市場行銷

  • 有身份證的魚  ifish品牌行銷
    2010/09/20 瀏覽數:5075

    買魚先看身份證一如開車需具備駕照,證明個人身份需要身份證,買魚、吃魚之前如果可以先看一下魚的身份證,健康就能夠獲得更多一層的保障。目前市面上已有販售擁有身份證的魚——「ifish身份魚」。創立「ifish身份魚」品牌的海業國際股份有限公司,在輔導養殖業者的過程中,發現許多業者擁有專業的養殖技術,對魚池日以繼夜地悉心照料,生產出優良的魚產品;另一方面,由於消費者對於食品安全需求日益迫切。因此海業切入漁產品銷售服務行列,籌設電子交易平台,串連國內優質水產品養殖及加工業者,帶領水產業者開拓新通路。目前「ifish身份魚」與台灣十多家養殖業者合作,主力產品包含:虱目魚、鱸魚、鯛魚、鰻魚、石斑魚、文蛤等。

  • 連鎖加盟  推動品牌鑑價
    2010/09/20 瀏覽數:5445

    品牌鑑價拓展市場品牌是企業基業長青的關鍵原則,在連鎖加盟體系中,更是協助業者跨出台灣,走向國際舞台的門票。舉例來說,從天仁茗茶所發展的「喫茶趣」創意餐廳,遠征日本及美加地區;麗嬰房,深耕大陸市場,目前在上海等一級城市,皆可看到麗嬰房的門市。因此,國內的連鎖加盟業者,欲走出台灣,除了需要有優異的經營管理技術外,也應建立品牌形象,以及為無形資產進行鑑價。問題是,無形資產鑑價評估,在台灣尚未受到重視,導致若干連鎖加盟品牌價值,無法被彰顯出,有鑑於此,在政府與企業共識下,連鎖加盟產業積極發展鑑價系統。六大系統可供參考

  • 通路自有品牌  向市場下戰帖
    2010/09/20 瀏覽數:5655

    通路自有品牌點燃戰火對消費者而言,通路自有品牌具有低價實惠的誘因;對通路業者來說,獨家銷售的商品可以建立起顧客對通路的忠誠度及與其他通路的區隔性,不僅能夠鞏固消費者對商店的忠誠度,亦是零售業間進行差異化競爭的有力武器,可謂是雙贏策略。有許多的消費者,對於柴、米、油鹽、醬、醋、茶等生活用品並沒有特別的品牌情結,紛紛向低價靠攏,開始選購價格較為低廉的通路自有品牌商品,由於通路本身的品牌信譽足以為商品的品質背書,讓消費者免除「雜牌」商品的疑慮,使用起來也不會忐忑不安。通路自有品牌一般給人的印象是強調低價,但目前通路自有品牌也並非一昧地都是便宜貨,有不少通路自有商品開始走精緻品質的高價路線,以優良的品質挑戰市場上的知名品牌。向知名品牌下戰帖

  • 專屬陷入資產  競爭者無法擋
    2010/09/20 瀏覽數:5107

    柑仔店VS.便利超商隨手拿了一些餅乾、飲料,索性就在坐店裡與阿金姨話家常,她哀怨地說,自從對面開了7-Eleven之後,搶走她的不少的生意,日子是愈來愈年過囉!我打量著柑仔店裡的陳設、外觀……,的確是沒有一個地方能與7-Eleven相比。臨走時,我給了阿金姨一個小小的建議:如果她能把大躺椅改放到店門口,電視的方向稍為調整,阿金則照樣可以在店門口的大躺椅上看電視,只是從店內改到店外,或許這樣阿金姨的生意就不會被7-Eleven搶走。

  • 定位搭策略 品牌長吸金
    2010/09/20 瀏覽數:4628

    隨時監控掌握市場需求以飲料商品而言,「飲品一上市,三個月定勝負。」因此在上市前,必須眼光犀利、精準地看到當前市場的狀況,觀察整個飲料市場的發展狀況,依據市場的銷售量、額的變動來判斷,而這走勢圖的變動幾乎就是代表消費者需求的滾動。舉例來說,觀察市場走勢,找到消費者的需求後,決定切入某個飲料市場,這時要看大環境中,該品項走到何種階段?競爭者的狀況如何?衡量要跟誰打擂台?清楚之後,如果對手很脆弱,就設定該品牌一進入市場就要做到最大;如果對手是既有的大品牌,就該思考該如何迴避,並出另一個切入點。

  • 便利商店  打造通路品牌信賴
    2010/09/20 瀏覽數:5491

    便利商店的品牌信賴當消費者想要購買某種功能的產品,到底是該產品的本身就存有著「品牌權益」,讓消費者想要購買,然後才會到便利商店去找尋?還消費者對該品牌的便利商店存在著「品牌信賴」,因而去購買該品牌店內此種功能的產品?這就需看對消費者而言,便利商店到底是否僅止於單純的購物通路而已。而便利商店的通路角色是否能夠有「信賴移轉」的效果?以下請況是可以深入思索的:每當業者針對消費者的需求,進行新產品種類的引進與開發(例如微波便當)或是推出更多新服務性的商品時(例如ATM或電話叫車服務)。如果消費者在初次消費前,會有出現疑慮或猶豫不決的情況(例如敢不敢),這樣的情況,是否能透過消費者對該便利商店的品牌信賴,來影響其接受其所推出的新產品或新的服務性商品?

  • 昇陽建設  銷售「管理」
    2010/09/20 瀏覽數:5452

    昇陽認為,行銷只知道遵循傳統,效果就會打折,唯有懂得創新、因時制宜、將心比心,才能精準且有效地打動消費者。

  • 擺脫盛名包袱	經典品牌再訴傳奇

    不被榮耀沖昏頭

  • 廣告叫好  送企業進錢坑
    2010/09/20 瀏覽數:4251

    產品的御用化妝師回到商業環境,在體驗式經濟時代下,因應消費者行為的改變趨動,我們對於商品(服務)內容的表現,愈來愈嚴苛。簡單的說,對於一項產品,我們在意它能為我們解決的問題(實用價值)、我們在意它的質感和耐用(品質)、我們在意它的售後維修系統(服務)、我們在意它的品味展現(品牌)……等。在消費者要求嚴苛(demanding)的現實中,如何在不計其數的競爭者中,快速地、廣泛地傳遞商品(服務)的內容到消費者身上?我們不得不承認,答案就是「廣告」。善用廣告創造商機在科技的進步之下,幾乎所有的廣告創意,都已經可以被完全的表現(如果預算不是第一個要面臨的問題),這讓廣告的威力如虎添翼。

  • 品牌聯盟  開創中小企業商機
    2010/09/20 瀏覽數:5436

    品牌聯盟打集體戰中小企業由於發展品牌不易,許多企業會採取品牌聯盟的行銷策略,希望藉由合作公司的知名度、形象等,助於新產品進入市場、且更易被顧客接受。包括如合資、授權、合夥等方式,在過去的商業活動中隨處可見,而策略聯盟之所以可行,不出以下理由:1.產品開發成本高;2.需要高技術含量的產品,對於技術、資金或知識缺乏的中小企業難以獨自完成;3.聯盟可以是中小企業進入其他國家市場的途徑之一;4.聯盟關係提供學習的機會與管道等。