顧問漫談

  • 下一個時代AI的未來走向
    2020/11/06 瀏覽數:796
    • 沈怡妏

    現今人工智慧亦稱機器智慧型,人造的機械設備並表現出智慧型態。透過神經科學、統計學來加以學習及判斷。這些人工智慧也漸漸的取代人類社會中許許多多的職業。

  • 小型資訊系統開發與維護專案執行管理建議方案
    • 王孝宇

    資訊系統開發不論系統規模大小,生命週期均不會跳脫包括需求規劃、分析、設計、實作開發、測試、上線運作與營運維護等階段,在這些工作階段中也發展出許多工作執行的技術方法與管理方法。然而針對不同規模的系統應有不同的管理方式,才能在有限的資源下達到有效的管理成果。本文特別針對資訊開發部門中執行較為小型(約6個人月)且數量多的系統開發的專案,提供實務上較簡單且有效的管理方式,可供系統開發單位管理人員管控進度時參考。

  • 資通領域產業技術知識分享
    2020/11/03 瀏覽數:170
    • 陳香吟

    物聯網、人工智慧、大數據、雲端及5G等專有名詞已不再是課堂上艱深的詞彙,而是以多元創新的應用策略,解決了生活中各式各樣的問題。

  • 工業4.0: 後疫情時代 「無人」可擋的「智慧」商機
    • 郭忠達

    2020年初開始,全球各國家陸續面臨新冠肺炎(COVID-19)肆虐,台灣許多產業也受到嚴重的衝擊。這次的疫情,許多工廠被迫停工,全球供應鏈也面臨斷鏈危機,讓更多企業體認到轉型的重要性。當各國還正在與新冠肺炎奮戰的時候,台灣企業面對後疫情時代,對於工業4.0的推動,是否也應該「超前部署」呢?

  • 行動支付的市場需求與成長動能,以百貨業為例
    • 吳永芳

    根據資策會產業情報研究所(MIC 2019年 1月發佈的「行動支付大調查」顯示,台灣行動支付市場普及率正快速成長當中(從 2017年 39.7%成長至 2018年50.3%,亦即在 18~65歲且持有智慧行動載具的民眾中,每兩人就有一人曾於 2018年使用行動支付),行動支付已成為部分場域的新興支付工具,如超商、量販店、超市、百貨與購物中心及連鎖餐飲等,顯見國內行動支付市場需求面已達成熟階段。

  • 五常法的推動解析與導入運用竅門
    • 胡瑞育

    全球首創五常法為提升企業安全、衛生、品質、效率及形象之竅門,五常法包含有5大點:常組織、常整頓、常清潔、常規劃、常自律,其中最難的是〝常〞,每天運用五常法,五常法更重視的是心法與習慣的改變,透過每個〝常〞字強調,每天每日常常時時刻刻關注與執行,演變為整體之習慣,用實際行動改變習慣而達成目標與使命,企業如要推動五常法,首先必須獲得高層的承諾,按部就班的展開活動,培訓全員並落實記錄與評估,內部稽核與外部稽核交替,且必須全員起動,每人都要有分配的責任範圍,而且最重要的推動成功關鍵就是,推動的時期必須2~3星期內給一線人員必須完成的指標,讓全員都於最快時間看到五常法推動的改變。

  • 實體門店切入電商之經營漫談
    • 吳健彰

    因受疫情影響與數位經濟興起,傳統實體通路亟需改變既有商業模式,並著手強化線上購物之經營模式,本文協助實體業者探究經營電商前應有之管理思維,協助業者釐清電商特性,擴大銷售管道與提振營業能量。

  • 荷蘭智慧農業
    2020/10/15 瀏覽數:287
    • 曾皇儒

    借鏡荷蘭,汲取其農業科技發展應用經驗,提供台灣農業生產者創新經營具體建議之參考,藉此提升台灣農業競爭力。

  • 啟動觀察力 讓企業動起來
    2020/10/14 瀏覽數:153
    • MKC編輯小組

    面對新冠肺炎持續延燒,各國持續爆發感染危機,國際疫情尚未趨緩,想要等到結束的那一天仍然遙遙無期...

  • 企業導入智慧製造應具備的思維
    • 劉嘉芳

    智慧製造導入前必須先進行精實流程的改善,才能達成智慧製造的成效。