APO第61屆WSM工作會議以視訊會議召開，中心由本人率隊代表中華民國參與
第61屆各國生產力機構主管工作會議(Workshop Meeting of Heads of NPOs, WSM)」，在本月20-22日台北時間下午1時以視訊方式召開，我國由本人率領執行團隊及行政院農業委員會代表共6人出席會議，針對會員國數位能力提升、卓越中心及APO 2025願景等相關會務，與會員國將換意見。
實體門店切入電商之經營漫談
因受疫情影響與數位經濟興起，傳統實體通路亟需改變既有商業模式，並著手強化線上購物之經營模式，本文協助實體業者探究經營電商前應有之管理思維，協助業者釐清電商特性，擴大銷售管道與提振營業能量。
自由與績效的兩難》 回不去了遠距辦公
乍看之下，遠距辦公是企業不得已的妥協之道，然而卻有7成以上的美國企業打算讓它成為新的標準工作模式。到底遠距辦公具備哪些吸引力，讓企業與員工都趨之若鶩？
北美洲臺灣商會聯合總會吳怡明總會長來訪本中心，就北美僑臺商經管輔導合作等議題交換意見
北美洲臺灣商會聯合總會吳怡明總會長來訪本中心，就北美僑臺商經管輔導合作等議題交換意見
當同事「宅」在一起》遠距辦公如何打造高績效？
疫後的生活、工作都迎來新常態(New Normal)，當工作場景全部轉換至線上，不僅同時考驗企業與員工的管理協同及數位應用力，更彈性的工作新願景，對組織管理、團隊運作、績效獎酬等帶來哪些挑戰與機會？
建立信任 從管理人變身為領導人
這科技與世代變換的時代，將自己從管理者-未來很可能只是機器人的管理者，提升為領導者。領導與管理的差異就在於管理者是透過階層與權力、管理工具與體制上的權威使人服從的「交易型」的領導，而領導者則是透過信賴、願景的給予和人性的力量來管理的「影響力」領導。
企業導入AI的初步商業評估
一般的企業公司若想要導入AI，該從何開始下手呢？首先，應該要釐清一個概念上的認知，自動化並不等於智慧化，自動化是幫助你完成執行（做），智慧化是幫助你完成決策（怎麼做）。必須要先建立一個認知上的理解，所謂的導入AI，目標不是為了擁有AI技術，而是AI可以幫助解決什麼問題，換句話說，重點應該聚焦在怎麼解決企業的問題。大公司能夠從頭到尾打造專屬於自己的AI系統，而就資金與人力上的考量，中小企業若想導入AI，還是可以利用Google、微軟或Amazon已經架構好的平台往上開發，站在巨人的肩膀上同樣也可以看得很廣、走得很遠。