政府資源

  • CBIS協助氣立助攻防疫產品
    2020/07/21 瀏覽數：1566

    CBIS企業創新系統結合IPD整合產品開發，成功協助台灣氣立公司精進研發流程，開發出切合需求的新產品。自有品牌操作以搶攻市占為主，和代工模式不同，必須先瞭解市場趨勢與產業需求。因此在新產品研發初期導入CBIS企業創新系統，探索市場機會、瞭解顧客需求，執行新產品功能的發想；而整個產品開發則導入IPD整合產品開發管理，以跨部門協同作業；研發流程採敏捷式管理，從需求、規格、設計、測試到量產各階段的應辦事項及產出，縮短研發時間、降低研發成本、提升決策品質，以確保Time to Market。

  • 疫情下的政府企業振興補助方案申請撰寫建議

    面對疫情，政府大量投入資源振興產業，要如何爭取到這筆經費，就需要了解政府對疫後全球市場的看法與對台灣企業之期望。透過本文，將帶您更加了解該如何得到這些補助專案，同時為您的企業，在疫後的全球市場，先占一席之地。

  • 新加坡卓越經營獎推動分享
    2020/05/15 瀏覽數：1161

    「品質」一直是產業價值的核心，競爭力的基石，藉由全面品質管理（Total Quality Management）乃至於卓越經營（Business Excellence），確實掌握競爭優勢，方能跨越接踵而來的嚴峻考驗。新加坡為亞洲地區推動卓越經營模式(Business Excellence)較早的國家，此模式做為強化組織經營管理系統，藉由融合各種工具及方法以改善經營績效，幫助組織以更系統及結構化的方式，不斷學習、創新和改進，創造更高價值。

  • 疫情下的政府企業振興補助方案申請核心概念

    最近為了挽救台灣經濟，政府推出諸多振興方案，其中有一些方案是屬於「鼓勵企業趁疫情進行創新研發或經營體質改善，以因應疫情後的產業生態」。為了讓企業更容易取得補助，在申請的相關條件與方法上都較以往寬鬆，是企業申請的好機會。如何寫好這種類型補助專案的申請企畫書呢？

  • 導入AI 計畫，不是買台電腦、找廠商來安裝就好

    企業思維與公司文化的改變，是導入新的系統最大挑戰之一。導入AI計畫，絕不是買幾台電腦，找個廠商來規劃系統就能成功。一個計畫的成敗，牽涉到從上到下所有部門組織改造的狀況時，高階主管甚至老闆，一定要親自了解計畫狀況，也要統整跨部門整合的資源重新分配與應用。

  • 認識CPC》智慧機械－產業聚落供應鏈數位串流暨AI應用計畫

    智慧機械產業為總統5大產業創新政策之一，主要目的是將臺灣從精密機械升級為智慧機械，以創造就業並擴大整廠整線輸出。以「連結在地」、「連結未來」、「連結國際」3大推動策略，建構臺灣智慧機械產業新生態體系。

  • 製造業一定要瞭解的政府補助資源

    企業從創立到經營實屬不易，若能適當的借助外界資源，對企業的發展、創新及成長都非常有幫助。在政府補助計畫繁多畫的情況下，針對「製造業」適合進申請的「經營管理類」、「技術研發類」及「行銷類」補助計畫進行彚整提供，希冀透過政府資源引介，陪伴中小企業進行智造體質檢視，攜手為企業成長盡一份心力。

  • SBIR績優廠商成功重要關鍵因素
    2019/08/08 瀏覽數：2459

    中小企業已逐漸成為產業創新與潛在卓越企業的主體，不僅是國內吸納龐大勞力與提供就業機會之主力，以及避免我國產業結構被少數大型企業集團壟斷之功臣，更是我國眾多大型企業創新研發價值鏈之重要關鍵技術供應業者，由此顯示，創新已是驅動經濟成長的主要動力。一家公司成功重要關鍵在於公司能適時調整營運策略，針對利基市場作多角化發展，同時結合不同領域的技術優勢重新組合以因應外部環境發展。

  • 淺談「卓越經營」
    2019/07/05 瀏覽數：3561

    「卓越經營」簡單來說，它是一種為強化組織經營管理系統，並藉著融合各種工具及方法以改善經營績效，為利害關係者創造價值。

  • 《看見TQM》挑戰國家品質獎的成功關鍵因素

    企業在挑戰國家品質獎的過程有如追求卓越經營的歷程，我們在觀察與參與獲得國家品質獎殊榮的企業發現，成功的關鍵就在亮點經營上。但是，亮點是什麼?亮點在哪裡?亮點如何經營得讓別人有感，而不是自我感覺良好?總是困擾著很多人。