顧問漫談


揭開出口迷霧 ╳ 迎向銀髮曙光

揭開出口迷霧 ╳ 迎向銀髮曙光

2025/09/02 瀏覽數:663

高齡不是負擔,而是潛力股;危機不是終點,而是新起點。從 20% 暫時性關稅,回望 100% 企業轉型契機,臺灣的下一步,不只要跨出去,更要由內而生、再啟動能。未來,無論關稅走勢如何,企業若能聚焦臺灣銀髮族群的健康、生活與心理照護等多元需求,搶佔下一波「由內需導向的長壽商機新市場」。揭開出口迷霧,迎向銀髮曙光;從20%暫時性關稅,回望100%企業轉型契機,重啟臺灣億元市場!「錢進」就是現在🔜搶佔先機。

正念筆記:清空大腦&完成大型任務的筆記方法

正念筆記:清空大腦&完成大型任務的筆記方法

2025/08/22 瀏覽數:1973

「正念筆記」是現代生活中的一種實踐工具,通過書寫幫助我們專注當下,觀察內在世界的情緒和思緒,而非評價自己。這種筆記方法不僅能緩解壓力,還能提升自我覺察能力。建立安靜的環境,深呼吸進入狀態,描述當下的感受,注意身體的訊號,探索情緒和思緒,以及清空大腦的筆記方法,都是實踐正念筆記的關鍵步驟。持續練習正念筆記,能幫助我們在忙碌中職場與生活中找到平靜,持續進步。

擁抱AI浪潮:學會工具才能掌握未來

擁抱AI浪潮:學會工具才能掌握未來

2025/08/20 瀏覽數:710

AI已深度融入生活各層面,從飲食、穿搭到行銷設計皆可應用。同時也有著這麼一群人,對於科技的迅速發展感到不安、抗拒使用,擔心科技在未來會取代人工作,甚至因為過度依賴科技的力量而失去思考與創造力,他們認為AI潛藏風險,縱使可帶來便利,他們也敬而遠之維持傳統的作法。面對科技浪潮,唯有學習並善用AI工具,才能跟上時代腳步。顧問應轉變思維,結合AI提升效率與創意,在變動中穩握未來。

迎接AI應用元年企業教育訓練因應之道

迎接AI應用元年企業教育訓練因應之道

2025/08/18 瀏覽數:1144

2025年被譽為AI應用元年,人工智慧從已成為全民運動,從日常生活蒐集資料到辦公室提升工作效率,技術階段全面邁向產業實用,帶動商業模式與工作型態的深度轉型。企業應善用生成式AI提升工作效率、整合跨部門自動化流程,並建立AI職能課程藍圖,強化員工實戰能力,才能在數位轉型浪潮中持續領先。

最好的能源,是你沒用掉的那一度電

最好的能源,是你沒用掉的那一度電

2025/08/13 瀏覽數:1013

在企業追求淨零與永續的浪潮下,「節能」往往被誤解為犧牲效率或降低舒適,其實不然。本文從顧問觀察出發,指出「最好的能源是節能」,強調節能是最直接、最具成本效益的永續手段。透過能源盤查與聰明管理,企業能用更少創造更多,減少浪費、提升效率,甚至優化員工體驗。節能不只是技術升級,更是觀念與文化的重塑,為企業開啟一條穩健且可行的永續之路。

智慧低碳潮流下的管理新思維

智慧低碳潮流下的管理新思維

2025/08/11 瀏覽數:878

在全球快速爭經局勢來回波動、數位化快速變遷與零碳永續浪潮的驅動下,管理的定義也正悄然轉變。企業若能掌握『資料即資產,碳排即成本』的管理邏輯,將有機會脫離傳統績效導向的瓶頸,邁向跨部門共識形成、智慧系統運作與永續驅動的未來。

無形的管理技術突破關稅風暴

無形的管理技術突破關稅風暴

2025/08/08 瀏覽數:631

關稅貿易戰爭,企業領袖面臨危機,意識提升、局勢風險的處理,供應鏈、生產策略模式、外部客戶、內部員工信賴關係維持,問題處理與困境突破,這都是管理深耕的實踐。MTP也不是萬靈丹能解決任何問題,卻是領導層及管理層的「施政」參考工具指南與基礎。

從廚餘出發,走向淨零:餐飲業的循環創新實踐

從廚餘出發,走向淨零:餐飲業的循環創新實踐

2025/08/01 瀏覽數:1195

串聯廚餘量較大之婚宴餐飲業者、廚餘回收業者及產銷班/農民等三方,建立廚餘循環利用示範體系快速(3小時)轉化廚餘為有機肥,阻隔病毒傳播;同時將有機肥鏈結產銷班/農民,提供種植農產,並銷售至餐飲端,建立廚餘、農產與餐飲供應鏈體系循環生態模組。

美國關稅徵收影響與趨勢觀察

美國關稅徵收影響與趨勢觀察

2025/06/03 瀏覽數:1111

美國針對中國及其他貿易夥伴課徵關稅的政策,雖非直接針對台灣,也波及台灣的出口製造業,仍受轉單效應、產地規則與科技限制影響。企業需加速供應鏈重組、強化原產地管理,並朝高附加價值與技術升級發展,以確保出口競爭力與市場韌性。同時深化台美經貿合作以穩定出口,未來面對地緣政治與國際貿易格局快速變動,台灣製造業更應轉型升級,提升在全球價值鏈中的角色與影響力。

國家品質獎永續卓越經營輔導之我見

國家品質獎永續卓越經營輔導之我見

2025/05/28 瀏覽數:1147

國家品質獎,以前在製造業中是至高無上的榮譽,現在已經擴展到所有產業的目標,其代表著對該公司全面品質經營的肯定與關鍵里程碑,也意味著該公司能展現出TQM的具體展現。在卓越經營輔導過程中,最大的收穫就是能跟著企業公司共同成長,關關難過關關過,每次的經驗都在在告訴我們,沒有任何一次改善能做到盡善盡美,永遠不再變動;沒有一次系統導入能維持長久不用變動的;所有的改善、標準化、系統導入,都要保有一個持續改善的流程在後面,才能因應內外部的變化與挑戰進行因應。