OKR管理的魅力所在
KPI目前被廣泛應用在企業的績效評估管理中，達不達標，影響著個人獎金，但是，現在有另一項管理工具「OKR」，這讓矽谷的許多企業更推崇，並開始使用。
泰國台商總會與永續健康綠裝修體系簽署合作協議
生態系(ecosystem)世代，越多元的生態系，創造的價值就越大。生態系群聚整合方式，採取高媒合效能連結參與成員，促進分工優化與資源共享，共創顧客優異服務體驗，來做為中小企業走出台灣的解決方案。
傳承×創新世代共榮～三星電子博物館＆ulala Lab
已故管理大師彼得‧杜拉克曾說：「企業究竟是什麼，是由顧客來決定的。」三星與ulala lab如何透過價值創新，讓韓國9-99歲的民眾都買單？
汽車業智慧智造的韓流 Wooshin Safety System
Wooshin Safety System（宇信集團）成立於1984年為全球第三大汽車零件製造商，該公司布建智慧工廠提昇產線靈活度與生產效率。
專業生產汽車車體零件（車門/車蓋）、汽車安全控制系統（ABAS）、車裝飾配件（門裝飾板）、 安全帶等企業。
認識CPC》智造業事業部智慧製造服務說明
為滿足國內產業發展需求，智造業事業部積極導入國際發展潮流之智慧製造概念，連結過往輔導體系，提供企業從管理基礎建置、資通訊科技應用、組織發展擴建到未來佈局的一條龍協助服務，伴隨企業共同成長
第一家快時尚神話破滅》搖搖欲墜的王國
實體店越開越多、占地面積越來越廣，Forever 21看似一切都在蓬勃發展的軌道上，為何這座龐大的快時尚王國會突然急轉直下，不得不走向破產保護之路？
中國信託商業銀行》ATM刷臉提款 AI防詐防窺
不用帶卡也能提款，更能避免密碼外洩與側錄風險，這是什麼神奇的方式？靠張臉走遍天下不只是空想，而是現在進行式，以後急需用錢的時候不再需要害怕找不到提款卡，未來更可以靠人臉辨識遏止詐騙車手等行為。
讓顧客一直滿滿的－教你如何拿捏好漲價的分寸
餐飲業者必需先思考為何要漲價？漲價後能夠提高利潤嗎？倘若不漲價就會關門大吉，那業者是否應該好好了解如何漲價的方法，才能讓餐廳繼續經營下去，過往辛勞不致付諸流水。本文將透過案例提供餐廳業者在面對漲價時之參考作法及應變之道。
「大廚食材完全指南」～讓你認識食材邁向美食家之路
瞭解食材是進入料理的第一步，認識食材不僅能讓你料理出美味佳餚，出國旅遊瞭解當地食物，還有機會讓你一圓開設餐廳的夢想。
餐飲業降低成本提高獲利的管理術－五常法
五常法透過常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律展開，以確保日常管理容易執行及落實。五常法精髓源自於日本5S管理，由何廣明教授於1994年所作。本文旨述五常法如何協助餐飲業降低成本提升獲利，從前台顧客接待至後場廚房備料出菜，若無一套管理邏輯，遑論提升工作品質及效率。