《經濟日報》專訪CPC服務團 助企業智慧轉型
為協助國內製造業朝智慧製造與數位轉型發展，中國生產力中心（CPC）宣示啟動生產力再造暨數位轉型輔導服務，透過「智慧製造」與「數位轉型」兩大卓越經營服務團能量相乘的概念，協助企業生產力倍數提升，促使台灣在全球供應鏈重組的歷程中掌握關鍵契機。張寶誠指出，CPC自行開發出4.0 iBench生產力再造成熟度評量與DX Bench數位轉型成熟度評量，讓企業進行自我體質檢視，透過雷達圖顯示待加強的項目，釐清未來發展方向，找到生產力再造最佳解決方案，就是「智慧製造×數位轉型＝生產力再造」的概念，而此評量也已運用於國際。
8K影像、智慧工廠迎向新世代》 日本5G專網落地引領智造新里程碑
5G專網擁有多項優勢，一方面可獨立運作，不受公共網路壅塞的影響；另一方面亦可確保感測設備聯網的通訊品質，確保物聯網(Internet of Things, IoT)應用的可靠性；另一項重點是，5G專網與公共網路實體隔離，可避免企業機密敏感資料外流。台灣推動5G「專網專頻」政策，規劃4.8至4.9GHz頻段的專網，將提供給人工智慧(Artificial Intelligence, AI)與IoT等相關企業的應用整合平台使用。
ISO22716概論與建立步驟
化妝品業者應映消費者越來越關注化妝品的安全問題及確保業者生產和銷售安全化妝品，對建立化妝品安全管理系統有其必要性。
如何建立可根據ISO公佈的ISO 22716標準，如何建立，可依本文步驟逐步進行導，必能成功。
優質企業文化經過認同，做出承諾，貢獻熱情
企業成功的高峰應該一座接一座，峰峰相連，往往因領導人自滿而難以心想事成，所以應避免自滿於登高峰。企業經營從標準作業流程SOP轉向VOP(Voice of People)，也就是顧客、員工、家人的聲音，並給予回應。以有限資源創造無限價值的原則，資源聚焦整合，建立企業文化，優質企業文化經過認同，員工做出承諾，貢獻熱情。而企業經營過程，謙卑是最難做的事。忘掉I Know What I Know，追向I don’t Know What I don’t Know。品格是永遠要追尋的目標，往高處行。
卓越領導人 專業執著 謙沖胸懷
《往高處行》是筆者衷心敬佩的企業家～永光集團陳定川董事長的自傳。陳董事長從礦工的兒子到高科技跨國企業集團，他在生命的轉彎處，結下善緣，受到提拔；憑著堅韌毅力與崇尚美德之心，正派耕耘，卓然有成。 他的故事可以打動有心向上的青年，也是企業經營者的楷模，亦是卓越企業。筆者有幸能擔任書籍發表會的與談人，跟陳董事長針對如何從一般企業到優秀企業，再躍昇為卓越企業，卓越領導人之應具備那些應具備那些管理修煉，相互交流及切磋琢磨，殷切期盼能帶給讀者在思維與行動上良善啟發。
航空醫療貨運，後疫情時代新商機
近年藥品物流之趨勢，需要溫度控制之藥品運輸量持續增長；物流業者除了秉持原有業務專業優勢之外，也需合作航空公司具有相關運輸認證強化冷鏈物流品質及維護藥品運輸安全。適逢全球疫情肆虐，復甦期之醫療品與疫苗運送將為極大潛在市場商機。
2020後的農業數位轉型
2020年對全球農業來說，不只導致糧食安全發生問題，因應全球氣候變遷與Covid-19至今的威脅，導致農業從生產到加工、物流與通路的產銷環境發生很大的變化，農食價值鏈遭受到劇烈衝擊。台灣以小農為基礎的生產型態，如何運用台灣過去累積的農業知識，再加上IoT、ICT與人工智慧的優勢，結合水平和垂直的產業鏈來打組織戰，透過智農聯盟以生態系的方式，育成農事服務業加速產業數位升級轉型。
