社會在走 基本行情要有 從《山道猴子的一生》看創作者經濟與品牌行銷
《山猴》影片本身故事內容精彩、吸睛也吸金，具勸世教育意義，亦可讓我們藉此探討創作者經濟與品牌行銷的課題。
企業職能處方籤 人才管理從根基調養做起
職能系統如同看中醫，必須從根基開始調養。相較其他解決方案，因基於前期嚴謹的研究過程，需耗費較長時間，企業在採用前，需仔細思考組織或部門人力資源的問題、急迫性、可解決的方案選項、手邊的資源等，進行最適選擇。
懂得識才 才能適才所用 解鎖人資長的未來關鍵力
正確選才，有效發揮選擇的效用，一直是企業相當重視的問題。在知識經濟的時代，全球企業均積極招募、培育及留任優秀的人才。如何協助組織建構與累積人力資本，成為重要課題，也是人資長如何協助企業達成目標的重要挑戰。
生物信用額度是解方？拯救急速消失的熱帶雨林
睽違14 年的亞馬遜峰會於巴西城市貝倫(Belém) 召開，包括巴西、哥倫比亞、秘魯、波利維亞、厄瓜多、委內瑞拉、圭亞那、蘇里南等8 個亞馬遜合作條約(Amazon Cooperation Treaty Organization, ACTO) 成員國參與。儘管與會成員強調雨林危機迫在眉睫，但在關鍵問題上，包括：何時達到零砍伐、終結非法採礦、停止石油開發等議題，仍沒有明確共識。
商標爭議 Twitter 更名X Corp 凸顯品牌重塑的挑戰
品牌重塑是企業配合科技發展、消費者偏好與社會整體趨勢，所需要考慮的一個重大決策，也攸關企業能否永續經營。就一般的品牌重塑而言，並不會變更公司名稱或商標，但馬斯克就是馬斯克，很「帥氣」的透過推文和Twitter 說再見，就變更了公司名稱與商標。
傳統魚販轉型再造 微型企業也能發展與存活
90 天成長計畫是教企業如何存活下來，透過授權找出時間做大局的觀察與決策，面對攤商缺少的就是能仔細規劃未來的時間，透過顧問協助可型目標，但這個目標是什麼，卻需要業主們細細思索⋯⋯。
當變數成為常態 新時代專案管理 隨時打掉重練
專案管理人人都聽過，也知曉其中理論，但運用在實際工作上時，經理人卻又察覺自身陷入困境之中，彷彿沒有理論中的預期效果，在疫後世界加速變化下，如何活用專案管理，需要有新的思維改變。
管理時間．增長企業．平衡生活 衝突世代 向CEO學習時間運用
過往常有人認為成功與時間成正比，工作的時間越長就越成功。但職涯越往高處走，成為決策者後，需要的不是付出更多的時間，而是衡量無數工作背後的價值，何該淘汰、何該授權、何該被慎重對待，排出優先序列，做出對企業的最佳決策。此時，對企業與個人而言，時間管理與工作法就成首要關鍵。
AI 光速推進數位轉型新階段 「 出一張嘴」的未來成真！企業如何不被取代
當生成式AI 橫空出世，數位轉型被推進至下一階段，如果企業數位轉型仍處於起步階段，不趁此良機奮起直追重整轉型戰略，企業間的數位差距勢必更難以弭平。