政府資源

  • 新加坡-卓越經營獎推動分享
    2020/05/15 瀏覽數:1087

    「品質」一直是產業價值的核心,競爭力的基石,藉由全面品質管理(Total Quality Management)乃至於卓越經營(Business Excellence),確實掌握競爭優勢,方能跨越接踵而來的嚴峻考驗。新加坡為亞洲地區推動卓越經營模式(Business Excellence)較早的國家,此模式做為強化組織經營管理系統,藉由融合各種工具及方法以改善經營績效,幫助組織以更系統及結構化的方式,不斷學習、創新和改進,創造更高價值。

  • 疫情下的政府企業振興補助方案申請核心概念

    最近為了挽救台灣經濟,政府推出諸多振興方案,其中有一些方案是屬於「鼓勵企業趁疫情進行創新研發或經營體質改善,以因應疫情後的產業生態」。為了讓企業更容易取得補助,在申請的相關條件與方法上都較以往寬鬆,是企業申請的好機會。如何寫好這種類型補助專案的申請企畫書呢?

  • SBIR績優廠商成功重要關鍵因素
    2019/08/08 瀏覽數:2421

    中小企業已逐漸成為產業創新與潛在卓越企業的主體,不僅是國內吸納龐大勞力與提供就業機會之主力,以及避免我國產業結構被少數大型企業集團壟斷之功臣,更是我國眾多大型企業創新研發價值鏈之重要關鍵技術供應業者,由此顯示,創新已是驅動經濟成長的主要動力。一家公司成功重要關鍵在於公司能適時調整營運策略,針對利基市場作多角化發展,同時結合不同領域的技術優勢重新組合以因應外部環境發展。

  • 淺談「卓越經營」
    2019/07/05 瀏覽數:3087

    「卓越經營」簡單來說,它是一種為強化組織經營管理系統,並藉著融合各種工具及方法以改善經營績效,為利害關係者創造價值。

  • 《看見TQM.8》挑戰國家品質獎的成功關鍵因素

    企業在挑戰國家品質獎的過程有如追求卓越經營的歷程,我們在觀察與參與獲得國家品質獎殊榮的企業發現,成功的關鍵就在亮點經營上。但是,亮點是什麼?亮點在哪裡?亮點如何經營得讓別人有感,而不是自我感覺良好?總是困擾著很多人。

  • 國家品質獎之功能典範獎-以地方經營為例

    為鼓勵更多業者參與並引領企業邁向卓越經營的梯隊,國家品質獎調整獎項機制,採分級、分業及於第25屆開始增設功能性獎項。「功能典範類」,期協助產業發展,以獎勵特定經營領域有具體成效足資典範者,然許多企業或對該獎項精神不了解而未提出申請,或因申請時未能掌握精神而有遺憾。本案例旨在協助有意願角逐獎項之企業,有更進一步的認知。

  • 中小企業如何一步一腳印的邁向國家磐石獎——「國家磐石獎申請書撰寫重點」

    本篇文章主要以H公司為案例,介紹中小企業如何一步一腳印的準備國家磐石獎十四項參選資料,分享給其它有意願學習的中小企業,發揮典範效果及擴散作用,藉以激勵中小企業轉型升級,若企業實際狀況之差距較大,可聯繫作者給予協助。

  • 國家品質獎「申請書」撰寫技巧-全面卓越類

    如何把企業的卓越經營於國家品質獎申請書中充分表現,於初審時獲得委員的認同,為獲得國家品質獎奠定良好的基石。

  • 獎項申請-現場複審評審準備重點-以國家品質獎為例

    國家品質獎依評審作業流程,當收到進入複審通知,從過往得獎者經驗分享現場評審的當日,以自家辦喜宴心態,從歡迎評審蒞臨至高階主管全力投入,每項環節皆不斷的排練及演練,才能在複審評審時有完美的呈現。

  • 國家品質獎「策略規劃」之實施內容與落實作法

    國家品質獎之策略規劃,欲達成企業的年度經營目標,必須要有依公司的經營目標,展開到部門的目標與實施計劃(行動方案),並注意其間關聯性的連結。