文創商品行動體驗規劃思維
一個創作者的理念，散落在這些商品身上，卻無法藉由這些商品，重新組合成創作者要傳達的理念，自然，消費者就只會用功能性的考量來看這些商品。
台灣地區咖啡市場之概況
根據國際咖啡組織的資料顯示，2011年台灣每人每年喝掉的咖啡為1.03公斤，相距鄰近國家日本3.29公斤，韓國的2.17公斤還有很大一段差距，顯示咖啡市場在台灣還有很大的成長空間。這也是為何便利超商相繼推出咖啡，連鼎王集團也要從火鍋市場進軍咖啡市場(閱咖啡)，而餐飲業龍頭王品集團也不缺席推出了“曼咖啡”加入了競局。
台北有機農業推廣－品牌加值
臺灣傳統產業已面臨轉型的階段，許多人便開始思考如何繼續發展，自己的下一步該如何進行；這時，建立品牌成為一個企業經營的首要重點。台北市政府多年致力於有機的推廣，但卻苦無形象的建立，為此，我們希望能為台北市有機建立品牌形象，特設計一套專屬此計畫與產銷班所使用的形象設計。
用心～小生意也能夠賺大錢
各種行業都有各自不同的行銷手法，無非都是希望博得消費者的青睞，進而觸動其消費行為；但不論商品有多麼的出色奇特，大都還是透過人的服務來達成銷售產品的目的。所以，只要您能用心，掌握客群的特性投其所好，處處都是商機，小生意也能賺大錢。
原民文創產業蓬勃發展 創造無限商機
文創商品蓬勃發展，「原民文創」在這股潮流之中展現獨特個性，消費者已不再單純的喜愛原住民傳統樂舞、服飾、織布、圖騰，他們更喜愛原住民的圖騰、織布再加上一些變化，變化成為日常生活中可以與朋友「展現」又「實用」的「創意生活小物」。「新北市烏來區原住民特色產業輔導計畫」藉由原住民手工藝坊進行一對一面授指導，改造各工藝坊的商品特色、協助設置遊客體驗區、並依各手工藝品現有之素材設計具特色的DIY教學建議。開發文創商品同時輔以行銷文宣，將烏來地區原住民手工藝品推向市場，行銷烏來地區特色。
快速回應市場需求行銷服務模式
盛行多年4P行銷策略已不足以因應多變的消費需求，輔以5C策略導向將成為企業強化行銷效能的不二法門，其中以協同合作為關鍵，提出落實CPFR落實連續補貨，快速回應市場需求，並取代傳統追求銷售預測的行銷服務模式。
台灣農產加工食品如何進駐日本消費市場
由於地緣關係，和飲食習慣，一直以來，日本是台灣農產品出口主要的外銷市場，而就市場的大小而言，日本也位居全球前三大的地位。但日本市場的封閉性與排他性高，打入此市場實非易事！中國生產力中心農業創新組於2013年1月，邀請日本INSIGHT株式會社社長 森山種生先生前來，就「日本食品零售業商品政策暨進口食品銷售方法與策略」為題，進行演講。演講中剖析日本的農漁產市場的狀況和可採行的因應之道。值得台灣農漁產業業者參考。
臺北市商圈發展系列探討－商圈住商環境改善及關係促進
臺北市商圈多位於高度住商混合之區域，在商業高度發展的過程中，居民與店家往往因立場不同而有所衝突對立，樓下店家追求人庭若市，樓上住戶希望安靜環境，因此商業繁榮與住家環境如何取得平衡，為目前最能考驗商圈智慧的棘手問題。本篇文章將依據筆者輔導經驗，提供商圈與居民雙贏之建議。
用體驗活動創造正面口碑行銷
要在網路上經營口碑行銷，要自己當版主經營部落格、論壇或臉書，自己撰寫體驗文章嗎？那可不一定，本文探討如何快速建立正面口碑行銷，並以布娜飛比利時啤酒餐廳品酒會為例，呈現成功的用體驗活動創造正面口碑行銷。
