主題


淺談遊戲產業的全球化策略:以魔物獵人為例

淺談遊戲產業的全球化策略:以魔物獵人為例

2025/07/18 瀏覽數:127

日本遊戲軟體公司卡普空推出魔物獵人系列續作:《魔物獵人:荒野(Monster Hunter:Wilds)》,一上市便引發全球玩家們的「狩獵潮」,短短三天銷售量超過800萬套,更創下卡普空有史以來最快銷售速度的紀錄。

台灣傳統市集的愛與愁:文化傳承與現代化挑戰的交錯

台灣傳統市集的愛與愁:文化傳承與現代化挑戰的交錯

2025/07/16 瀏覽數:135

台灣傳統市集的最大特點是濃厚的人情味。市場裡,攤商與顧客之間的關係往往超越單純的買賣,更多的是一種長期累積的信任與關懷。在消費型態逐年改變的大環境下,傳統市集面臨量販店、超市、便利商店等新式店家型態強力競爭,其功能及存續性備受考驗。儘管挑戰重重,台灣傳統市集仍有許多值得挖掘的潛力,融入美學設計的入口意象、攤鋪位的翻轉改造、可使用行動支付消費及照明排水設備更新以符合環保綠色低碳,AI數位化與電商平台的結合,也是傳統市集未來發展的可能路徑。

傳統市場與新式商場的比較與價值探討

傳統市場與新式商場的比較與價值探討

2025/07/14 瀏覽數:364

隨著消費習慣的轉變,由超級市場與量販店所組成的零售模式,統稱新式商場,強調的是便利性與標準化,而傳統市場則以價格競爭力與人情味取勝,兩者各具優缺點,如何取長補短是值得探討的課題。新式商場雖便利且高效率,但缺乏人情且造成環境浪費,而傳統市場透過優化策略能彌補不足,展現文化與情感價值。

傳統市場與夜市的綠色低碳之路與輔導觀察

傳統市場與夜市的綠色低碳之路與輔導觀察

2025/07/11 瀏覽數:139

溫室氣體造成全球暖化日益嚴重的當下,傳統市場與夜市一起來加強綠色低碳及環境保護的作為就顯得特別重要。本文分析傳統市場與夜市導入綠色低碳所面臨的問題,以及傳統市場與夜市未來持續參與綠色轉型之觀察與展望,以實現經濟與環境的雙贏,讓容納在地特色的傳統市場與夜市,在面對全球氣候變遷的浪潮中,一同走向美好未來。

特定工廠登記:未登記工廠合法化的必經之路

特定工廠登記:未登記工廠合法化的必經之路

2025/07/04 瀏覽數:409

特定工廠登記正是納管工廠邁向合法化經營的關鍵一步。從申請納管開始、提交工廠改善計畫、為符合相關法規要求進行工廠實質的改善並至取得特定工廠登記;現階段納管工廠業者目前面臨的挑戰及因應對策。

趕快找一個AI家教-如何透過AI成為超級學習者

趕快找一個AI家教-如何透過AI成為超級學習者

2025/07/02 瀏覽數:244

本文探討如何透過AI成為超級學習者,並運用「學習金字塔模型」解析AI在不同學習層次的應用。文章詳細介紹AI如何強化個人學習體驗,從閱讀、聽講、視聽、討論、練習到教導他人,並透過「刻意練習」模型,解釋AI如何提供客製化回饋、拆解技能與模擬訓練。此外,文章也探討AI輔助學習的挑戰與限制,提醒學習者需適度使用AI,避免過度依賴而影響獨立思考的能力與知識體系的建構。

職場AI革命:除了ChatGPT,一定要學會的生成式AI工具!

職場AI革命:除了ChatGPT,一定要學會的生成式AI工具!

2025/06/30 瀏覽數:565

自ChatGPT問世以來,生成式AI迅速發展,除ChatGPT、Copilot、Gemini外,許多創新AI工具應運而生。例如Perplexity強調即時搜尋與真實性,適用於學術研究;Notebook LM可整理多種格式資料並自動摘要;Felo AI能將搜尋結果轉換為心智圖;Napkin.AI有助於概念視覺化;Gamma與Decktopus則是提升簡報製作效率。透過AI工具提升工作效能,幫助職場人士提升競爭力,學會AI不是未來,是現在!

穩定的力量,如何在變化中保持平靜

穩定的力量,如何在變化中保持平靜

2025/06/27 瀏覽數:229

本文探討如何在快速變化的環境中培養穩定與平靜的心態。穩定是一種韌性,幫助我們在壓力下清晰思考並提升抗壓能力、決策效率及人際關係。透過自我反思、冥想、設立界限等習慣,我們能在變化中保持冷靜。穩定的心態不僅促進工作效率,還能增強領導力和心理健康。本文強調穩定的力量對個人職業與生活的長期影響,並提供實用技巧幫助我們從容應對未來挑戰。

2025世界環境日:塑戰速決

2025世界環境日:塑戰速決

2025/06/26 瀏覽數:136

塑膠是名副其實的「環境毒瘤」!所幸,這是當今最有機會被解決的全球問題之一;呼籲各界從現在起,直面塑料汙染並展開全面行動;從自己開始,為地球「減塑」跨出一小步,就是改變世界的一大步!

您屬於哪一種敏捷流派:Scrum v.s. Kanban?

您屬於哪一種敏捷流派:Scrum v.s. Kanban?

2025/06/25 瀏覽數:259

這篇文章探討了敏捷開發中的兩種主要方法:Scrum 和 Kanban。敏捷開發旨在幫助團隊快速適應變化並提高開發效率。Scrum 透過短週期(Sprint)來交付產品增量,並強調結構化的流程,包括 Sprint 規劃、每日站立會議、Sprint 回顧等。Kanban 則強調可視化工作流程、限制在製品 (WIP),以及持續流動的工作方式,更適合需求變動頻繁的團隊。無論選擇哪種方法,關鍵都在於持續學習和改進,以確保敏捷實踐能為團隊帶來實際價值。