實體門店切入電商之經營漫談
因受疫情影響與數位經濟興起，傳統實體通路亟需改變既有商業模式，並著手強化線上購物之經營模式，本文協助實體業者探究經營電商前應有之管理思維，協助業者釐清電商特性，擴大銷售管道與提振營業能量。
企業導入智慧製造應具備的思維
在協助企業導入智慧製造時，必須先問企業為什麼導入智慧製造？因為企業主的起心動念，會決定導入智慧製造的成敗!!透過問題的盤點，先進行精實流程的改善，讓問題都有對應的解決方案，才能達成智慧製造的成效。
施工安全評估人員訓練及運用
營造業屬於高風險的工作，在職業安全衛生教育訓練職類，除了營造業甲、乙、丙種業務主管、營造作業主管、缺氧作業主管及急救人員等相關訓練之外，尚有「施工安全評估人員」訓練。
產官學合作新模式：荷蘭「研發中心」模式與科技部AIR Center計畫
依據聯合國的永續發展目標(SDGs)，各國政府在研擬科研與國家發展政策時日漸趨於訂定更具經濟、社會和環境兼容並蓄的發展方針，及鼓勵企業單位與學研機構，借由產學合作的模式，活化科研成果，以提升整體產業成長與創新。
Green Peace《塑膠已成為地球的一部分，科學家與考古學家對談未來》讀後心得分享
塑膠儼然已變成人類生活密不可分的一項用品，在政府、法人、各種團體的努力下，開始有不能使用一次性餐具、不提供吸管等減塑相關政策，希望透過心得分享，能讓更多人思考便利對環境所帶來的影響。
因應千禧世代的管理者
千禧世代或稱Y 世代，是指約 1980 到 1990 年代出生的網路原生代，儼然已是職場主要的勞動力；了解這世代族群的價值傾向與興趣所在，是身為管理者所不能忽略的課題，進而要重新思考如何適時的調整自己和組織的文化，以迎接這批正湧入職場的千禧大軍。
如何提高總務行政效益
總務的工作五花八門，大到公司的經營方針、規章制度、預算管理、資源分配；小到採購、設備修繕、物品管理、服務接待…等，它是企業的幕後幫手，配合企業的營運方針來協助整合、管控、改善公司內部各項資源，繼而提升企業的經營效益與競爭力。
哈囉，還有人在談六標準差嗎？
近年來已經越來越少企業談及六標準差，即使談論到也有許多人認為這已經是一種過時的管理工具。本篇藉由短篇的對話場景，點出正確的六標準差觀念。