後疫振興之道 莫忘人物境共好
後疫情時代，消費者採購行為開始重視綠色消費，選購產品的同時關注到自身採購行為對環境與生態可能帶來的衝擊，這都促使企業必須重新思考綠色經營策略的重要性及急迫性。綠色經營的核心即是人物境共好，從人物境平衡的整體策略思維，逐步擴散企業社會責任，進而形成共好的第一步，而這正是本中心持續努力的方向。
「新」日常重拾好滋味》有溫暖的外送 舌尖感動不打折
疫情衝擊全世界，但台灣餐飲業並不因此而倒地，從外帶、外送、冷凍食品、店中店等關鍵服務，可以看出台灣餐飲業勇於創新的精神。台灣餐飲業如何秉持自我價值的能力，在後疫情時代多元發展、更上一層樓？
破除績效迷思 成就卓越績效
績效管理是透過激勵和協助員工取得卓越績效，從而實現組織目標常見的管理方法，許多企業也期望透過績效管理驅使組織成長，但卻常見掉入績效迷思中，導致績效管理最後引發天怒人怨，此現象正突顯出企業普遍對於績效管理的錯誤認知，這也是造成組織績效管理成效不佳的主因。本文整合筆者企業輔導的感悟與昔日績效主管的經驗，歸納幾項重大管理迷思與執行偏誤，期望國內企業能引為借鏡，打破這些迷思進而創造出卓越績效！
一項改變消費模式的消費生活革命
政府的大力支持、各家業者的相互配合，更需要改變消費者端最根本的使用習慣，在前瞻基礎建設計畫─普及智慧城鄉生活應用其中一之計畫係為擴大行動支付普及應用服務補助計畫，在在就希望透過本支計畫的目標，選定具特色與需求場域進行應用服務、技術成熟度與商模試行驗證；試點成功後再逐步擴散至其他場域，或者與國際策略夥伴合作，帶動產業供應鏈與完整生態系，打造更適合民眾使用行動支付的應用環境。
宅經濟發燒》馬路夯到網路的「退貨經濟學」
2020年隨著新冠肺炎衝擊，人類生活樣態面臨劇烈變化，購物行為也是如此。由於民眾宅在家中的時間變多，壓馬路變成逛網路，唯一不變的是購物的需求，如何買得開心及安心，能夠善用退貨權益但是不濫用，從馬路到網路，不當網購奧客。
前進越南難不難？中小食品業者的胡志明市場攻略
經濟蓬勃發展、充盈人口紅利的越南市場，是近幾年臺商南向發展最有興趣的國家之一。本文以陪伴中小食品業者探索越南市場的親身經驗，整理出一些可行的進入模式與決策建議，協助企業主在進入越南市場時能有規劃的依據。