智慧製造
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2021/01/14 瀏覽數：228CPC致力於中小企業目前面對數位轉型與智慧製造的趨勢與挑戰，陪伴企業與體系建立可持續性智慧製造價值主張與升級轉型配套策略，協助中小企業建立有利於智慧製造導入應用策略，並結合資技服專業機構攜手協助推動中小企業建立智慧製造創新應用模式。
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2020/10/30 瀏覽數：743工業4.0名字取得巧妙，工業4.0字面義意上，代表著前3次工業革命的加持與疊加，雖然工業4.0發展至今還在概念階段，但各工業大國面對它(字面上、涵蓋層面上)所給出對於未來的美好想像(尤其是前3次革命既得利益者，英/德/美/日/中)自行腦內補完(省略過程，直接將美好想像轉化為成功藍圖)，企業也在國家的推波助瀾下競相投入資源，期望取得領先者紅利(雷軍說：站在風口上，豬都可以飛起來)
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2020/08/27 瀏覽數：677中小型製造業是推升台灣諸多世界領先產業的背後推手，但面對新經濟與新產業不斷出現之際，新一代的中小型製造業如何打造？
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2020/08/27 瀏覽數：2075因為急單湧入的企業，反倒是無法快速因應來滿足客戶的需求，而產生了許多檢視過去工廠管理手法的聲音，如近期於經濟日報社論中即有一篇社論在探討”疫情對精實生產的衝擊與改變”，文中所述確實呈現了現今已導入精實生產模式的工廠所面臨的狀況，也提出了諸如最佳化庫存、採購來源多元化、水平式組織及生產流程彈性化設計等四項議題供企業進行反思，對此，筆者也針對這段時間中實際協助企業探討此問題的過程與大家分享。
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2020/08/26 瀏覽數：2703智慧製造蔚為風潮，企業本身到底是否該跟著趨勢浪潮導入自動化生產或設備，或是觀望？或是依舊堅持傳統生產方式？對大部分中小企業來說是很困擾的議題，一定要了解自身企業特性，才能一步一步往前邁進，找出適合自己的轉型步調。
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2020/04/16 瀏覽數：1647隨著全球化和科技化的普及，產業變化越來越快，產品週期也越來越短，因此中小企業領導人在這波智慧化之浪潮下，可利用生產力再造評量工具---組織策略、智慧製造、智慧驅動、創新價值等四大面向來作自我盤點，共同整合創新能力及現有資源，好應對未來快速轉變的大環境，創造出下一波成長新動能。
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2019/11/19 瀏覽數：1489很多企業的智慧化思維，以為就是用最新技術，加強既有流程，但其實智慧化，尤其是智慧製造，更重要是推動的核心理念，讓整個生產體系走到「最剛剛好、最能賺錢」的境界。
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2019/11/15 瀏覽數：2965以經營策略思維布局產業智慧製造數位轉型，以「數位轉型智慧製造評量」、「打造產業智能製造發展藍圖」、「布局數位轉型智慧製造推動架構」及「建構智慧製造輔導模式」一系列工作推動中小企業智慧製造數位轉型發展。
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2019/11/05 瀏覽數：1212很多企業會誤會，要做智慧倉儲，就要花很多錢，買電腦，買感測器…，其實智慧的起點，都是在於有好的「管理制度」，關於倉儲的智慧化，CPC準備好了一套能整合現有ERP系統與MES製造執行系統的輔導手法，幫您從最基礎的制度面，重新做規劃。
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2019/08/23 瀏覽數：4525工業 4.0 並非是以工廠自動化及無人化為主，企業應清楚正視當前面臨的問題及局勢。在 2018 Asian Productivity Organization 國家生產力組織強化及發展計畫的工業 4.0 最佳實務研習課程中，以日本株式會社能率協會(JMAC)分享日本對工業 4.0 的產業政策，了解 JMAC 如何協助中小企業導入工業 4.0 的問題診斷，加速企業升級轉型。
