企業數位製造的夥伴與資源
CPC致力於中小企業目前面對數位轉型與智慧製造的趨勢與挑戰，陪伴企業與體系建立可持續性智慧製造價值主張與升級轉型配套策略，協助中小企業建立有利於智慧製造導入應用策略，並結合資技服專業機構攜手協助推動中小企業建立智慧製造創新應用模式。
團隊裡不合作的職場獨行俠
「職場獨行俠」相信能獨自完成工作，因此不在乎他人，也不願參與團隊事務；然而，組織裡的「獨行俠」真能如此獨行？其實，能力再強的「職場獨行俠」是比不上團隊合作效能！因此，別再讓自己成為「職場獨行俠」了！
降低營造業施工作業風險的訓練課程
在勞動部職業安全衛生署108年職業災害重點統計數據顯示，重大職災死亡人數，營造業占了半數以上，而職災類型又以墜落、滾落佔了近5成的比例，如何降低職災發生，應加強營造作業勞工施工安全教育訓練…
導入行動支付的意義及應用價值
行動支付不應僅是支付工具的導入，更應是企業與店家透過數據經濟持續獲利，並達成產業數位轉型的關鍵基石。在時代趨勢與政策目標的推動下，行動支付的導入或難以阻擋，故更應於導入前積極思考導入的意義與應用價值。
企業如何維持勞資關係，協商溝通也有流程？
IBB利益型協商機制為鼓勵企業於職場中建立勞資間日常合作模式，解決潛在衝突，創造雙贏和諧的工作環境。勞動部自105年著手協助勞資雙方建構「IBB利益型協商機制」，為有意願輔導之企業或工會組織及勞工代表，透過赴美培訓之專家學者至企業內進行導入訓練及個案輔導，鼓勵企業於職場中建立勞資間日常合作模式，解決潛在衝突，創造雙贏和諧的工作環境。
在踩踏之間體悟精實生產的意涵
「踩踏，造就鍊條與齒輪持續傳動的系統，才能到達目的地」。
流動不停滯是驅使工作現場降低庫存、縮短Lead Time(前置時間)的改善技法。騎乘單車環島就如同工作現場，每天皆有要到達的終點與必須完成的里程，騎車者唯一且能做的就是因應路況持續踩踏、調節呼吸、變換重心、調整速比、保持迴轉速，才能安全準時抵達休息站。這些與精實生產中的及時化和自働化，真是不謀而合。