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順德工業  先蹲後跳 人才培育慢慢來!

順德工業 先蹲後跳 人才培育慢慢來!

2013/07/05 瀏覽數:7262

從台灣為根到建立全球供應管理及營業據點;從手牌鉛筆刀到全世界第一支按壓式修正帶誕生;由傳統產業起家到以電子類股掛牌上市;從勞力密集到運用建教合作、實習計畫自主培育人才,順德工業穩紮穩打、一步一腳印的作風未曾改變,也體現於人才發展不求快、不講速成的文化。
先蹲馬步打基礎,再講躍升談創新,順德階段性落實並重視人才培育,不擔心人才慢慢來!

VAVE價值工程:將VE應用到平面設計上

VAVE價值工程:將VE應用到平面設計上

2013/07/05 瀏覽數:7787

  平面設計是以廣告單及海報等紙上媒體為主的設計,而平面設計師就是製作這類印刷物、企業標誌及相關公司內部工具的專業人員。在設計的過程中,平面設計師必須遵照客戶提供的方針,針對客戶目前面臨的課題思考解決方案,製作並提出企畫案及視覺設計案。

全民公敵真實版 網路管制鬆綁破除悶經濟

全民公敵真實版 網路管制鬆綁破除悶經濟

2013/07/05 瀏覽數:4087

監控網路議題在美國一位深喉嚨爆料政府長期監控網路的情事之後,又再度引發侵害民眾隱私與通訊自由之疑慮,對照台灣智慧局丟出封鎖境外侵權網站的議題,顯見網路中立性與民眾在數位環境中的權利保護議題將是未來的核心。但網路管制究竟是保護還是侵權,未有定論。可以確知的是,唯有破除嚴格管制才能真的自由創新,走出悶經濟。

服務業創新研發現況

服務業創新研發現況

2013/07/02 瀏覽數:7070

服務業是國民經濟和社會發展的重要基礎,其發達程度是衡量經濟社會現代化水平的重要指標。服務業之種類多元,業別繁多,故相關補助計畫除根據服務業發展趨勢及現行政府政策方向協助業者之創新研發計畫,並藉由相關措施之配套,精進補助計畫之核心內涵,促使服務業者進行更多元性研發創新,協助服務業精進其創新研發並儼然成為產業標竿,促使更多企業自主投入創新研發。

降低產品不良率,有效的管理方法

降低產品不良率,有效的管理方法

2013/07/02 瀏覽數:28142

當一個工廠產品品質產生問題時,身為領導者的人卻只認為是員工的問題,並以扣薪的手段期望品質提升,但結果品質未見改善,反而造成員工人心浮動離職率上升,真實案例值得借鏡。

激勵員工提昇績效

激勵員工提昇績效

2013/07/01 瀏覽數:6726

在競爭激烈的職場環境,對於管理者而言,所面對的壓力及挑戰與日而增,不但是在事務上的處理及決策,最核心的問題就是人的問題,部門的功能如何發揮、部門的績效如何呈顯,都是全體人員投入工作執行的成果,每一位成員如何去激發工作的動力及熱血,都是在考驗管理者的智慧,管理”人”的工作,不是在”管”、在控制,而是”理”、關心及滿足人性的需求,管理沒有不變的原則,隨著情境的不同,所面對的條件及資源都不同,但唯一不變的就是掌握人員的心態及狀態,適時給予支持及激勵,才能提昇人員在工作上的心力及效率。

客制創新 培育「創新先驅者」

客制創新 培育「創新先驅者」

2013/07/01 瀏覽數:2709

在產業環境丕變的今日,所有的企業都面臨了轉型的推力與壓力。企業在研發、生產、物流、行銷、服務上,在在都要加上創新的運作模式,才能建構出具戰力的創新競爭力。

5S與管理

5S與管理

2013/06/25 瀏覽數:18012

5S是品質與競爭力的源頭,企業有必要重新審思並珍視5S的價值,讓企業的競爭力贏在起跑點。

人多好辦事?從亞洲國家調高基本工資談人員精實

人多好辦事?從亞洲國家調高基本工資談人員精實

2013/06/25 瀏覽數:9196

  人多好辦事的觀念一直存在你我的心中,生產目標無法達成、服務流程太慢…等現象,莫不透過增加人手來解決,初期或許可以達到組織預期的目標,但在人力成本逐漸增加的今日,增加人力真的是唯一的選擇嗎?本文分別從製造業與服務業的角度,提供人員精實的DIY與案例,同時可幫助企業釐清『人多真的好辦事嗎?』的迷思。

全員生產保全從小地方做起

全員生產保全從小地方做起

2013/06/24 瀏覽數:2704

日前,多數民眾與家人過端午佳節時,卻發生高鐵因誤啟地震警告系統,造成嘉義與台南間4列車緊急停駛的事件。另一個更讓人心驚膽跳的是,基隆市跨越火車站的中山陸橋突然無欲警地倒塌,還壓斷了鐵路的高壓電纜線,結果造成一名正行走在天橋上的年輕女子驟然跌落摔到在月台上。