產業變革時代，「併購」要掌握些甚麼？
在此產業及社會變革之際，企業經營者會使用甚麼策略方法來快速地轉型升級，通常會運用「併購」策略來達成其目的，而在併購後留下些什麽，促使消費者對企業併購後仍存有繼續消費期望與動機，讓併購後留存企業能夠持續得以獲利的利基。
章魚人才世代 企業大學「微」型上線
攤開世界一流的企業名單，無論是市值衝破1兆美元的科技巨擘蘋果、在全球擁有逾3萬家分店的麥當勞，或是插旗近50國的瑞典平價家具商IKEA，這些領頭企業雖然身處不同產業，但它們都有一個共同特點：創設自己的企業大學！
善用知識管理及精實生產邁向智慧製造之探討
『精實生產』為企業生產建立最佳價值溪流的過程，其也是知識管理之運用的體現，也就是將最佳化生產模式加以建立模組化並且運用ERP、APS等系統來協助，讓交期能夠即時，讓產能發揮出來。在推動智慧製造之過程，沒有『精實生產』為基礎，則恐難有效實現。
運用Google協作平台建立內部網站資料庫
運用Google協作平台建立內部網站，改善內部訊息溝通不良及人員異動造成資料保管不完整等問題，達到訊息一致及資料庫建立。
加薪．升遷．轉職高CP值 讓MBA/EMBA也模仿》企業大學4.0上學趣
「活到老學到老」早已不是口號，而是項趨勢，根據德勤「2017全球人力資本趨勢報告」，員工習得技能的半衰期將比5年更短，在加速的時代，軟體工程師每12∼18個月就得重建其技能，其他各行業也逃不過這樣的循環。但有別於以往的進修管道，高質量、免費甚至低成本的學習管道已經成形，打開了另外一道大門。
標竿學習～以色列AgriTask與AclarTech農業科技管理
以色列擅長農業數據管理的AgriTask公司與提供農作物質量和成熟度分析的技術的AclarTech公司，利用科技管理突破自然環境的瓶頸。AgriTask公司提供客製化農場數據管理，利用衛星定位技術蒐集數據，整合到ScanTask平台，並將數據資料圖像及資訊化，監控作物生長情況，讓農場能節省40％的成本支出，提升生產利潤,。AclarTech公司建置ClariFruit技術平台，分析蔬果的品質與成熟度，依照各通路消費者的反饋來調整顏色、甜度、硬度，協助農民將蔬果分級，提升市場的銷售成績。
研發走出農田 智財化告別悲情
極端暴雨讓南部因豪雨成災，農業首當其衝。這一連串的情況都因極端氣候變化所導致，而且一年比一年嚴重。以荷蘭的轉型經驗作為借鏡，荷蘭科技農業利用產學合作，研發可適應水、旱環境及自行抵抗病蟲害的高產能種子，協助農民降低風險。另一家企業則是透過無人機取得數據提供建議，根據氣候調節產能。荷蘭強化產學合作、、技術研發、整合產銷供應鏈，獲利來源也從傳統農作物買賣轉變為轉變為品種權利金。台灣應由顧客需求串連政府、學研機構，結合智財防護策略，提升農產品價值，並積極建構災害風險監測及預警機制。
曾經陷入破產危機的無印良品如何東山再起？企業逆轉勝的絕佳案例！
深受台灣人喜愛的日本國民品牌「無印良品」，在1979年創立後，持續二十多年營業額正成長，直到2001年卻意外虧損三十八億日圓，起因是因為「錯誤決策」進而產生骨牌效應般的虧損狀況，導致影響整個企業的命運。