顧問漫談
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2020/08/11 瀏覽數：2484近年來，隨著神經網路、深度學習等演算法的突破，大數據與運算能力的加速整合，及物聯網與感知系統的興起，帶動AI技術與產業的蓬勃發展，AI已經無所不在地存在於我們周遭環境中。且世界各國為了順應智慧化時代的來臨，紛紛投入AI的研究，甚至提升到國家戰略層級，就是為了在此AI浪潮中佔有一席之地，甚至是領頭羊的地位。因此，台灣為了在這波AI浪潮上站穩腳步，在發展AI技術時，應緊扣著我國既有產業優勢之方向開展，善用各領域優勢，以創造多元AI應用服務與價值。為實現我國未來朝向智慧化社會邁進之目標，更應進一步思考如何善用我國優勢打造優勢環境。
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2020/08/07 瀏覽數：5194所謂“走動式管理”其實很簡單，就是指高管經常走動於各個部門之間，瞭解各級員工的工作情況，多和他們溝通、鼓勵他們，更好地瞭解每個部門和員工以更有效地決策。
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2020/08/06 瀏覽數：2500跨部門團隊合作是當下企業運作常需要面對的工作型態，但有很多因素會讓跨部門合作沒有達到預期效果，本文將透過一次跨部門合作案例，展示可促成有效合作之因素。
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2020/08/04 瀏覽數：319智慧製造已是未來的製造業趨勢，這幾年智慧製造專案的輔導診斷經驗，個人覺得企業要進行智慧製造的導入，可以三大思考方向，就是1.企業經營管理面、2.資訊系統建置面、3.聯網設備建置面
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2020/07/30 瀏覽數：573為因應全球氣候變遷、國際農產業品質標準提升及國內外對農產品食安的要求日益提高，專業及企業化經營，是未來農業發展的必然趨勢，國內農業需積極輔導農民轉型企業化經營，運用企業化經營管理方法，思考如何結合數位科技以提高營運流程效能，從營運流程、價值主張、顧客體驗、到徹底轉型，成為一個以顧客的價值與體驗為核心，且持續不斷更新轉型的農企業。
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2020/07/29 瀏覽數：553在體驗經濟當道時代，顧客需求往往成為重要課題。每個與顧客的接觸點都是維繫品牌與顧客之間的連結，人們會因為一次不好的體驗改變他們對品牌的印象...
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2020/07/28 瀏覽數：427工業4.0又稱為第四次工業革命，強調運用物聯網技術、雲端儲存、大數據分析等技術，建立即時回應、大量客製的製造場域，也由於許多工廠作業都將被智能設備取代（例如無人搬運車、機器手臂、感知器或高畫素鏡頭），許多人都擔心引發基層勞動力的失業潮，但事實上，除了反覆、高危、重體力的工作將由機器人取代之外，在國外的趨勢呈現出對高技術類職業的需求增加，因此，工業4.0的浪潮下，如何透過戰略性的培育措施養成技術類型員工滿足智能工廠需求，就成為未來企業轉型升級的關鍵工作。
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2020/07/21 瀏覽數：1647工業4.0三大核心概念-CPS網實整合MES功能，製造現場管理資訊系統，連結生產作業與管理資訊。MES+智慧製造系統特色:資深顧問群+專業技術團隊，為企業量身打造最適合之系統/結合數據採集技術，引入「即時化/可視化」之管理模式
