新進之職安衛菜鳥如何快速勝任職安業務PART-2
「風險」常常會讓人有負面的感覺，像是一種未知的危機、突發的狀況，或與我們預期有落差的情事發生等等，但風險也是一種「機會」，往往危機發生時，它會伴隨著「改變」的契機，所以歐美國家在面對危機時，常常會樂觀的認定「危機就是轉機」，故對於職業安全與衛生的管理，筆者一直認為，它不僅只保護著勞工免於職業災害，當我們將安全衛生管理做到完善時，它亦能保護企業免於職業災害造成的有形損失（職業災害補償、醫療支出、財物損失、雜項損失…等），及無形損失（公共形象受損、組織氣氛不佳、士氣不振、效率不佳…等），讓企業可以不斷的茁壯、永續發展。
淺談MES基本認識與導入
工業4.0三大核心概念-CPS網實整合MES功能，製造現場管理資訊系統，連結生產作業與管理資訊。MES+智慧製造系統特色:資深顧問群+專業技術團隊，為企業量身打造最適合之系統/結合數據採集技術，引入「即時化/可視化」之管理模式
CBIS協助氣立助攻防疫產品
CBIS企業創新系統結合IPD整合產品開發，成功協助台灣氣立公司精進研發流程，開發出切合需求的新產品。自有品牌操作以搶攻市占為主，和代工模式不同，必須先瞭解市場趨勢與產業需求。因此在新產品研發初期導入CBIS企業創新系統，探索市場機會、瞭解顧客需求，執行新產品功能的發想；而整個產品開發則導入IPD整合產品開發管理，以跨部門協同作業；研發流程採敏捷式管理，從需求、規格、設計、測試到量產各階段的應辦事項及產出，縮短研發時間、降低研發成本、提升決策品質，以確保Time to Market。
自煮料理、外送與幽靈廚房》全球餐飲新日常
當民眾逐漸習慣在家開伙、點單外送的新飲食習慣，餐飲業該如何將衝擊轉為創新服務的契機？講究面對面服務體驗的高級餐廳，又有哪些新嘗試讓客戶的滿意度不打折呢？
服務業4.0時代如何提昇生產力：向新加坡取經
智慧科技帶動的不只是製造業的提昇，也刺激了服務產業的轉型。新加坡服務業產值高達7成，近年來的成長更是彌補了製造業衰退的缺口。究竟新加坡人是如何看待服務業4.0的議題？又有什麼具體的作法和秘訣？讓我們來深入探討。
物聯網IOT與智慧製造
感測器的規格與選型-新技術的不斷演進，選用的I/O模組的類型-傳統的I/O擷取方式，邏輯連動、自動配對反應與主動回傳機制，不同系統間的通訊協議-各種品牌、協會、組織間的系統整合，現場佈建需求-有線與無線的考量、雜訊與干擾的抑制，監控系統的整合-IP camera、NVR、DVR、CMS、影音系統的整合
淺談好市多成功的商業模式
好市多誠實的面對顧客，追求高品質的商品，會員每年繳的會員費能幫助好市多減少許多營運及管理成本，使得商品的價格能與其他競爭者較低。好市多退貨從不問原因，不限時間只要不滿意隨時可退換，對好市多來說，退貨多並不糟糕，反而因此讓供應商有壓力退貨更注重品質。
透過觀光旅遊行銷，提升臺灣品牌在東南亞的能見度
近年來許多產業以東南亞國家為重要市場，但必須要進行目標市場的設定，才能訂定後續的相關市場定位以及精準行銷策略；由於南向政策，來臺觀光的東南亞旅客相對提升，所以可從觀光角度來看東南亞國家旅客旅客對臺灣的興趣程度，作為發展東南亞市場的重要資訊與管道，本文將帶讀者探討，如何透過觀光旅遊行銷，提升臺灣品牌在東南亞的能見度。
APO新冠肺炎疫情與生產力聲明(APO Statement on the COVID-19 Pandemic and Productivity)
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