以End-User需求思維企業轉型發展－「推動精實+智造數據整合應用」
以客戶(End-User)需求為前提進行整體營運數據整合分析，找出關鍵問題進行分析，透過標準作業流程制定及改善工作推動，引進具有智能判斷能力設備及管理系統應用，取代人工作業，並在短中長期目標指引下，透過PDCA持續進行工作效能優化，以快速回應客戶需求，並且提升企業營運績效及創造企業新價值。
中國生產力中心率團前進德國 提供企業ESG永續管理最佳解方
全球許多企業開始揭露ESG相關資訊，然而ESG數據不只靜態的呈現，更是動態的展現。建議企業要揭露的不僅是過去財務經營績效，更要符合ESG之永續發展目標以達到永續經營。
智慧化與數位化運用於餐飲業趨勢及案例探討
在台灣，許多餐飲業者也開始引進AI技術，以提高業務效率和顧客體驗。本文觀察目前餐飲業中使用自動化點餐系統、食材採購、智能營運管理等方面的智慧化與數位化運用，為餐飲業的發展帶來更多的機遇和挑戰，餐飲業者在缺工與創造更多商機的狀態下，邁向數位科技化為不可避免的趨勢。
線上同步教學的輔助工具
教學的本質是不變的，但隨著載體的變換，就需要有合適調整。就像電腦所使用的軟體，每過一段時間，隨著硬體設備的變更、網路環境的變化，也是需要下載更新，而線上同步教學這回事，也是這個道理，講師的教學技巧需要升級，才能重新發揮出最大效果。
商業模式創新案例－夾娃娃機店的再興
台灣的夾娃娃機曾經風行一時，但因卻乏持續性創新，近年已經沒落，但近日，一家新興的夾娃娃機連連鎖店推出新經營模式，再度掀起了熱潮，該案例的成功沒涉及高科技手法，有的是對商業模式的巧思，證明新獲利模式不一定要依賴高科技，需要的是對消費者的理解與服務價值傳遞路徑的好設計。本文並非鼓勵開一樣的店家，而是引導思考如何在既有經營模式中找出新路徑。
氣候變遷因應法通過實施對企業之影響
《 氣候變遷因應法》在本年度年1月10日三讀通過，本次修法將淨零排放目標入法、訂定公正轉型條款、並增訂徵收碳費、溫室氣體基金等條文，邁向我國氣候法治的另一個里程，也影響企業的營運與決策。
TPM全面生產管理－自主保養推動實務與案例
自主保養是TPM的核心內容之一，是指在生產線上，由作業員負責設備的日常保養和小修，通過這種方式，確保生產線能夠保持設備處於最佳狀態的高效運行。在實施自主保養的過程中，有7個步驟是必不可少的，本文將從每個步驟的基本內容、實施步驟和意義等方面進行實務與案例探討，旨在為企業實施自主保養提供參考和指導。
吸客力Point ~ 市集農產品陳列
商品陳列可提升商品價值、展現產品特色、有利於販售，產品陳列凝聚出的氛圍可在極短的時間內吸引顧客目光、促進顧客潛在的購買需求，透過陳列搭配包裝視覺、品牌元素共同組合運作，成為參與市集中農產品銷售的必備訣竅。
從消費者的多樣變化看市場供應方式改變－以農業為例
農產銷售方式與農業商品從不分好壞，只在於是否能切中消費者的心，消費者如果只在意便宜價錢，那價格較高但品質更好的商品就不會出現在他/她的選擇，消費者如果只在意是不是方便取得，那無法隨手(隨處)買的到的商品就不會出現在他/她的選擇。
事業永續經營不能說的秘密－簡論營業秘密
企業ESG是當代顯學，事業要永續經營，企業的G力(governance、公司治理）是三大支柱之一。要成為法律所保護的營業秘密，其實就是公司治理要得當。屬於自己獲利根本的營業秘密，除了自己不能說、不可說，還要讓別人看不得、聽不得。