Logotype design for APO COESM
2019/11/28
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「logo設計唯一的任務就是讓它顯得獨特、清晰、令人難忘。」,這是設計大師保羅‧蘭德(Paul Rand)的LOGO設計原則。
OKR管理的魅力所在
2019/11/27
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KPI目前被廣泛應用在企業的績效評估管理中,達不達標,影響著個人獎金,但是,現在有另一項管理工具「OKR」,這讓矽谷的許多企業更推崇,並開始使用。
讓顧客一直滿滿的-教你如何拿捏好漲價的分寸
2019/11/22
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餐飲業者必需先思考為何要漲價?漲價後能夠提高利潤嗎?倘若不漲價就會關門大吉,那業者是否應該好好了解如何漲價的方法,才能讓餐廳繼續經營下去,過往辛勞不致付諸流水。本文將透過案例提供餐廳業者在面對漲價時之參考作法及應變之道。
餐飲業降低成本提高獲利的管理術-五常法
2019/11/21
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五常法透過常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律展開,以確保日常管理容易執行及落實。五常法精髓源自於日本5S管理,由何廣明教授於1994年所作。本文旨述五常法如何協助餐飲業降低成本提升獲利,從前台顧客接待至後場廚房備料出菜,若無一套管理邏輯,遑論提升工作品質及效率。
企業數位轉型應用與智慧製造推動-以經營策略思維、布局產業智慧製造數位轉型發展
2019/11/15
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以經營策略思維布局產業智慧製造數位轉型,以「數位轉型智慧製造評量」、「打造產業智能製造發展藍圖」、「布局數位轉型智慧製造推動架構」及「建構智慧製造輔導模式」一系列工作推動中小企業智慧製造數位轉型發展。
結合5S活動與TPM全面設備保養的短中長期策略規劃
2019/11/14
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5S是一切管理的基礎,將5S活動結合TPM全面設備保養的策略與計畫執行,可使企業5S活動能順利推展,同時導入TPM全面設備保養,並深根於工廠內及每一位員工心中及日常活動中。
製造業一定要瞭解的政府補助資源
2019/11/07
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企業從創立到經營實屬不易,若能適當的借助外界資源,對企業的發展、創新及成長都非常有幫助。在政府補助計畫繁多畫的情況下,針對「製造業」適合進申請的「經營管理類」、「技術研發類」及「行銷類」補助計畫進行彚整提供,希冀透過政府資源引介,陪伴中小企業進行智造體質檢視,攜手為企業成長盡一份心力。