感謝威潤科技湯潤濶董事長，閱讀《打造新五力競爭力》領悟經營之道。
威潤科技是車用衛星監控系統頂尖業者，在企業經營歷程每個領導人經常在對與對的選擇中左右為難。我在《打造新五力競爭力》倡導領導人善用「➕➖✖️➗」法則，在生產力的碁盤下，打造品質力、精實力、創新力、成功力，讓組織擺脫慣性，引領創新
淺介美國NIST智慧製造系統標準的當前景像
智慧製造成為製造業未來發展方向，對企業而言，了解其定義進而擘劃轉型發展藍圖為當務之急。美國標準與技術研究院NIST發布的《智慧製造系統標準的當前景像》有助理解智慧製造對企業經營各流程面向影響，協助建構企業未來推動架構
迷霧森林2－在變動的專案進程中，數字訴說的真相
在專案規劃已經有既定流程模板可遵循的情形下，卻仍無法確定每一個流程階段都能夠做出了最好的決策。因此，導入量化概念及工具將有助於因應變化的不確定性，進而預測管理、風險掌控及效益最大化。
疫情下的政府企業振興補助方案申請撰寫建議
面對疫情，政府大量投入資源振興產業，要如何爭取到這筆經費，就需要了解政府對疫後全球市場的看法與對台灣企業之期望。透過本文，將帶您更加了解該如何得到這些補助專案，同時為您的企業，在疫後的全球市場，先占一席之地。
迷霧森林1－從不確定性中確定專案
縱然已經溝通建立共識、規劃形成專案，也必須面對執行過程中的變化，於是，面對未來的不確定成為了課題，如何面對變化，也就是面對未來的不確定性，成為了所有在規劃-執行-取得成果過程中最重要的議題。應對方式可以粗略分為質性及量性兩種，惟有兩者兼具才有希望取得最佳的結果，然而在規劃初期，或是目標訂定時，往往不具備足夠的量化資料，因此，一套有效的質性（並且兼容向下發展量化計算）架構變成為了必要，本篇引導出實際的質性方法面對變化。
因應疫情超前部署搶救青年就業大作戰
青年朋友對職場有更進一步的了解，釐清職業性向與能力，除了職業適性診斷測驗工具協助學員探索自我職場性格學習如何表達及行銷自己，未來在面試過程展現專業及自信，具備更正向的思維及態度，為未來的職場生涯作好準備！
成功的秘訣：專注做好一件事
在美國，有間名叫Drybar的美髮店，只提供顧客吹頭髮做造型，從一開始沒有實體店，直接的「到府吹髮」服務，一路吹到現在開立百家分店，甚至一年有一億美元營收。他們是怎麼辦到的？
救人又可提高企業聲譽》LV、Gucci投身「抗疫國家隊」
新冠肺炎疫情全球無一倖免，首當其衝是防疫設備短缺，威脅醫護人員，這讓LV等時尚精品也轉向生產口罩、消毒液，發揮利人利己的企業精神，既可救人，又可提高公司聲譽。
格上租車》Smart2go超前部署 無接觸租車逆轉疫情
新冠肺炎疫情來勢洶洶，同為受巨大衝擊的運輸業一環，格上租車靠24小時無人租車Smart2go、即時下架消毒等貼心服務，搶攻這一波民眾轉向自駕的商機……
