市場行銷

  • 兩種極致理念的碰撞，價格差的舌尖體驗　一蘭拉麵vs米其林三星反差帶動商機

    太極有兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，黑白交疊、組合所形成的內容與脈絡是如此的強烈、具有張力、充滿戲劇性，通過黑白爭鋒讓我們的世界更有趣。

  • 學會5步驟，降低品牌策略同質化　打造情感共鳴的AI行銷模型

    生成式AI 已成為數位行銷不可或缺的工具。然而，企業在享受AI 帶來的紅利之餘，也可能導致數位行銷模板化。如何馴服AI 模型使之具備個性化、人性化，拉近與消費者的距離，是企業一大挑戰。可利用品牌數據搭配專業行銷人員的畫龍點睛，建立更有效率的AI 學習模式。

  • 快時尚新霸主SHEIN完勝卻不甘心　精緻慢設計品牌價更高

    市場演化的法則不一定是快魚吃慢魚，企業要依據自己所處的生態區位靈活調整策略，特別是有人應用快製造將你打敗時，此刻慢下來可能才是致勝之道。

  • 品牌情境×腳本撰寫×熱門話題×主動推播　生成式AI 加持短影音 互動率與轉換率雙達標

    當生成式AI 碰上短影音會碰撞出什麼樣的火花？除幫助行銷人員加速腳本生成，縮短影片製作時間，更具備個性化內容規劃能力，強化受眾對影片內容的參與感，有助於打造品牌形象，並提高觀眾對品牌的黏著度。

  • 多元行銷、加工加值、拓展外銷三箭措施 促動農業策略整合聯盟共好

    農政單位推動農業策略聯盟組成，並透過多元行銷、加工創新及外銷拓展農業三箭措施，促動農業策略整合聯盟共好以提升競爭力；在策略聯盟落地實行案例中，展示了其在市場中靈活應變與合作創新的成功模式。

  • 從瑞典東城室內市場找尋台灣傳統市場轉型契機

    台灣傳統市場可借鑒東城室內市場保留歷史特色與進行現代化改造並行的模式，營造獨特的消費體驗，在競爭激烈的現代零售環境中找到新的發展契機。

  • 商業模式轉換：如何從平衡計分卡成功轉換至商業模式創新藍圖

    本文介紹平衡計分卡和商業模式圖的架構和製作步驟；並說明如何以克里斯汀生(Clayton M. Christensen)所提出的四格商業模式要素，做為橋接平衡計分卡和商業模式圖的工具。讀者可以得知如何從過去習慣使用的平衡計分卡轉換成商業模式創新，為組織成功導入策略創新的想法以及做法。

  • 《是熱血還是為了贈品？台灣的捐血行為變化》

    從自願無償捐血的社會議題行銷至今，雖然是希望民眾從利他精神自願支持，不過也不能否認的仍然許多人是因為精美贈品而來捐血，近年來常見的像是百元超商禮券、小家電/家具、表演活動門票、農產品甚至是龍蝦。

  • 觀察高雄經濟學，掌握服務商機

    根據高雄市政府觀光局資料，2023年高雄舉辦117場演唱會吸引139萬人次，住宿餐飲銷售額達929億元創新高；2024年黃色小鴨展吸引900萬人次。高雄市政府推動「港市合一」願景，透過「亞洲新灣區」計畫發展駁二藝術特區、高雄展覽館等重大建設，成功吸引企業投入；2024至2027年「灣區大港 旗津領航」計畫將持續提升高雄港周邊發展。然而，高雄市百貨業營收雖居全國第二，但可支配所得排名落後，顯示消費力不足，未來發展仍需觀察。

  • 觀察2024消費者網路行為，改變行銷思維

    數位化加速帶來的網路便利，也伴隨資安風險，據有效的報告指出，臺灣網路使用者已超過9成，但這同時增加了網路詐騙和個資外洩的風險，臺灣近6成民眾每週至少面臨一次詐騙，這威脅品牌信任度，因此，企業應主動防範詐騙，提供安全網路環境；隨著Google在2024年逐步禁止第三方Cookie，企業品牌將更難取得消費者資訊，這迫使企業加強自有資料庫建設。