主題


Logotype design for APO COESM

Logotype design for APO COESM

2019/11/28 瀏覽數:2722

「logo設計唯一的任務就是讓它顯得獨特、清晰、令人難忘。」,這是設計大師保羅‧蘭德(Paul Rand)的LOGO設計原則。

OKR管理的魅力所在

OKR管理的魅力所在

2019/11/27 瀏覽數:3088

KPI目前被廣泛應用在企業的績效評估管理中,達不達標,影響著個人獎金,但是,現在有另一項管理工具「OKR」,這讓矽谷的許多企業更推崇,並開始使用。

讓顧客一直滿滿的-教你如何拿捏好漲價的分寸

讓顧客一直滿滿的-教你如何拿捏好漲價的分寸

2019/11/22 瀏覽數:9482

餐飲業者必需先思考為何要漲價?漲價後能夠提高利潤嗎?倘若不漲價就會關門大吉,那業者是否應該好好了解如何漲價的方法,才能讓餐廳繼續經營下去,過往辛勞不致付諸流水。本文將透過案例提供餐廳業者在面對漲價時之參考作法及應變之道。

餐飲業降低成本提高獲利的管理術-五常法

餐飲業降低成本提高獲利的管理術-五常法

2019/11/21 瀏覽數:9122

五常法透過常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律展開,以確保日常管理容易執行及落實。五常法精髓源自於日本5S管理,由何廣明教授於1994年所作。本文旨述五常法如何協助餐飲業降低成本提升獲利,從前台顧客接待至後場廚房備料出菜,若無一套管理邏輯,遑論提升工作品質及效率。

精實生產與智慧製造

精實生產與智慧製造

2019/11/19 瀏覽數:1985

很多企業的智慧化思維,以為就是用最新技術,加強既有流程,但其實智慧化,尤其是智慧製造,更重要是推動的核心理念,讓整個生產體系走到「最剛剛好、最能賺錢」的境界。

企業數位轉型應用與智慧製造推動-以經營策略思維、布局產業智慧製造數位轉型發展

企業數位轉型應用與智慧製造推動-以經營策略思維、布局產業智慧製造數位轉型發展

2019/11/15 瀏覽數:3529

以經營策略思維布局產業智慧製造數位轉型,以「數位轉型智慧製造評量」、「打造產業智能製造發展藍圖」、「布局數位轉型智慧製造推動架構」及「建構智慧製造輔導模式」一系列工作推動中小企業智慧製造數位轉型發展。

結合5S活動與TPM全面設備保養的短中長期策略規劃

結合5S活動與TPM全面設備保養的短中長期策略規劃

2019/11/14 瀏覽數:4055

5S是一切管理的基礎,將5S活動結合TPM全面設備保養的策略與計畫執行,可使企業5S活動能順利推展,同時導入TPM全面設備保養,並深根於工廠內及每一位員工心中及日常活動中。

日本飲食教育與校園午餐

日本飲食教育與校園午餐

2019/11/14 瀏覽數:2899

「食育」運動在日本行之有年,日本人認為營養午餐也是教育的一部分,所以日本學校每天都會教導食育教育,並將其納為食農很重要的一環。

省時省力還能提升營運力

省時省力還能提升營運力

2019/11/13 瀏覽數:1525

日本的7-11業績已停滯成長了五年,成績不如預期,主要的原因來自於加盟業主對總部的不信任感日積月累,其中特別對24小時營業,頗有意見。

製造業一定要瞭解的政府補助資源

製造業一定要瞭解的政府補助資源

2019/11/07 瀏覽數:2834

企業從創立到經營實屬不易,若能適當的借助外界資源,對企業的發展、創新及成長都非常有幫助。在政府補助計畫繁多畫的情況下,針對「製造業」適合進申請的「經營管理類」、「技術研發類」及「行銷類」補助計畫進行彚整提供,希冀透過政府資源引介,陪伴中小企業進行智造體質檢視,攜手為企業成長盡一份心力。