地方創生－日本霞浦湖從死湖到群鳥聚集的傳奇
霞浦湖是日本僅次於琵琶湖的第2大內陸湖，周圍的廠商排放工業廢水讓霞浦湖嚴重汙染呈現一片死氣沉沉的景象。飯導博先生，接下霞蒲湖起死回生的任務，至今已超過25年頭，如今的霞浦湖已變成生氣蓬勃，湖光倒影，飛鷺駐足遨翔的活潑湖泊。實現了他之前設立的遠大夢想:希望一百年後，能夠看到朱鷺在霞浦湖上飛舞的目標。
國品無雙－第25屆國家品質獎得獎者特輯》張家宜：第一位女性得主，以推動高教卓越經營為終身志業
淡江大學張家宜董事長致力提升高等教育經營品質逾1/4世紀，帶領淡江三度叩關國家品質獎是「十年磨一劍」，本次以個人身分參獎，正逢淡江獲獎10年，則應證「品質是一段沒有終點的漫長路」，永遠有得磨！
如何展現連結企業經營的訓練成效
提到企業訓練成效，人資人員經常展現出：辦班(學員)數、課程滿意度、通過測驗人數…等成果，但這些數據很難達到經營者對幕僚單位的要求，因為所投入的成本、資源看起來不一定連結到價值的產出，如何去確認兩者間的關聯性，需要我們去突破與證明。
不控制的領導：向探戈舞者學習授權技巧
「領導」是一門歷久不衰的學問，這也表示人類始終沒有找到終極的領導力培訓方案。當未來與科技沒有可借鑒的知識，不妨回首過去，從歷史與文化中挖掘一下寶藏。筆者發現，在南美洲百年前流行的一種「雙人舞」，竟隱含著如何領導的智慧。
來自美國培訓大師BOB PIKE的CORE創意教學技巧原則
本篇文章主要在介紹美國培訓大師BOB PIKE所提倡的CORE教學技巧原則與運用，包括講師如何開場、激發學習者動機、回顧學習活動與課程的結尾相關技巧。
國品無雙－第25屆國家品質獎得獎者特輯》葛望平：積小成大，從世界第一瓶零碳洗髮精到全球綠色企業標竿
歐萊德國際葛望平董事長親率員工實踐「自然、純淨、環保」理念，訴求「改變大環境從小事做起」，訂定短中長期永續經營目標及策略，重視全方位綠色品質，企圖由最綠企業，邁向最綠產業！
通路品牌與信賴關係間之移轉效果探討
實體或虛擬之通路品牌業者，在經營上，可持續強化其企業本身品牌的優勢，以創造其『品牌權益』。另一方面亦可藉此引進並開發出更多自有的新產品與新服務性商品，運用『品牌信賴』的移轉，除滿足消費者的需求之外，亦可創造企業更大的商機與利潤。
中小型紡織業者的AI應用困境與突破
AI是一個聽起來很具吸引力的科技時尚用詞，媒體也追捧著該議題，但又有多少企業認真去思考，怎樣在企業內部來應用、又該有哪些先決條件、該花多少資源…。本文以紡織業為範例，透過紡織群聚之訪談經驗，列出中小型紡織業者在AI應用上所面臨的困境，與未來可能的解決之道。
從「社區營造」走向「地方創生」
1994年文建會提倡「社區總體營造」後，經過25年的發酵，在社區居民與專家學者的努力之下，許多特色社區粹煉而生。
然而，隨著時間線拉長，社區中的年輕人逐漸流失至都會區，沒有其它產業，也沒有觀光客來，假使社區居民去世後，社區文化便逐漸消失。因此行政院訂定2019年為地方創生元年，期望透過產業發展以及地方特色推動，達到「均衡臺灣」的目標。
暖心茶品 圓融自在－安心履歷茶行銷
台茶在大陸被視為高貴禮品，很受歡迎，台茶拓銷大陸，極具潛力。輔導國產優質茶品建立品牌形象，結合在地產業文化茶業者結合各種傳統藝術及茶農、茶具、茶行業者建立屬於台灣的茶藝文化，讓喝茶成為一種藝術、意識及生活型態。