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【走讀人文地景】桃園市立圖書館總館 採摘生命樹知識的果實 踏入多重文化盛宴的第三空間

【走讀人文地景】桃園市立圖書館總館 採摘生命樹知識的果實 踏入多重文化盛宴的第三空間

  • 能力雜誌
2023/08/07 瀏覽數:458

建築是一座城市的象徵,也可成為市民共同生活記憶的連結,桃市圖總館以生命樹為題,與城市綠植構成綠色螺旋,又以百萬書冊建構智慧螺旋,盼成為一座與在地共生共融,眾人相聚的人文新場域。

成為消費者的神燈精靈

成為消費者的神燈精靈

  • 能力雜誌
2023/08/07 瀏覽數:249

數以萬計的平台競奪大眾的關注與時間,誰能探索消費者生活情境,理解顧客需求及渴望,精準提供個人化的服務模式,就是企業成功的基本法則,當大數據及人工智慧加持下,更加容易創造貼心體驗,卻不能忽視最重要的「使用者本身。」

【職場暗礁篇】當觸礁形成組織內傷 6處職場隱形暗礁

【職場暗礁篇】當觸礁形成組織內傷 6處職場隱形暗礁

  • 能力雜誌
2023/08/07 瀏覽數:294

在全球Covid-19 疫情流行下,社會經濟、身心健康和職場不平等現象更加顯露,不斷惡化的經濟和氣候危機,也讓工作者更加關注自身並重視能做出何種改變,過去不當的職場潛規則也在時代氛圍與ESG 趨勢下受到檢視與挑戰。

【領導改革篇】價值觀是21世紀企業指南針 點石成金馭才術

【領導改革篇】價值觀是21世紀企業指南針 點石成金馭才術

  • 能力雜誌
2023/08/07 瀏覽數:558

價值觀是支撐著企業改革的基礎,隨著時代的變遷,21世紀的社會呈現出前所未有的多樣性和複雜性。在快速變化的時代,價值觀成為指南針,引領企業在追求成功和幸福的道路上前行。

【職場現形篇】ESG趨勢下的時代造浪者

【職場現形篇】ESG趨勢下的時代造浪者

  • 能力雜誌
2023/08/04 瀏覽數:307

快速回顧過去10 年,當德國向全世界吹起工業4.0 的數位風潮、全球企業加速投資數位設備更新基礎建設;當疫情大舉肆虐生存環境、人類意識更加覺醒、MeToo 運動、正念冥想、永續發展等,職場人開始認知,自身的命運不應再交至他人或公司的手裡。如今惟有用心凝聚健康意識的職場,才留得住人才。

在FB、IG、LINE、TikTok找出最佳效益組合

在FB、IG、LINE、TikTok找出最佳效益組合

  • 能力雜誌
2023/07/24 瀏覽數:712

企業進行社群行銷時,不僅需要了解每個平台的運作方式和受眾特性,還需對自身的業務模式、產品特點,甚至企業文化深入了解,才能制定適合的社群策略。

麥當勞的達爾文菜單

麥當勞的達爾文菜單

  • 能力雜誌
2023/07/24 瀏覽數:444

新冠疫情期間,重視人與人連結的服務業遭受到巨大的打擊,但麥當勞調整策略腳步的速度相當快,首先是縮減過多的菜單品項,刪除不受歡迎、無法熱賣的餐點;接著是落實商業模式的澈底轉型,引進嶄新店面,淘汰無法適應未來經營方針的門市。澈底貫徹達爾文優勝劣敗、不適者淘汰的自然法則,使得麥當勞不但重返舊日榮光,還帶動營收及股價屢創新高。

AI 時代的日本產業蛻變

AI 時代的日本產業蛻變

  • 能力雜誌
2023/07/24 瀏覽數:481

日本是繼美國、印度之外,全球第三大的ChatGPT 市場,不僅日本民眾點擊使用,不同產業的日本企業,也紛紛透過ChatGPT 的AI 服務平台,增加經營管理上的效率。

Z世代衝突通「心」術

Z世代衝突通「心」術

  • 能力雜誌
2023/07/24 瀏覽數:1079

當嬰兒潮、X、Y、Z 世代齊聚在同一個職場,思想與行為上的碰撞,讓傳統工作模式面臨巨大挑戰,當過往既定模式難以維持,Z世代員工大舉進入職場,管理者們如何重塑職場關係成為首要課題。

「 韌心」帶人術 XYZ 職場雙向奔赴

「 韌心」帶人術 XYZ 職場雙向奔赴

  • 能力雜誌
2023/07/24 瀏覽數:542

回顧Covid-19 疫情的興起,似乎為人類的經濟與社會互動,按下了暫停鍵。在疫情解封後的今日,此些「辦公地點」、「上班時間」、「溝通模式」等多元化與彈性的方式,成為了「可接受的常態」。

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