年後轉職潮 倦鳥員工逆飛歸巢或順勢飛翔
員工的離職不會只有發生在年終，而是每一天都有可能發生讓員工不願意繼續付出勞務的「鳥事」。提出離職只是最後的現象，背後常有非常多的故事，導致最終做出除了離開別無他法的決定，企業的作為將決定倦鳥是順勢轉向或逆飛歸巢。
你能一直被雇用嗎？寫履歷前的3思考關鍵
從人力資源的角度來看，員工想要離職有推力和拉力，前者指的是讓員工決定離開原有職務的原因，後者則是讓員工決定加入新工作績效的理由。
提早進行職涯規劃成為職場勝利組
依據勞動部「15-29歲青年勞工就業狀況調查」顯示，有51%初次尋職的社會新鮮人經常遭遇困擾，主要原因是不知道自己適合做那一方面的工作，許多青年朋友們對於未來都很茫然，做自己想做的事和現有職缺有很大的缺口，造成許多青年找不到工作，許多企業遇到找不到人的困境，建議年輕的朋友們不妨多花點時間去了解自己的特質、優劣勢，同時多了解職務內容及職場生態，找到平衡點，先從能勝任的工作開始累積自己的經驗。
企業選才 性格優勢取勝
以性格優勢篩選人才現今企業在思考「該找什麼人」時，往往會依據學經歷標準來篩選，可是當前的經營的環境與策略隨時在變，人才的定義與標準也需某種程度的調整。企業除要求員工具備完整的學經歷之外，擁有「性格優勢」的人，成為勝出的關鍵，也是企業爭奪的瑰寶。擁有性格優勢的人，往往充滿了熱情、衝勁、團隊精神與良好的品德操守，在強烈的自我承諾與自我實現的趨動下，努力與他人協同合作以達成團隊整體目標。而這些卻都不是可以短期訓練得來的，是因為天生的性格特質與價值觀，連家庭與學校都無法完全使其改變，更何況是透過企業的訓練力量，因此找到具備「性格優勢」的人才往往比找到專業人才更難！
3招加速成功招募 70%優秀人才履歷未公開如何找到好人才
2024年，企業面臨持續擴大的勞動力短缺問題，特別是在招募中高階人才方面，企業不得不應對極高的人才流動成本。在這種情況下，「如何找到優秀人才？」、「如何吸引潛在的被動求職者？」成為關鍵問題。
缺工時代搶才大作戰 ，企業如何進行求才及留才策略
勞動市場缺工己成為業者最大的痛，一來青年族群的勞動力參與率偏低、加上持續退出市場的勞動力，造成勞動市場供需嚴重失衡，台灣企業人力資源正面臨前所未見的變動與挑戰，如何從求職者與在職者的需求及期待，找到讓人才留在組織的關鍵成為人資的課題，本文分別從求才及留才的角度來提供企業一些建議方法。
職業訓練好Easy，不求人密技大公開
因應工作種類多元趨勢，多數人在面對職業訓練的選擇，常因不清楚定義而無法正確選擇，或不清楚政府資訊網站及來源，因過於耗時及不知從何找起而放棄進修，實為可惜！本文將帶領大家如何快速定義及尋找適合課程。
臉書、Google這樣挑員工》結構化面試法
美國科技業每天都會收到上千封履歷，卻又以延攬優秀員工著稱，這些擁有活潑文化的企業，網羅高手的秘訣何在？最常藉由詢問和避開哪些問題，來讓對的人上車？
台灣藝珂集團》 AI理性分析 人類感性互動 人資轉型策略夥伴
●透過AI／遠距面試系統來應徵海外人才，可先以視訊面試通過初選，再進行現場面試，節省時間差旅成本；也更便於廣納各國應徵者，建立更完善的人才影音資料庫。
●聊天機器人已是人資界常用的工具，透過擬人的對話劇本及設計對白，引起求職者的興趣並回應，再自動記錄在系統中，更便於人資顧問進行大數據搜尋，並精準媒合。
●若要針對高階主管或專業人士進行獵才，傳達人的溫度就格外重要，企業該思考如何結合AI分析和人性服務的不同專長，各取其優點，才是眞正招募精準人才的最佳方法。
VR、Line@、AI聲動面試》對的人快上車
●群創運用以往累積的龐大招募資料，分析出求職者數位輪廓，讓Line@可進行更精準的職缺媒合，現在約看15封履歷就可進到電話聯繫的環節。
●藉由VR帶求職者先體驗未來的工作環境，避免對公司的想像與實際落差太大，可望改善因與想像不符而短期離職的情況。
●採用AI面試後，群創在找到適合者前的每1職務面試人數，由5～7位降至3位。未來將整合AI、VR、Line平台資料進行分析，讓招募流程持續進化
HR新同事上工了》快篩人才減少200小時
招聘工作進入了全新世代，AI已能做到幫人資部門省下「洪荒之力」，快篩人才減少200小時，分擔招聘流程中的各種任務，當AI幫招募者節約越多時間，也就留下更多HR思考、評估的空間，以便最終做出人才決策。