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2017/08/15 瀏覽數:3893
1. 創業者必須跟對業界風向,充分表達自己產品的優勢、同業競爭的對策。 2. 公司營收不佳有很多原因,出現最多也最難解決的情況,通常是把錯的人擺在不適合的位置上。 3. 培養有能力的中低階主管並讓基層員工心甘情願效力,才是企業持續成功的關鍵。
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2017/08/14 瀏覽數:3690
當機器比人類聰明,並開始大範圍取代人類的勞動力,人類何去何從?惟有發展人類的藝術智能,才能與人工智慧並駕齊驅,成為未來不可或缺的人才。
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2017/08/11 瀏覽數:2392
領導動能(Leadership Energy),並不是指一般而言的個性、熱情、領袖氣質、外向性或者像啦啦隊般的鼓舞特質。領導動能更像是「被團隊信賴度」、「專業名聲」、「自我規律」及「有效溝通」。而企業經營者們必須學習如何培養領導動能,放大自身能量,影響企業內部。本文將介紹「領導動能」的要素:1.具渲染力、2.驅動價值創造、3.自我修行、4.可被測量,進而了解如何培養領導動能,讓經營者再造統御能力,驅動未來企業前進。
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2017/08/11 瀏覽數:5559
前陣子為了搶出國的限時優惠機票,還沒開賣前就守在電腦前等,一到開賣時間,趕緊下訂,等資料填到使用信用卡支付送出後卻發生網頁錯誤的情況,害得我緊張的馬上打去客服確認那筆訂單有無成功,好在詢問後有,後續也收到訂購完成通知,這才讓我鬆了一口氣。
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2017/08/10 瀏覽數:4042
「實踐智慧」的組織化,中階主管必須秉持積極正確的態度,以消弭高層理念與基層現實之間的矛盾,除了保持原有的行動力,更應該具備專注細節「蟲眼」,在行動中思考,以親身現場的觀察,在保持目標意識的前提,追求連結事物背後隱含的脈絡,以達到能具備宏觀的「鳥瞰」,帶動組織創新變革的可能性。
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2017/08/07 瀏覽數:4934
隨著AI衝擊,人類就業的疑慮日漸加深,未來若要從事不受AI 衝擊且高薪的工作,第一步就是選對科系,以便畢業即就業。在比爾‧蓋茲、馬雲等產業領袖眼中,哪些科系的畢業生是他們最想網羅進企業的人才?
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