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Deila機車共享平台》共享機車微創業 打造台式不敗商機

Deila機車共享平台》共享機車微創業 打造台式不敗商機

2016/07/07 瀏覽數:9122

未來將會是On-Demand的經濟模式,許多人騎機車不是為了享受樂趣,而是為了抵達目的地,於是我們開始思考台灣是不是不需要那麼多的車輛。Deila不是機車版的Uber,而是機車的租賃,我們不是載你,而是直接把車借給你騎。

宇萌數位科技執行長白璧珍》建構AR/VR生態鏈 擴大產業讓人才湧入

宇萌數位科技執行長白璧珍》建構AR/VR生態鏈 擴大產業讓人才湧入

2016/07/07 瀏覽數:7225

現代科技突飛猛進,現實生活中提供人們的各項需求,已從實體延伸到虛擬實境(AR),近年更進一步到擴增實境(VR)。儘管台灣的技術發展不容小覷,但相關產業面對這股快速竄起的新趨勢,要想培育人才、創造人才,除了要求其本身具備基礎實力,透過在職訓練強化人員專才、建立AR/VR生態鏈,並放眼國際,將更能事半功倍。

Uber司機現身說法》為夢想 我展開了Uber的華麗冒險

Uber司機現身說法》為夢想 我展開了Uber的華麗冒險

2016/07/07 瀏覽數:14793

許多人抨擊我們有逃稅的嫌疑,真的要課稅,我們其實也是願意繳納,我們樂見Uber受到法律規範的一天。我們並不需要削價競爭,只要問問搭過Uber的乘客就知道,「假設有天Uber取消了優惠,你還會繼續搭程嗎?」我認為答案會是肯定的。

Airbnb 屋主王銘》善用「宅」經濟 家中坐自加薪

Airbnb 屋主王銘》善用「宅」經濟 家中坐自加薪

2016/07/07 瀏覽數:7521

經濟不景氣,讓大家開始思考經濟共享的方式。這兩年在台灣快速興起的Airbnb日租民宿網,透過媒體的報導,讓這個網站的知名度大開,頓時受到眾所矚目。Airbnb屋主王銘將家中空房出租,既達到額外的收入補貼,更多了豐富的人生閱歷。想增加收入,做好充分評估,你也可以自己當房東。

《看見TQM》創新策略佈局與經營模式,為台灣品牌攻佔全球市場

《看見TQM》創新策略佈局與經營模式,為台灣品牌攻佔全球市場

2016/07/05 瀏覽數:7412

在推動全面品質經營(Total Quality Management ,TQM)的歷程中,榮獲第20屆國家品質獎中小企業獎肯定的桓達科技,在整體策略規劃的程序及經營模式建構的轉型升級,有簡單易懂及兼具內容深刻的描繪,策略管理做法值得分享給台灣廣大的中小企業。

能力創新-職場自我提升的4項利器

能力創新-職場自我提升的4項利器

2016/07/04 瀏覽數:9667

能力有時候不完全是一種天分,而是一種特質,你我都有,只不過是開發與應用程度上之差異,這些技能其實是一種習慣、一種實踐及一種生活方式,可以是經過練習,後天培養的技能。

淺談行動銀行4.0趨勢分享

淺談行動銀行4.0趨勢分享

2016/07/04 瀏覽數:9174

世界經濟論壇(WEF)2016年6月《金融服務未來》報告明白指出,「行動銀行」服務為使用者生活帶來全面性創新的改變。邁向「Bank 4.0」時代在「銀行服務融入生活」的商業模式裡,「行動支付」的應用將會讓各產業建立起一條龍式的整合平台,以快速整合、簡單性與便利性為選擇產品與服務的標準為目標,透過行動支付與安全機制的結合使其整合系統更加完善。整合金流、商品流、客源流、物流、資訊流等元素使商家與企業可以加強快速擴展目前的商業交易,並依據不同產業和單一企業量身訂制全新產品與服務。

打造低碳綠能之環境

打造低碳綠能之環境

2016/07/01 瀏覽數:8142

地球暖化造成氣候環境的異常,已對人類、生態造成莫大負面的影響,各國政府也直接或間接地接受來自氣候變遷的挑戰。然企業仍必須處於追求成長、永續經營之壓力,在此內外處境中,更必須考量與重視成本之管理角度,並強調節能減碳、重視「綠能設計」、「綠色生產」等「綠化」經營管理作為。政府獎勵民間企業必須具備新思維,運用新管理作法,以符合全球之打造綠能低碳環境發展與管理趨勢。

暖化與溫室效應下如何愛地球

暖化與溫室效應下如何愛地球

2016/07/01 瀏覽數:8366

「不願面對的真相」一片,大膽戳破關於全球暖化的迷思和誤解。美國前副總統高爾也提高分貝,嚴肅地提醒在地球上生活的人類:我們當前猶如坐在一枚定時炸彈上面,人類只有十年的時間可以拆除這顆威力強大的炸彈,如果人類不立即採取防阻惡化環境的作為,將無可避免一場地球大災難!本文引用科學家及政府相關部門公布的數據,探討全球暖化之成因以及台灣企業與個人能為地球善盡的責任,以有效落實「節能、減碳、愛地球」之行動方案。

化顧客聲音為生產力

化顧客聲音為生產力

2016/06/24 瀏覽數:7781

蒐集並管理顧客聲音(Voice-of-the-customer)以掌握消費者心底真正想法與尚未被滿足的欲求,是企業邁向生產力4.0成功的關鍵因素,也是不變的經營法則。