避免NFT泡沫化》賦能鐵粉獨特價值 接軌元宇宙
「不就只是一張JPG嗎？」這句話是相當多對於NFT不熟悉的人用來質疑熱門議題的常見說法，然而，當企業本身端出獨特價值並思考利用區塊鏈不可竄改、去中心化特性，藉此提供給品牌消費者更好福利會是更好的選擇，NFT等於取得品牌與市場標竿的門票。
日本不能輸！熊本熊打先鋒》借外力 重培育 半導體戰略帶動產業復興
日本自1990年代開始淡出半導體產業的生產，但在半導體材料與設備領域，依舊扮演重要的角色。然而，2018年起中美貿易衝突白熱化，連加上2019年新冠疫情衝擊，帶對全球半導體供應鏈帶來嚴重衝擊。日本政府為建立可承受國際環境劇烈變化的半導體供應鏈，以及強化日本產業在全球市場的競爭優勢，於2021年6月制定《半導體戰略》。此一半導體戰略，在國際環境部分，是強調與具共同價值觀的國家進行產業政策上的協調合作。
義大利廚神的演化之旅》好設計，挖掘的是情感與文化
市場競爭達到越來越高級的層次時，光在硬體下功夫是不夠的，想要擺脫血流不止的紅海困境，就要在情感的層面打動人心，而文化正是人類情感最重要的載體……
其實不想留其實很想走》重視員工離職前的徵兆
從組織的發展的角度來看，如何留住關鍵的員工，是整個人力資源管理中最重要的工作，只不過很多人都是，到了即將離職的前一刻，主管與人資單位才會被吿知，而這時候要挽留員工，大概也已經很難了，所以要如何觀察並掌握到，員工離職前的徵兆，是一門很重要的學問。
與在地共好共生》環境、人才雙管齊下 味之素、豐田CSR拚減碳
當企業已決心準備邁向與在地共生、共好的零碳未來，其實未必要大刀闊斧導入全新的架構或系統才能切實前行，也能嘗試先由現行的企業社會責任CSR、落實ESG執行開始逐步拓展，一步一腳印的踏上零碳目標的達成之路……
永續共感、性別中立、瞬間感動》 3大面向征服Z世代「薪」與「心」
Z世代一出生就接觸數位資訊、網路媒介，自2020年代正式成為職場新尖兵，並在市場經濟中展露消費的能力。而其在職場的活躍程度與對商品服務的需求，讓Z世代成為未來10年企業最重視的關鍵族群。對此，日本企業隨著Z世代影響力的擴大而調整其商品研發與行銷的思維。
擺脫賴床、失眠困擾》 過年作息不亂套 先從三餐4：2：4開始
每到新年假期，雁玲總是忍不住開啟吃飽睡、睡飽吃，還有熬夜追劇的混亂作息模式，她在心中想著，「今年不想再重複年後暴肥、很難調回上班作息的狀態啦！」除了靠意志力以外，雁玲更決定試試利用自律神經的運作規律，幫自己不再掉進連假症候群的老症頭……
坐享元宇宙玩家紅利》 向宮本茂學習打造元宇宙
自從Facebook將公司名字改成Meta之後，討論元宇宙蔚為一股風潮，處於嶄新商業概念的拓荒時期，應該如何因應未來可能迎面而來的大變局？勝利的解方何在？
主管們，心中那把尺傾斜了嗎？ 》選才
以HR負責的選訓育留工作中，「選」為第一位彰顯出重要性。選才要選合適而非最好雖是HR做招募時的金科玉律。不過，如何平衡用人主管內心那把尺，使之不過於傾斜？要以同理心來換位思考做溝通，才能招募到最好也最合適的人才。
找出核心競爭力 2方法＋3要點》洞悉地方創生心法
TIPS 1 要掌握核心競爭力，大致上有兩種方法。第一是「與過去作比較」，第二是「與其他自治體作比較」。
TIPS 2 「參考優良案例比較有效率」，但並不是說「要原封不動地模仿優良案例」。一模一樣照抄其政策是沒有意義。
TIPS 3 先進案例許多都是「不過偶然先一步實施而已的案例」……因此，應該要客觀且深入探究先進案例是否眞的値得參考。