通路商,專注於批發代理,代理品牌包括:飛利浦、歐司朗、東亞等,建立起南部照明產業的批發中心地位,更在低價競爭的照明產業,扭轉中南部消費市場只重視價格的考量,轉為高品牌與品質要求。王金蓮的故事發展至此,在添加「品牌」催化劑後,再度激盪出新火花,譜寫出展晟更精彩的下半場故事。

  • BeRobot品牌珍品 極趣科技 掌握先「機」
    • 中國生產力中心-編輯部

    看過電影《變形金剛》的觀眾,多會為劇中機械人酷炫且變化萬千的組合著迷不已。不讓好萊塢專美於前,在台灣由極趣科技研發的BeRobot,可變化4千種動作,舉凡:雙足步行、踢足球、翻筋斗、揮拳、屈膝、跳舞、扶地挺身、太極拳??等一點也難不了它。實際上,這款機械人是「出國比賽得冠軍,光榮兜回來」,被列入金氏世界記錄。如此佳績,源自極趣科技總經理張合右創立以來不做代工,專注品牌的堅持所致。「看看美國、日本的玩具機器人已經建立起成熟的產業模式。他們在美國設計、然後給香港設計機構、台灣設計IC、大陸生產,我們是很難拼的過。所以我不想做代工,做代工沒前途;換一個角度來看,台灣機器人產業正值萌芽期,跟30年前PC發展模式不是很類似嗎?這是值得把握的新機會。」他語帶堅定地說。

  • 品牌是門好生意 台灣大元興業 老店舞春風
    • 中國生產力中心-編輯部

    台灣文創風大起,標榜生活風格與設計美感,讓消費者從價格之比,轉變為注重品質與風格精神;然而,台灣文具禮品業者長期以來,擅長製造生產而疏於品牌經營,如何搭乘文創春風,發展出獨特的品牌魅力,是業者急迫之事。超過40年的老牌文具禮品業者台灣大元興業即面對如此困境,其為典型的製造廠商出身,近年積極投入轉型工程,以設計形塑產品功能美學,並且掌握文創趨勢,藉由政府資源發展自有品牌,為企業挹注力抗中國與東南亞低價競爭傾銷的新動能。品牌力擺脫低價傾銷

  • 尖端科技擁抱綠金潮 國際超能源 品牌號角響起
    • 中國生產力中心-編輯部

    為了不讓電影《2012》成真,節能減碳從口號轉變為企業發展策略。許多企業開始投入研發環保新科技、提高產品附加價值,搶食綠色經濟的大餅。在與日常生活息息相關的電力系統領域,磷酸鐵鋰(LiFePO4)電池成為各國大力推廣的動力電池,磷酸鋰鐵具有節能、高能量密度、低廉價格、高安全性等優勢,適合用於電動車、LED照明、電動手工具,是鉛酸電池最佳替代商品,未來將成為高功率電池主流。然而,當世界各國把動力電池的聚焦於發展磷酸鋰鐵電池,卻由於此種電池特性,目前所使用的磷酸鋰鐵電池組,大部份未將保護功能設計在內,以致於過度充放電,降低動力電能的發揮,無形中也縮短電池模組使用年限。

  • 扭轉宿命展實力 億星鞋業 品質+品牌贏商機
    • 中國生產力中心-編輯部

    台灣製鞋工業萌芽於民國50年代前後,當時工資低廉、勞工充沛,到處皆為「家庭即工廠」的景象,加上各種鞋材等陸續開發、研究及改良,台灣製鞋業蓬勃發展,擁有「世界製鞋王國」美名,全盛時期是超過千間鞋廠、數十萬名員工的榮景;隨著經濟環境轉變,勞工意識抬頭、工資上漲、代工利潤微薄等,使得製鞋這個典型傳統勞力密集產業陷入經營困境,已到了必須轉型升級,否則即被淘汰的時候。自創品牌扭轉宿命如同其他傳統產業,許多製鞋業者紛紛出走,移往人力、土地成本低廉的國家,台灣面臨流失製鞋人才、技術與資金的衝擊。走過50年,台灣製鞋產業面臨生存危機,從政府到民間總動員,大力推動製鞋產業升級轉型,期望挽救這擁有輝煌歷史的產業。

  • 一飛印媒體資訊 設計調理包 沸騰ME商機
    • 中國生產力中心-編輯部

    數位化浪潮為世界帶來許多衝擊與改變,其中傳統印刷產業堪稱首當其衝。一飛印媒體資訊公司因不願淪為數位化浪潮下消失的泡沫,善用網路及資訊技術的助力,緊抓ME商機,開拓創新營運模式並延伸價值鏈,建立數位化設計生產的資訊網路體系,藉由高附加價值的後續整合服務,創造出更廣泛的市場需求,從傳統印刷轉型為資訊技術服務業。

  • 豪管家生活事業 智慧做家事 口碑變現金
    • 中國生產力中心-編輯部

    電視螢光幕上,名媛孫芸芸一臉精緻的梳化,踩著高跟鞋,穿著小禮服,體態優雅宛如像跳華爾滋舞般,輕握著吸塵器「吸地」,櫻桃小嘴輕聲地說:「吸地板對我來說是剛好的運動。」羨煞了每天在繁瑣家事裡打滾的婦女同胞。根據主計處調查顯示,2008年國內雙薪家庭比例逼近5成,其中有未滿6歲子女之有偶婦女勞參率為58.14%,較全體有偶婦女勞參率48.38%為高,亦為近20年來最高水準。雙薪家庭增多,但根據調查,平均女性花在家務時間為男性的2.83倍。導致職業婦女在下班後的短短幾個小時內需完成一切家務,若加上教養小孩,忙亂可見一斑。煮飯、打掃、整理家務對婦女來說,肯定不會是「嘟嘟好」的運動,反而讓她們如鳴笛水壺,時時處在沸點上。

  • 萬鑌科技 Smart三合一 智慧卡大商機
    • 中國生產力中心-編輯部

    「歡迎光臨!陳小姐您好,您本次消費共計3,580元,會員卡餘額為2,650元,紅利點數已累積5230點,您要兌換贈品或是折抵現金回饋??」這樣的對話相信對你我都不陌生。

  • 整合性策略成本管理系統 策略474: 4構面、7步驟、4系統
    • 中國生產力中心-編輯部

    國內長期研究平衡計分卡、作業基礎成本制管理與ABM、以及智慧資本領域的政治大學講座教授吳安妮指出,企業都在談策略,同時使用多種管理技術研擬策略,可能會呈現多頭馬車,相互衝突的情況。

  • 瞄準13億市場熱點 行銷力提升 讓台灣農產品A擱發
    • 中國生產力中心-編輯部

    2010年1月26日,台灣與大陸貿易關係歷史性的一天。雙方展開海峽兩岸經濟合作架構協議(ECFA)首次正式協商,喧囂多時的ECFA爭議跨出關鍵性的一步,姑且不論ECFA究竟讓台灣「A擱發」或是「失飯碗」,不可否認的是,未來台灣與大陸將形成更緊密的貿易關係。是對手,也是夥伴;是危機,也可能是更大的商機。面對吸睛全世界的13億人口市場,台灣企業能否站穩變革浪潮,往獲利曲線高端部分邁進,對大陸市場的掌握度與國際行銷的能力,顯得更為關鍵。尤其此次協商過程充滿政治色彩與高度關注的「農產品」部分,雖然政府宣示即使簽訂ECFA,也將繼續管制中國大陸830項農產品的立場,暫時「掛免戰牌」,但是可預見的將來,當市場逐步開放後,台灣農業仍得拿出真功夫一決勝負。