企業裡的損失，不可輕忽
2020/04/24
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改善是永無終點之路，應該從減少設備的效率損耗、人工損耗、管理損耗、不良品的產出、材料能源的損耗等角度出發，有目標架構的實施解決方案，這樣才能獲得良好的改善效果。此外，提高生產量與減少投入量的活動，以及提高產品品質的活動，亦是有助於企業達成創造更多的利潤的目的優良法門。
冠狀病毒 悄悄改寫企業未來
2020/04/22
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冠狀病毒在全球案例持續發展，企業領導者面臨銷售下滑、供應鏈停滯及員工健康受威脅的各種問題。此次冠狀病毒大流行，將如何影響一間企業的經營方式？
新冠肺炎嚴重衝擊經濟，台灣餐飲、零售業此時最「該做」及「如何做」且不花成本甚至降本節流「做得到」那些關鍵事情渡過難關？
2020/04/22
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舉凡重大事故，大多是犯下二種錯誤。一是「該做未做」，二是「要做做錯」。面對新冠肺炎，台灣餐飲、零售業「該做」及「如何做」且不花成本甚至降本節流「做得到」那些事，才能渡過疫期難關，繼續生存和經營。
創造感知體驗遊「樂」場－樂高結合數位遊戲，營運再回春！
2020/04/21
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在玩具產業正面臨營收下跌的同時，樂高企業，在歷經衰退，瀕臨破產邊緣時，進行數位化轉型後卻逆勢成長，讓樂高版圖從玩具擴張至數位內容產品。
1,305億美元零風險看病》遠距醫療「疫」展長才
2020/04/20
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科技，正在改變你我就醫的方式！隨著新冠肺炎(Coronavirus Disease 2019, COVID-19)在全球蔓延，各國防疫作戰如火如荼之際，發展已久的智慧醫療產業，再度成為世人關心的焦點，其中遠距醫療帶來的距離，能否成為預防疫情的一道良方呢？
「決策錯誤比貪污更可怕」猶如「錯誤領導比虧損更可怕」八大錯誤領導方式，你有那幾項？
2020/04/17
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摘要 「決策錯誤比貪污更可怕」猶如「錯誤領導比虧損更可怕」領導就是要帶領一群人克服困難，成功達成目標，既然是領導一群人，自然要知道那些不當的領導方式，自我檢視，避免犯同樣疏失，成爲失敗領導人。
