顧問漫談


提升影響力,你說對了嗎?

提升影響力,你說對了嗎?

2021/09/09 瀏覽數:482

日常生活中我們頻繁地運用言語溝通,不外乎傳遞資訊,溝通情感,提升影響力,最終達到自己的目的,對自己有益。把話說對,事情成了,麻煩也沒了!然而,我們真的把話說對了嗎?

善用實驗設計法的天龍八步驟來解決設計問題

善用實驗設計法的天龍八步驟來解決設計問題

2021/09/02 瀏覽數:970

實驗設計法對於研發人員來說,可以用來協助進行設計參數優化,或進行設計問題改善,是一個十分好用的科學化數據分析工具。本文簡要概述實驗設計法概念及執行步驟,使讀者能對實驗設計方法有基礎認知。

數位轉型的PDCA

數位轉型的PDCA

2021/08/31 瀏覽數:569

數位轉型是現今中小企業最關注的話題之一,也是邁向工業4.0的必經過程。本文以PDCA的觀點,提供企業實現數位轉型的有效作法,為組織量身打造自己的智慧化之路。數位轉型,是企業整體戰力的表現。除了領導者的意志之外,團隊的分工合作以及全員的參與,都是專案成敗的重要關鍵。企業在推動數位轉型的過程中,若能善用PDCA的觀點來進行專案的管理和推動,相信這樣的數位轉型模式,能更符合企業發展的需求,並能有效地提升專案推動的成功機率。

淺談「高空工作車操作人員」訓練課程

淺談「高空工作車操作人員」訓練課程

2021/08/26 瀏覽數:2327

勞動部預告修正「職業安全衛生教育訓練規則」草案,增列雇主使勞工從事高空工作車操作,須接受特殊安全衛生教育訓練之規定,以強化其專業知能,避免發生職業災害,未來需有證照方可操作使用高空工作車!

為什麼你不站在我的立場想?

為什麼你不站在我的立場想?

2021/08/24 瀏覽數:622

別叫任何人站在你的立場想,要重視的是他的觀點與經驗,沒有人有天生義務為了你設身處地、換位思考,而且他們不是你,不是獨一無二的你,沒辦法認真盡責的做出該做的決定,光提出要他人站在自己立場這樣的要求,就已是謬誤。

新時代-主管領導角色與作為

新時代-主管領導角色與作為

2021/08/17 瀏覽數:1609

身為主管要扮演樂團指揮家的角色,指揮各樂器專家,協調演出美妙的樂章。要如同球隊教練,平常要訓練球隊、凝聚向心力。比賽前要激勵士氣,然後退場督戰,作戰術指導,其他就應該放手讓球員充分發揮。

QC七大手法基本實務運用

QC七大手法基本實務運用

2021/08/12 瀏覽數:1537

品質的定義只是一種以經濟手段製造出最有用的產品,品質是一種符合需求者,讓消費者或使用者滿意,就符合所謂的「品質」,在顧客定義自己本身的品質之後,產品不僅僅符合顧客需求,如能超過了顧客預期的價值,那或許就能衍生更多附加價值的產品出現。

跨越國界之間的企業創價策略

跨越國界之間的企業創價策略

2021/08/10 瀏覽數:946

全球化過程中,國與國之間的差異性依然主導全球商業環境,企業的跨國營運必然牽涉到在地與跨國的互動,策略的發展與擬定相對更為多元豐富,但也充滿挑戰。本文以Pankaj Ghemawat教授提出之3A策略作為企業全球創價策略參考。

淺談智慧製造

淺談智慧製造

2021/08/05 瀏覽數:541

智慧製造從產品設計、生產流程改善到新營運模式的改變,創造彈性有效率的製造模式。

勞檢重點與具體因應策略

勞檢重點與具體因應策略

2021/08/03 瀏覽數:1111

自民國102年修法將原先「勞工安全衛生法」後更名為「職業安全衛生法」,並將適用對象擴大至各行各業,顯示政府對於工作者安全的重視與決心。
然而,在職安法擴大適用於所有行業別後,雖然是為了強化對工作者勞動安全的保障,但仍有許多小型規模的公司企業,因為過去並不是職安法的適用對象,未必能立即遵守法令,結果將產生潛在之違法風險。