顧問漫談

  • 深圳市寶安區台資企業發展新契機
    • 蔡昌樺

      寶安區經濟成長的驅動力依賴第二產業。工業結構以加工製造為主,基礎原料產品價格上漲等原因導致企業生產成本明顯上升,工業經濟效益提升難度加大。此外經濟發展受土地、能源和資金等資源要素制約的情況嚴重,城市功能還不能適應發展的需要。通過新型產業佈局與城市總體規劃充分展示寶安國際化現代化城區形象的產業集聚區。

  • 亞洲生產力中心之卓越經營中心
    • 何映君

      亞洲生產力中心(APO)的卓越經營中心(Center of Excellence, COE)的創始主要目的在於增進APO會員國之非營利組織針對卓越經營(Business Excellence, BE)此項領域的獨特優勢及專業知識,並協助使其達到世界水準。

  • 背包旅行尋夢計畫
    2013/03/14 瀏覽數:7242
    • 黃俊雅

      美國的免簽帶動了旅行的契機,我國對外的免簽也達130多國,對於喜歡旅行,不想被拘束的背包旅行更是蠢蠢欲動,而旅行的準備卻是複雜且困擾,唯有完善的計畫管理,才能提升旅遊廣度和深度,更能帶回心靈上的愉悅。

  • 領先亞洲脫穎而出-亞洲綠色卓越中心 矢志亞太GP領導者
    • 張育萍

      APO卓越中心是亞洲生產力組織(Asian Productivity Organization, APO)會員國在某特定領域達到最高標準成就之知識與經濟體,我國此次領先各國獲得成立APO綠色卓越中心(Center of Excellence on Green Productivity, COEGP),不僅有助於推動台灣產業結構優化,更可透過國際合作與資源整合機制,達到協助提升亞太地區綠色生產力的目的,進而成為亞太地區綠色生產力的領導者。

  • 生產力台北宣言:亞太地區生產力與永續全面性發展
    • 張育萍

      今年8月甫於我國舉辦的APO 50週年國際研討會,會中由各會員國代表及我國部會長官共同見證簽署「生產力台北宣言」,宣誓一起攜手共同往亞太永續社會的方向大步邁進,獲得APO會員國熱烈迴響,其內容對亞太地區未來如何提高生產力與追求永續全面性發展所提出的精闢見解,極富參考價值。

  • 北越民生消費產業觀察
    2013/03/12 瀏覽數:5706
    • 李育誠

      鴻鵠志企業領袖同盟會於2012年10月至北越進行考察,承越南台商總會與河內分會之協助,本次參訪企業包括大亞電線電纜、東光工業與僑商鞋業,參訪北越具代表性的民生基礎工業與消費產業,透過當地台商企業的經驗分享與相關背景資料分析,本文希望為有興趣前進北越之台商企業提供概略性的觀察與建議。

  • 國內環保政策推動-減少金紙燃燒、燒碳烤肉對空氣污染及溫室氣體的改善
    • 林松茂

      空氣品質的日益惡化,個人生活習慣改善在減少空氣品質惡化這些問題上扮演了極重要的角色,個人可以培養優良的生活習慣,藉由潛移默化的方式,使得大家都可以感染到這一個優良的新生活運動氣息。同時;我們也可以思考如何以工程設計來面對空氣污染的問題與解決問題,並且也認識瀕臨危機的全球大氣暖化危機。

  • 建構幸福台灣-許勝雄董事長與不丹前總理對談記錄
    • 中國生產力中心知識庫小組

    關於幸福台灣,許勝雄董事長特別提到以下重點: 1.重思經濟物質發展背後之人道悲憫精神  2.追求社會整體信任氛圍與幸福心靈狀態  3.關於幸福的追求,政府要做的是引導,而不是教導

  • 東協區域整合與台灣發展的機會
    • 陳淑琴

      自從東協加一啟動後,已逐漸形塑出東亞新秩序,東協不僅將奠定東亞區域經濟的啟動核心,兩岸與東南亞是東亞區域經濟的重要一環,而兩岸與東南亞的經濟整合勢必主導東亞區域經濟整合的發展。因此,台灣西進與南向最佳的策略整合,亦是台灣立足東亞掌握更多的競爭優勢,以建立健全的產業鏈與市場網絡,此將是落實兩岸與東南亞經濟一體化發展的基礎。

  • 「書香、研究、有討論、有動力能達成分享與成長園地之塑造」
    • 翁育才

      許多企業主皆會對外表示「人是公司最寶貴的資產」,但對內曾否省思企業內人力資源部門角色,是否仍有大部分人力正忙於人事行政,記錄員工出差勤、核發薪資及管控員工行為等工作,還是扮演規劃良好人力資源制度、發展企業人力資本的策略性角色多一些。更困難的是,當企業主開始正視本身企業人力資源是一項議題時,卻發現如同溫水煮青蛙一般,許多問題千頭萬緒無法解決;尤其,一旦企業於內部主管出缺百覓不見適當接班人選,感覺人才培訓的重要性時,恐怕已是萬悔莫及,因為內部長期累積人才發展的病灶,已轉變成為左右生存的關鍵因子。本文係以我財團法人中國生產力中心為例,介紹如何將經營高層對人才培育的理念,落實於內部人力資源發展體系運作。